丹麥人如何踐行綠色消費

■文/董彩霞

丹麥人如何踐行綠色消費

How do the Danes practice green consumption?

■文/董彩霞

丹麥將全面實行“循環(huán)經濟”

2017年6月7日，丹麥來自商業(yè)和企業(yè)界12人顧問團向政府提交了專門調查“循環(huán)經濟”對丹麥未來發(fā)展的影響報告，提出了27條發(fā)展“循環(huán)經濟”的建議。該報告認為開發(fā)“循環(huán)經濟”，不僅可以減少資源利用，還可以增加企業(yè)競爭力，提高經濟增長率。報告指出，“自工業(yè)革命以來，企業(yè)基本上以線性思維為主導，即挖掘原材料-生產-消費-丟棄。這種思維為世人帶來了巨大的財富，同時也大量消耗了地球有限的資源。

報告還提到，到2050年，丹麥將實現無垃圾社會。也就是說，全社會要從源頭，即原材料的挖掘利用和生產上就考慮如何減少垃圾。如果全世界都行動起來，我們所生存的地球就不再被破壞，而形成良性循環(huán)。

Vigga Svensson（來源：ALT FOR DAMERNE）

Vigga

Vigga是一個丹麥孕婦和嬰幼兒服裝出租公司。該品牌服裝設計新穎、環(huán)保、質量高。孕婦或兩歲內嬰幼兒的服裝使用后，經過嚴格的質量檢查、清洗、熨燙，便可以在其網頁上被訂購。該公司在丹麥設立600多處定點，用戶上交用過或小尺碼的Vigga牌衣物，可領取一包洗過，或大一尺碼的衣物。

Vigga服裝出租公司成立于2014年，經理是Vigga Svesson。2003年，Vigga的第一個孩子還是嬰兒，她和一個懷孕時認識的朋友，開辦了一個孕婦和嬰幼兒服裝設計公司。她們的定位是設計質量高、環(huán)保、又相對便宜的服裝。

十年過去了。Vigga發(fā)現，服裝市場競爭越來越激烈。以前，服裝店每年只有一兩次“大減價”，現在不僅每季都有減價，還增加了“季前減價”“節(jié)前減價”“限時減價”。服裝公司的新設計不斷出現，廣告公司不斷地鼓勵顧客換新，人為地制造需求，新款式每年不下四五十種。

Vigga原以為自己是個“環(huán)保英雄”，一直堅持設計高質量的環(huán)保服裝。但是整個服裝產業(yè)鏈已經形成一種惡性循環(huán)，越來越不具可持續(xù)性。棉花生產需要大量的水和化肥，化纖產品需要大量的石油。服裝公司了解顧客的心理——追隨新潮，鐘情價廉物美，甚至喜新厭舊。為此，服裝公司不再注重生產高質量和耐用產品，衣服的壽命越來越短。由于衣服的價格越來越便宜，很多服裝公司將廠家設在工資相對低，環(huán)保規(guī)則不夠嚴的國家和地區(qū)。近些年來，媒體時不時出現報道，要么是當地工作環(huán)境惡劣，要么是水土污染、垃圾如山。

2013年底，Vigga關閉了原有的孕婦和嬰幼兒服裝公司，尋求自己在綠色消費中的經濟增長點。2014年春，她花了幾個月的時間考慮企業(yè)設計方案，最終決定將注意力轉向大眾“用完就扔”的消費習慣，決定采用“對生意、客戶和環(huán)境都有好處”的新經濟模式。

Vigga知道，一個嬰兒兩年內衣服會加大8個號碼，也就是說父母為孩子平均要購置200-300件衣物。孩子長大了，衣服沒穿多久就不能用了。家長面臨著要么將它們囤在柜子里，要么送人，要么當垃圾扔掉。幾十年前，衣服可普遍在兄弟姐們間周轉，甚至傳到下一輩。旅館房間內的床單和毛巾至今都是經過多次洗燙，由客人反復使用的。

2014年底，Vigga與丈夫一起開辦了世界第一家具有“循環(huán)經濟”模式的孕婦和嬰幼兒服裝出租公司?？蛻艚簧嫌眠^的衣物，經過嚴格的質量檢驗，挑出有殘或有洗不掉污點的衣服，改為它用，有的改制，有的拼成其他產品。臟衣服利用環(huán)保式洗衣機清洗、熨燙后，按客戶要求包裝起來，每包15件，裝入設計漂亮的標準包中，待下一個顧客訂貨。

