曾剛
摘 要:隨著市場經(jīng)濟(jì)的日趨完善,各行各業(yè)取得了顯著的發(fā)展,礦產(chǎn)資源的需求量日益上升,而我國現(xiàn)存的找礦工作及地質(zhì)勘查技術(shù)較為陳舊,且找礦工作及地質(zhì)勘查在實(shí)踐運(yùn)用時(shí)存在主體缺位、機(jī)制缺乏時(shí)代性、技術(shù)缺乏創(chuàng)新性、人才梯隊(duì)形同虛設(shè)等諸多問題,致使很大程度上加劇了礦產(chǎn)資源的緊張程度,產(chǎn)生產(chǎn)資源危機(jī)的發(fā)展局面。鑒于此,在明晰實(shí)施找礦工作及地質(zhì)勘查必要性的前提下,筆者采用現(xiàn)狀分析——問題探究——路徑設(shè)計(jì)的思路,從人才培養(yǎng)、機(jī)制構(gòu)建、統(tǒng)籌規(guī)劃等多重視角展開系統(tǒng)研究,以供參考。
關(guān)鍵詞:找礦工作;地質(zhì)勘查;現(xiàn)狀;路徑設(shè)計(jì)
中圖分類號(hào):P612 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-2064(2017)18-0123-02
人類對(duì)自然資源的開發(fā)是人類改造自然的第一要義,而地質(zhì)勘查為現(xiàn)代人類進(jìn)行自然改造的必備環(huán)節(jié)。伴隨著科技的騰飛,眾多先進(jìn)的地質(zhì)勘查設(shè)備及精湛的技術(shù)得到發(fā)展,在很大程度上提升了地質(zhì)勘查的水平,提升了人們改造自然的能力。然而基于調(diào)研分析,發(fā)現(xiàn)找礦工作及地質(zhì)勘查在實(shí)踐運(yùn)行層面不盡如人意,存在著主體缺位、機(jī)制缺乏時(shí)代性、技術(shù)缺乏創(chuàng)新性、人才梯隊(duì)形同虛設(shè)等問題,在一定層面上制約著我國礦產(chǎn)資源勘查的發(fā)展,使得找礦工作舉步維艱。但是,隨著時(shí)代的發(fā)展,人們對(duì)于礦產(chǎn)資源的需求量呈現(xiàn)激增的發(fā)展態(tài)勢,為了緩解礦產(chǎn)資源的供需矛盾,本文對(duì)現(xiàn)行找礦工作及地質(zhì)勘查進(jìn)行“破冰”,制定與問題相匹配的解決方案,借此起到拋磚引玉的效果,從而共同發(fā)力來提升該領(lǐng)域的發(fā)展,這對(duì)礦產(chǎn)資源的勘查發(fā)揮了重要的實(shí)踐意義。
1 實(shí)施找礦工作及地質(zhì)勘查的必要性
經(jīng)濟(jì)全球化及“一帶一路”的大力推行,促使我國眾多行業(yè)迎來了良好的發(fā)展契機(jī),然而機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)在發(fā)展中并存,礦產(chǎn)資源在各行業(yè)需求中日益上升,而我國現(xiàn)存的找礦工作及地質(zhì)勘查技術(shù)較為陳舊,這在很大程度上加劇了礦產(chǎn)資源的緊張程度,產(chǎn)生礦產(chǎn)資源危機(jī)的發(fā)展局面。因此,如何在新時(shí)期下,在找礦工作及地質(zhì)勘查中充分運(yùn)用科學(xué)技術(shù)來進(jìn)行完善,儼然已成為當(dāng)今函待解決的重要課題。相對(duì)于歐美國家,我國在找礦工作及地質(zhì)勘查的研究起步較晚,加之缺乏完善的技術(shù)研發(fā)體系,導(dǎo)致該領(lǐng)域未形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),因此難以在實(shí)踐中獲得較大的技術(shù)突破。因此,在新時(shí)期下研究我國找礦工作及地質(zhì)勘查的現(xiàn)狀十分具有必要性[1]。
2 我國找礦工作及地質(zhì)勘查的現(xiàn)狀分析
