緊扣三個(gè)關(guān)鍵詞在強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)中推動(dòng)企業(yè)新作為

陳浪

在油田整體發(fā)展困難重重，從嚴(yán)治黨要求不斷深化的大環(huán)境下，遼河油田曙光采油廠作業(yè)一大隊(duì)黨總支緊跟廠黨委發(fā)展步伐，不斷激發(fā)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，緊緊圍繞“樹立三種意識(shí)，完善三個(gè)平臺(tái)，強(qiáng)化四個(gè)擔(dān)當(dāng)，凝聚四種合力”的3344工作思路，牢牢把握“硬起來”“強(qiáng)起來”“聚起來”三個(gè)關(guān)鍵詞，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，助推大隊(duì)穩(wěn)健發(fā)展。

一、抓住“三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)“硬起來”

以合規(guī)管理為著力點(diǎn)，從嚴(yán)治黨效果好。該大隊(duì)堅(jiān)持用合規(guī)的思維、合規(guī)的眼光、合規(guī)的手段，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面深入實(shí)施“廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源”管控，堅(jiān)決執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，根據(jù)分工對責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)負(fù)起責(zé)任。繼續(xù)強(qiáng)化對“三重一大”“民主管理”決策制度的監(jiān)督檢查，不斷提高兩級(jí)班子依法、科學(xué)、民主決策水平。對日常管理、思想和行為上出現(xiàn)的問題，用“放大鏡”查原因，用“顯微鏡”溯根源，用“望遠(yuǎn)鏡”抓整改，有力推動(dòng)大隊(duì)合規(guī)管理建設(shè)。

以思想教育為切入點(diǎn)，凝聚共識(shí)士氣高。結(jié)合“四新”形勢任務(wù)教育，該大隊(duì)黨總支以“責(zé)任”文化構(gòu)建為依托，通過“專題講座集中講、深入基層分散講、員工崗位座談講”三種形式，在全大隊(duì)廣泛開展主題教育活動(dòng)。讓員工認(rèn)清目前形勢，明確目標(biāo)和責(zé)任，把全體員工的思想統(tǒng)一到正確認(rèn)識(shí)形勢、應(yīng)對挑戰(zhàn)上來；把全體員工的力量凝聚到共擔(dān)責(zé)任，做好本職工作上來；把全體員工的智慧集中到為企業(yè)多創(chuàng)效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策上來。

以文明創(chuàng)建為突破點(diǎn)，塑造隊(duì)伍新形象。大隊(duì)黨總支積極拓展文明內(nèi)涵，持續(xù)推進(jìn)文明創(chuàng)建。在新一期的文化教育中，將文明融入安全生產(chǎn)、融入形勢教育、融入法治宣傳、融入責(zé)任文化。帶動(dòng)全員進(jìn)一步樹立“提效就是文明、安全就是文明、守法就是文明、敬業(yè)就是文明、廉潔就是文明”的理念。其中，108隊(duì)隊(duì)長趙旭錦夜救病童一事在《遼河石油報(bào)》和《中國石油報(bào)》發(fā)表后，在油區(qū)內(nèi)外產(chǎn)生強(qiáng)烈反響，掀起了爭做好人好事的熱潮。

二、構(gòu)建“三化”體系，促進(jìn)黨員作用“強(qiáng)起來”

干部任用規(guī)范化激活力。繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)施干部競聘制，積極構(gòu)建“選-配-育-評”人才培養(yǎng)使用機(jī)制，完善干部考評機(jī)制，從嚴(yán)選拔、從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理，為大隊(duì)提供想干事、敢干事、能干事的干部隊(duì)伍。注重對基層干部履職能力的培養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)班子的生產(chǎn)經(jīng)營管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、隊(duì)伍建設(shè)能力和復(fù)雜情況處置能力。

黨員學(xué)習(xí)常態(tài)化強(qiáng)筋骨。不斷完善中心組學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)班子成員運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體，充分利用“三會(huì)一課”、微信平臺(tái)、三邊學(xué)習(xí)法等，加強(qiáng)對黨員的日常教育，特別是加強(qiáng)對《準(zhǔn)則》《條例》等制度的學(xué)習(xí)，并通過組織“黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)競賽”等活動(dòng)，做到學(xué)有所學(xué)、學(xué)有所悟。

主題實(shí)踐持續(xù)化固根基。大隊(duì)黨總支根據(jù)大隊(duì)發(fā)展實(shí)際，以“凝心聚力促發(fā)展，降本增效迎挑戰(zhàn)”為主題，開展“四創(chuàng)四爭五崗”評選活動(dòng)，即創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、和諧基層班子、隊(duì)伍管理示范站隊(duì)”；爭當(dāng)“合格共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀基層干部”、“技術(shù)創(chuàng)新能手”、“青年崗位能手”；做“愛崗敬業(yè)模范崗”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)崗”、“技能素質(zhì)過硬崗”、“遵章守紀(jì)放心崗”、“作風(fēng)形象滿意崗”，不斷引導(dǎo)廣大員工踐行職業(yè)道德，增強(qiáng)責(zé)任心、進(jìn)取心，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

三、注重“三個(gè)結(jié)合”，促進(jìn)員工熱情“聚起來”

特色活動(dòng)與中心工作相結(jié)合克難關(guān)。持續(xù)著眼于安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效這條大隊(duì)發(fā)展生命線，以黨員帶頭、全員參與方式，著力開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，發(fā)揮秦立松工作室優(yōu)勢，匯聚人才合力立足，從提高生產(chǎn)時(shí)效、提高安全系數(shù)上尋突破，切實(shí)讓各項(xiàng)成果在推廣實(shí)踐中發(fā)揮作用價(jià)值。著力開展群眾性安全監(jiān)督活動(dòng)，發(fā)揮好兩級(jí)監(jiān)督哨作用，在大隊(duì)內(nèi)密織群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成人人都是監(jiān)督員的良性局面，通過集中巡檢、自主排查、經(jīng)驗(yàn)分享“三位一體”的方式，助力日常生產(chǎn)中各類問題隱患的有效杜絕。

民主管理與激勵(lì)考核相結(jié)合鼓干勁。結(jié)合廠黨委部署，該大隊(duì)制定了圍繞各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)，編制了《2017年黨總支重點(diǎn)工作運(yùn)行表》，從黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作等6個(gè)方面規(guī)劃了29項(xiàng)重點(diǎn)工作，切實(shí)形成了工作有指導(dǎo)、有對照、有參考的良好局面。各小隊(duì)根據(jù)運(yùn)行大表各自謀劃，逐項(xiàng)開展工作，黨總支定期對開展情況進(jìn)行考查指導(dǎo)，對優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行推廣宣傳試點(diǎn)，對不足之處整改加強(qiáng)。

青字工程與新字工程相結(jié)合同提高。持續(xù)推進(jìn)以青年油水井分析、青工五小成果等為主的“青”字號(hào)工程和以秦立松創(chuàng)新工作室為主的“新”字號(hào)工程。啟動(dòng)導(dǎo)師帶徒系列技能擂臺(tái)賽，以“綁定+打擂+考核”的形式，將師徒榮譽(yù)和進(jìn)退緊緊聯(lián)系在一起，有效提升了員工技能操作水平。

（作者單位：遼河油田曙光采油廠作業(yè)一大隊(duì)）endprint