從價格上講，會員每月會費為259克朗起。按件算，一件Vigga服裝可以便宜到19克朗，可與超市服裝的價格相媲美。按丹麥環(huán)境部的統計，丹麥一個孩子第一年需要的衣服和鞋襪，若全部買新，需要2萬克朗。

Vigga得益于自己就是個服裝設計師，出租的衣物若遇殘損，可以自己修理或是改作他用。她并沒有完全脫離服裝業(yè)，仍然跟隨時裝潮流，關注家長們的需要，提供新設計和服務。

H&M環(huán)保式Consious系列嬰兒服裝 董彩霞攝

服裝業(yè)的“循環(huán)經濟”革命

作為瑞典的大眾時裝公司H&M，從公司高層做起，將可持續(xù)性發(fā)展納入公司的發(fā)展模式中，由專人負責，設立了“可持續(xù)性發(fā)展經理”。

最近H&M出臺一種“環(huán)?！笔健癈onscious”（自覺）系列，其中包括嬰幼兒服裝。從價格上看，這一系列并不比非環(huán)保產品貴。

但是，Vigga批評H&M這樣的流行時裝公司，它們每年頻繁更換款式，產品質量不高，靠低價大量銷售。2016年9月挪威記者報道中指出，多家設在柬埔寨的H&M廠家，工作環(huán)境差、工資低、工人缺乏營養(yǎng)、經常有人暈厥，而且休息時間極少。這個消息一時間在西方引起了廣泛的震動。

筆者近日走進了哥本哈根的一家H&M店，見到了兩個明顯的變化。

一是H&M新近推出了環(huán)保系列“Conscious”（自覺），價格并不比其他產品貴。據一個店員說，嬰幼兒服裝全部采用“環(huán)保布料”。

H&M舊衣物收集箱 董彩霞攝

“環(huán)保布料”指什么？丹麥H&M“可持續(xù)性發(fā)展經理”Mia M?gelgaard解釋道，“環(huán)保布料”的生產過程不用化肥或者人工化肥，有些布料來源于收集來的棉織品。質量完好的經過清洗、消毒、熨燙后再銷售；質量差的經過挑選、檢查和加工，制成有機纖維，再進入生產。這樣比利用耕地生產棉花要節(jié)約大量的水。

H&M最近建立了一種新型制度，顧客不再用的衣物、舊床單和毛巾，裝進塑料袋，交到H&M店。H&M的宣傳資料這樣寫到，“盡管95%可以再利用，每年仍有不知多少噸的衣物和紡織品進了垃圾箱。我們啟動H&M紡織品收集活動。通過重用和再利用，使它們獲得新的生命。”

H&M的宣傳資料中如此號召大眾參與該項活動：

你若有用過的衣物或是紡織品，無論程度好壞或是過時，不要將其扔掉或是囤在柜子了，請將其交給我們。

收集來的紡織品由我們的合作伙伴進行手工檢驗和分類。目的是不浪費任何紡織品。破損程度高的紡織品經過處理，可以成為新型原料或是新產品。若不能再利用，它們將用作生產新能源。

交上一包舊紡織品，你將得到一個憑證（買一件新衣可減價15%），以獎勵你支持我們參與循環(huán)經濟。

H&M在全球共有3300個分店，實力強大。如果整個時裝業(yè)都參與進來，將著實出現服裝業(yè)的“循環(huán)經濟”革命。

幾十年來，丹麥一直都在綠色發(fā)展方面走在世界的前沿。近些年，無論是民眾、企業(yè)還是各級政府，都在積極行動，踐行可持續(xù)性發(fā)展。丹麥12人顧問團號召各個階層行動起來，立足綠色經濟轉型，勇于創(chuàng)新，減少資源的利用。這不僅可以為綠色發(fā)展做出貢獻，還能促進出口，為福利制的持續(xù)性發(fā)展增加資金。

2015年，聯合國發(fā)布了17項社會經濟發(fā)展目標。丹麥“循環(huán)經濟”模式與這17項目標相輔相成，既能確保日益增多的世界人口和城市化的需要，又能滿足人們生活質量的要求。

Vigga和H&M已經起步了。

作者單位：丹麥能源與環(huán)境記者協會