我國擁有豐富的礦產(chǎn)資源,分布區(qū)域廣泛,然而基于總體分析,資源在各地域的開發(fā)利用率較低。結(jié)合當(dāng)前地質(zhì)勘查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,礦產(chǎn)資源的有效探明度僅僅占居三成,平均礦區(qū)開發(fā)作業(yè)深度在400m左右,這與西方國家存在顯著的差異,因此我國在找礦工作及地質(zhì)勘查上的潛力巨大,同時(shí)也說明當(dāng)今我國在該領(lǐng)域的研究尚處于發(fā)展起步階段,提升技術(shù)水平,不斷提升開發(fā)探明度及平均作業(yè)深度是當(dāng)前函待解決的重要課題。與此同時(shí),經(jīng)過近些年的發(fā)展,我國在地質(zhì)勘查層面取得了顯著的成績,在礦產(chǎn)資源的開發(fā)上屢創(chuàng)佳績。尤其是在新時(shí)期下,經(jīng)過體制改革,地質(zhì)勘查隊(duì)伍整體能力,在一定層面上已經(jīng)基本滿足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求[2]。但是筆者經(jīng)過調(diào)研分析,發(fā)現(xiàn)目前找礦工作及地質(zhì)勘查仍存在諸多問題,主要集中體現(xiàn)在三個(gè)維度。
2.1 專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)缺乏時(shí)代性及創(chuàng)新性
創(chuàng)新是人才發(fā)展的不熄引擎,人才是地質(zhì)勘查事業(yè)發(fā)展的基石。新時(shí)期下,對(duì)找礦工作及地質(zhì)勘查提出了更高的要求和完善的任務(wù)體系。而保障上述順利實(shí)現(xiàn)離不開人才梯隊(duì)的建設(shè)。筆者通過實(shí)踐研究發(fā)現(xiàn),我國地質(zhì)人員存在較大的缺口、人員呈現(xiàn)出典型的地域性差異、地質(zhì)人員的整體素養(yǎng)及專業(yè)能力與時(shí)代發(fā)展不同步、地質(zhì)調(diào)查隊(duì)的人員匹配存在信息不對(duì)稱的現(xiàn)象,造成余缺并存等。同時(shí),地址勘查的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,導(dǎo)致實(shí)踐層面主要以傳統(tǒng)技術(shù)為主;新設(shè)備的研發(fā)周期較長,難以在實(shí)地中進(jìn)行運(yùn)用;針對(duì)于軟弱地質(zhì)下的勘查能力嚴(yán)重不足;缺乏系統(tǒng)完善的培訓(xùn)機(jī)制,導(dǎo)致地質(zhì)人員知識(shí)體系更新周期長,難以體現(xiàn)學(xué)科的時(shí)代發(fā)展特性。人才的匱乏及梯隊(duì)結(jié)構(gòu)的不完善等多因素共同阻礙了地質(zhì)勘查及找礦工作的高效發(fā)展。
2.2 地質(zhì)找礦機(jī)制具有壟斷效應(yīng)
截止目前,我國地址勘查及找礦工作主要有國有地質(zhì)單位負(fù)責(zé),在多元市場的競爭模式下呈現(xiàn)出較強(qiáng)的壟斷特性。新時(shí)期下,雖然企業(yè)參與地址勘查的積極性持續(xù)高漲,但是地址勘查隸屬于國有事業(yè)單位管控,在該領(lǐng)域的發(fā)展中扮演著核心的作用,形成了一道無形的屏障,使得企業(yè)難以取得資質(zhì),成為合法的主體,在競爭中有失公平性。同時(shí),地質(zhì)勘查中,民間投資力量與政府資源相比,存在著明顯的差異,這在一定程度上對(duì)投資團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了風(fēng)險(xiǎn)駕馭;缺乏以市場為主導(dǎo)的地質(zhì)勘查的風(fēng)險(xiǎn)分配機(jī)制,使得眾多投資者為最大程度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),集中選取政府渠道進(jìn)行資金投資,造成了資金分配的失衡,增加了運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,我國目前尚未建立找礦工作及地質(zhì)勘查的風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān)、收益共同分享的市場化機(jī)制,從而在根源上導(dǎo)致我國民間資金難以流入該領(lǐng)域,使得壟斷效應(yīng)日趨明顯。
2.3 低投入、低保障的基礎(chǔ)工作模式
