中國傳媒產(chǎn)業(yè)建構(gòu)的四種共生模式

當(dāng)前，各種傳媒均面臨著不同的生存環(huán)境和競爭壓力。從中外媒體發(fā)展的歷史看，媒體間的競爭往往不是你死我活的毀滅性競爭，而是對資源的共同開發(fā)、利用與爭奪。傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求我們構(gòu)建各種類型的產(chǎn)業(yè)共生模式，這樣能夠在一定程度上降低競爭所帶來的社會福利損失，為建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。

一是互利型產(chǎn)業(yè)共生模式——強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同性。該模式是指兩個或兩個以上的產(chǎn)業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補(bǔ)的方式組建成利益共同體。該模式特點(diǎn)表現(xiàn)在：一是共同體各參與者之間關(guān)系比較穩(wěn)定；二是產(chǎn)業(yè)的地位相對平等，不存在明顯的不平等、不公平；三是產(chǎn)業(yè)共生的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享。

二是偏利型產(chǎn)業(yè)共生模式——提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢度。該模式指的是共生體系中一方有利，而另一方既沒有因此受害也沒有直接獲利或獲利很少。此模式有如下特征：一是處于產(chǎn)業(yè)共生體系中的雙方或多方所獲取的利益嚴(yán)重失衡，某一傳媒子產(chǎn)業(yè)或者某些子產(chǎn)業(yè)獲得絕大部分利益，甚至全部利益；二是偏利共生的傳播產(chǎn)業(yè)之間存在雙向或者多項(xiàng)的物資流、信息流和價值流。

三是寄生型產(chǎn)業(yè)共生體——延伸傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈。該共生體系特殊的產(chǎn)業(yè)共生模式即寄生產(chǎn)業(yè)依附于寄主產(chǎn)業(yè)，寄居在寄主產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)之內(nèi)，與寄主一起組成一個有機(jī)聯(lián)系的有序系統(tǒng)。寄生產(chǎn)業(yè)從寄主產(chǎn)業(yè)獲取副產(chǎn)品，并以此作為生存發(fā)展的資源。

四是混合型產(chǎn)業(yè)共生——提升傳媒產(chǎn)業(yè)融合度。該模式內(nèi)既有寄生關(guān)系，也存在互利或者偏利關(guān)系，抑或是幾種關(guān)系并存的混合產(chǎn)業(yè)并存關(guān)系。

（陶喜紅、丁蘭蘭文，摘自《當(dāng)代傳播》，2017年第3期）endprint