最近一些年來,我國在進(jìn)行基礎(chǔ)性地質(zhì)勘查層面,資金渠道單一,幾乎完全依靠國家財(cái)政的專項(xiàng)撥款來展開,因此在實(shí)踐運(yùn)行層面往往力不從心。同時(shí)由于我國在地質(zhì)勘查領(lǐng)域的研究起步較晚,先前可供參考的文獻(xiàn)資料較少,國外先進(jìn)的地質(zhì)勘查經(jīng)驗(yàn)難以適應(yīng)我國基本國情,因此在找礦工作時(shí)主要基于原有地質(zhì)資料展開,缺乏時(shí)代性及領(lǐng)域的前瞻性,因此導(dǎo)致地質(zhì)工作勘查時(shí)屢屢出現(xiàn)進(jìn)度推遲的狀況。值得一提的是,我國地質(zhì)勘查呈現(xiàn)出明顯的地域特性,在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行的城市,地質(zhì)勘查所獲取的資金渠道眾多,如基金、地方財(cái)政及社會(huì)投資等,使得資金問題迎刃而解,然而由于缺乏有效的參考資料保障,導(dǎo)致資金的投入呈現(xiàn)出趨同性及盲目性的特征,不利于找礦工作及地質(zhì)勘查的進(jìn)展。
3 解決找礦工作及地質(zhì)勘查問題的路徑設(shè)計(jì)
結(jié)合地址勘查及找礦工作中出現(xiàn)的問題,采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,有的放矢,有三條路徑提出改善現(xiàn)狀的方案[3]。endprint
3.1 強(qiáng)化人才培養(yǎng),加快設(shè)備更新
人才是找礦工作及地質(zhì)勘查工作發(fā)展的不竭動(dòng)力。缺乏一個(gè)高素質(zhì)、專業(yè)化的人才梯隊(duì),則會(huì)給地質(zhì)勘查工作帶來嚴(yán)重的阻礙,影響其持續(xù)的發(fā)展。為此,在新時(shí)期下,培養(yǎng)與時(shí)代契合的地質(zhì)人才梯隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要[4]。
(1)國家教育部門應(yīng)展開實(shí)踐調(diào)研,不斷優(yōu)化調(diào)整高校地質(zhì)專業(yè)所開設(shè)的相關(guān)課程,做到知識(shí)的去粗存精,同時(shí)應(yīng)將地質(zhì)勘查專業(yè)在眾多高校進(jìn)行開展,以改善當(dāng)今地址人員短缺的現(xiàn)狀。同時(shí),應(yīng)注重對(duì)地質(zhì)學(xué)生的系統(tǒng)知識(shí)體系的培養(yǎng),注重實(shí)踐過程與理論的相互融合。在地質(zhì)勘查教學(xué)過程中,應(yīng)積極倡導(dǎo)以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)生的綜合素質(zhì)的提升方案,以夯實(shí)基礎(chǔ)理論教學(xué)為宗旨,在保障知識(shí)的前提下形成一種循序漸進(jìn)的遞進(jìn)培養(yǎng)模式,將實(shí)踐分為兩種培養(yǎng)模式——基礎(chǔ)性實(shí)踐及提升強(qiáng)化性實(shí)踐,前者主要凸顯對(duì)于理論根基的扎扎掌握,后者主要側(cè)重于實(shí)踐環(huán)節(jié)的培養(yǎng),根據(jù)找礦工作及地質(zhì)勘查對(duì)施工員的時(shí)代要求及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)方案,在很大程度上促進(jìn)知識(shí)的吸收及理解。(2)行業(yè)協(xié)會(huì)及政府組織應(yīng)充分發(fā)揮自身效應(yīng),打破用人單位對(duì)人員缺乏培訓(xùn)的現(xiàn)狀,建立與企業(yè)相關(guān)的考核指標(biāo),敦促企業(yè)為在崗員工定期展開技術(shù)層面的培訓(xùn)考核,使得員工的能力與知識(shí)架構(gòu)與當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展要求相互關(guān)聯(lián),加快知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新。(3)應(yīng)建立物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相互融合的機(jī)制,明晰人員的職業(yè)規(guī)劃前景,才可以不斷留住人才。
除此之外,由于當(dāng)前我國地質(zhì)勘查工作的形式日趨復(fù)雜,許多優(yōu)質(zhì)的礦產(chǎn)資源難以得到有效的開發(fā),這與設(shè)備的更新存在很大關(guān)聯(lián)。因此,應(yīng)建立開放、充滿競爭力、有序的多方共同參與的投資平臺(tái),鼓勵(lì)成立大型勘查集團(tuán)公司,由勘查單位和礦山企業(yè)共同入股經(jīng)營,形成礦產(chǎn)資源勘查新生力量。在探礦權(quán)投放和其他各類勘查任務(wù)安排過程中,優(yōu)先考慮經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、技術(shù)過硬的國有地勘單位和優(yōu)勢礦山企業(yè),以保證充足的勘查資金投入,不斷更新現(xiàn)有的找礦工作的技術(shù)層次及設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)于人員培養(yǎng)及科研的有效投資水平,加快礦產(chǎn)資源科技成果向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)找礦技術(shù)的穩(wěn)健發(fā)展。
3.2 建立以市場為主導(dǎo)的找礦及地質(zhì)勘查機(jī)制
礦產(chǎn)資源隸屬于共有的資源,因此對(duì)地質(zhì)資源的勘查及找礦工作均應(yīng)以公益性為出發(fā)的源泉,這就在一定程度上要求淡化國有地質(zhì)勘查企業(yè)的壟斷效應(yīng)。目前我國市場經(jīng)濟(jì)體制日臻成熟,找礦工作及地質(zhì)勘查應(yīng)嚴(yán)格符合市場規(guī)律的發(fā)展,培育多元社會(huì)主體共同參與的競爭格局,才可以使得該項(xiàng)工作的提質(zhì)增效?,F(xiàn)代化的市場經(jīng)濟(jì)對(duì)于我國礦產(chǎn)資源的勘查的要求日益提升,依靠傳統(tǒng)的體制來進(jìn)行礦產(chǎn)資源的勘查顯然已經(jīng)難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,在實(shí)踐層面存在著重重阻礙。因此,在找礦工作及地質(zhì)勘查中應(yīng)建立以市場為主導(dǎo)效應(yīng)的地質(zhì)勘查機(jī)制,以公益為提前量,充分運(yùn)用現(xiàn)行科技力量,來著力有效的提升地質(zhì)勘查的研發(fā)能力及實(shí)踐水平[5]。
同時(shí),在發(fā)揮市場效應(yīng)的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步明確勘查的責(zé)任機(jī)制。首先要建立常態(tài)化的監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制,對(duì)勘查單位中出現(xiàn)的圈而不探、非正常渠道轉(zhuǎn)移、擅自更改設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的加大懲罰力度,相關(guān)責(zé)任人及企業(yè)主體均應(yīng)進(jìn)行處罰;在地質(zhì)勘查資質(zhì)的審查層面,應(yīng)增加開放程度,形成多元共同參與的競爭格局,也需要對(duì)勘查工作進(jìn)行不定期抽查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛假作業(yè)的,降低其地質(zhì)勘查的有效資質(zhì),從而充分發(fā)揮市場自身的效應(yīng),將地質(zhì)勘查及找礦工作實(shí)現(xiàn)提升增效。
此外,要建立常態(tài)化的地質(zhì)勘查的監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)地質(zhì)勘查監(jiān)管力度。一要充實(shí)基層站所和執(zhí)法隊(duì)伍力量,包括人員、經(jīng)費(fèi)、相應(yīng)的監(jiān)管設(shè)備等,保證一線隊(duì)伍發(fā)揮監(jiān)管堡壘的作用。勘查項(xiàng)目分區(qū)塊監(jiān)管,把實(shí)施坑探、鉆探、槽探等重型勘查工作的區(qū)域劃為重點(diǎn)監(jiān)管區(qū),實(shí)施物探、化探、基礎(chǔ)地質(zhì)的區(qū)域劃為一般監(jiān)管區(qū),增加對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)日常巡查密度和次數(shù)。發(fā)現(xiàn)以采代探、私自轉(zhuǎn)讓探礦權(quán)、不按實(shí)施方案施工等違法違規(guī)行為的,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)查處,從嚴(yán)查處。二要對(duì)勘查項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查,在對(duì)探礦權(quán)延續(xù)、轉(zhuǎn)讓、保留等業(yè)務(wù)審批時(shí),探礦權(quán)人和勘查單位必須到縣級(jí)主管部門對(duì)勘查工作進(jìn)行匯報(bào),按匯報(bào)內(nèi)容到實(shí)地進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的堅(jiān)決不予審批,并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三要組織相關(guān)專家對(duì)勘查項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查。在探礦權(quán)進(jìn)行延續(xù)、儲(chǔ)量備案時(shí),主管部門要組織地質(zhì)方面的專家對(duì)探礦權(quán)人前期工作完成情況、勘查方法是否正確、階段性成果是否真實(shí)等進(jìn)行實(shí)地檢查論證,確??辈槌晒鎸?shí)可靠。
3.3 統(tǒng)籌規(guī)劃,營造地質(zhì)勘查的工作環(huán)境
我國目前礦產(chǎn)資源的探明度偏低與準(zhǔn)備工作不充足存在密不可分的關(guān)聯(lián)。因此,在找礦工作開展之前,應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,制定地質(zhì)勘查的工作任務(wù),并規(guī)定各條的明確要求,制定合理的方案來進(jìn)行部署落實(shí)。比如:采用1:40000的比例,利用地質(zhì)填圖的方式來進(jìn)行路線勘查時(shí),需要結(jié)合實(shí)際地形,設(shè)計(jì)一條地質(zhì)勘查的主線,距離保在400米至700米的有效區(qū)間,同時(shí)各個(gè)點(diǎn)距離要保持在200米至400米的作用區(qū)間,進(jìn)行礦區(qū)深度勘查時(shí),需要嚴(yán)格按照每平方米3個(gè)采用點(diǎn)的分布規(guī)律來進(jìn)行地下水的樣本采集?;谏鲜龇治?,采用先進(jìn)的分析軟件來計(jì)算勘查坐標(biāo)的相對(duì)位置,制定兩者的分布的精確圖形。只有保證地址找礦工作程序的完善,嚴(yán)格按照統(tǒng)籌規(guī)定的事項(xiàng)開展,才可以更加高效的工作[6]。
與此同時(shí),在找礦工作及地質(zhì)勘查的工作過程中,營造良好的工作環(huán)境是提升地質(zhì)勘查質(zhì)量的根源。一方面,國家有關(guān)部門應(yīng)建立健全我國找礦工作及地質(zhì)勘查層面的法律體系建設(shè),為工作的開展在外部營造一個(gè)良好的培育環(huán)境,保證各項(xiàng)工作擺脫過行政化的色彩,嚴(yán)格按照科學(xué)設(shè)計(jì)開展;另一方面,地質(zhì)勘查的工作人員應(yīng)建立責(zé)任關(guān)聯(lián)機(jī)制,嚴(yán)格明確各工作的具體職能,保障分工一直、權(quán)責(zé)明晰,從而促使各項(xiàng)工作得以順利的開展。
4 結(jié)語
受制于技術(shù)及體制的雙重局限,我國找礦工作及地質(zhì)勘查工作舉步維艱。當(dāng)今礦產(chǎn)資源的供需失衡,衍生矛盾激化,因此唯有加強(qiáng)對(duì)礦產(chǎn)資源的開發(fā),建立科學(xué)完備的開發(fā)模式,針對(duì)當(dāng)今地質(zhì)勘查中出現(xiàn)的問題,科學(xué)部署,預(yù)設(shè)提前量,制定與之匹配的措施才可以最大程度的緩解供需矛盾;在發(fā)展中凸顯重點(diǎn)礦種,打造重點(diǎn)礦區(qū),提升跨產(chǎn)資源的有效儲(chǔ)備量,開展技術(shù)沿革,提升礦區(qū)開發(fā)作業(yè)的平均深度及有效談探明度,才可促使地質(zhì)勘查實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,提升我國礦產(chǎn)資源的保障,實(shí)現(xiàn)研究工作與實(shí)踐的完美契合!
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