建筑工程項目風(fēng)險與全面風(fēng)險管理

蔡禮楊

【摘 要】伴隨著人們生活水平的不斷提升，對于建筑業(yè)的要求也逐漸提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，在建筑工程項目投資內(nèi)，于建筑工程項目實施建設(shè)期間通常具有一些問題成為不可控因素，導(dǎo)致有關(guān)工程項目存在一定的安全風(fēng)險。為充分保障順利的進(jìn)行有關(guān)建筑工程項目，展開深入的分析建筑工程項目風(fēng)險、全面風(fēng)險管理內(nèi)容，存在重要的意義。本文針對建筑工程項目風(fēng)險以及全面風(fēng)險管理展開分析，旨在為實踐工作提供有價值的參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；項目風(fēng)險；全面風(fēng)險管理

前言：

隨著我國經(jīng)濟(jì)與科技的不斷發(fā)展，我國建筑業(yè)在近些年得到了長足的進(jìn)步，各類新型建筑工程技術(shù)有力的支撐著我國各方面建設(shè)的進(jìn)行，不過在這一片欣欣向榮發(fā)展的建筑業(yè)背后，建筑工程的項目風(fēng)險仍舊制約著我國建筑業(yè)的相關(guān)發(fā)展，本文就建筑工程項目風(fēng)險與全面風(fēng)險管理進(jìn)行具體研究，希望能夠以此推動我國建筑業(yè)的相關(guān)發(fā)展。

一、建筑工程項目風(fēng)險

1.概念。

在建筑工程項目的前期設(shè)計階段、具體工程的實施階段和工程完工后的驗收階段等，都會因為一些因素遇到各種風(fēng)險，這就是建筑工程項目風(fēng)險。總的來說可把建筑工程項目風(fēng)險定義為：在明確規(guī)定了建筑工程項目的目標(biāo)的情況下，所有影響實現(xiàn)建筑工程項目目標(biāo)因素的集合。

2.特點。

建筑工程項目在建設(shè)過程中存在著不斷變化的隨機(jī)因素、不確定因素等，對建筑工程項目造成的風(fēng)險嚴(yán)重影響了工程的順利進(jìn)行。建筑工程項目風(fēng)險的特點：自然界中人為所控制不了的地震、水災(zāi)、火災(zāi)、風(fēng)暴，以及社會中人類憑意志所控制不了的戰(zhàn)爭、沖突矛盾等，這些因素都是客觀存在的；在建筑工程項目的建設(shè)過程中，風(fēng)險是處處時時存在的，我們無法徹底的消除或避免它，因此我們只能盡最大努力把它的概率和損失降到最低。

3.分類。

建筑工程項目風(fēng)險一般分為外風(fēng)險和內(nèi)風(fēng)險。在建筑工程項目建設(shè)過程中由各種不確定的因素引起的風(fēng)險，即是建筑工程項目外風(fēng)險。它主要包括：自然風(fēng)險，如惡劣的天氣、惡劣的工作環(huán)境、地震、海嘯等；政治風(fēng)險，如上級對建筑工程項目的過多干涉和指揮不當(dāng)、在建設(shè)過程中所設(shè)置的體制法規(guī)的變化或不合理性、在國際性的建設(shè)項目中國家之間發(fā)生了分歧等；經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，如國家的經(jīng)濟(jì)下跌、工程項目投資到了一個環(huán)境較差的地方、工程建設(shè)過程中施工材料的價格突然持續(xù)上漲、國家的稅收過高等。

二、建筑工程項目風(fēng)險管理工作的原則、目標(biāo)闡述

建筑工程項目風(fēng)險的原則作為重要內(nèi)容，需要施工單位及相關(guān)施工人員充分的了解，進(jìn)而對防控以及處理建筑項目工程風(fēng)險發(fā)揮積極的作用。將主要的原則概括為以下內(nèi)容：明確項目的目標(biāo)，努力做好項目前期工作，在檔案內(nèi)對所有內(nèi)容進(jìn)行保留；建筑項目開展的最主要目的為獲得最大化的利益，并非一直處理以及防控將產(chǎn)生的風(fēng)險問題，因此需要對項目重點進(jìn)行明晰；將工程項目內(nèi)不確定的、影響程度較小的風(fēng)險可以進(jìn)行忽略，把主要的關(guān)注度放置于重點的風(fēng)險處理中；實施項目計劃期間，針對風(fēng)險的處理應(yīng)該預(yù)留出充足的精力、時間，特別為大型項目；展開項目期間，需要針對最新的信息進(jìn)行及時的掌握，同時加強(qiáng)施工方以及管理方等部門的聯(lián)系。在項目風(fēng)險管理原則的基礎(chǔ)上，構(gòu)建科學(xué)的建筑工程項目風(fēng)險管理的目標(biāo)。主要的內(nèi)容包括以下幾方面：關(guān)注項目的統(tǒng)一性目標(biāo)，在施工活動中，必須把項目目標(biāo)擺于首要位置，同時充分考慮到影響項目質(zhì)量的不同因素；項目展開前，需要嚴(yán)密的分析影響因素，于以后對策實施期間觀察及分析某些因素；通過制定明確的、科學(xué)的管理流程，健全及完善項目管理工作。

三、建筑工程項目全面化風(fēng)險管理途徑

建筑工程項目在施工的過程當(dāng)中存在復(fù)雜的工作細(xì)節(jié)內(nèi)容，需要進(jìn)行科學(xué)的管理和完善才能夠應(yīng)對項目施工中出現(xiàn)的安全隱患問題，針對相關(guān)的項目工程風(fēng)險問題進(jìn)行科學(xué)的管理和完善，從實際的工程角度進(jìn)行考量，重視風(fēng)險管理的全面監(jiān)管是工程建設(shè)的重要工作內(nèi)容。針對建筑工程項目中的全面性質(zhì)的風(fēng)險管理工作進(jìn)行分析和討論，從實際的管理工作途徑入手，掌握科學(xué)的管理工作內(nèi)容，保證具體施工工作的順利進(jìn)行。

1.預(yù)測辨別風(fēng)險。

針對建筑工程項目項目進(jìn)行全面的管理就需要進(jìn)行風(fēng)險的識別和預(yù)測，在實際的工作過程當(dāng)中進(jìn)行監(jiān)督與管理工作的全面部署。重視對建筑工程項目的設(shè)計，針對具體的施工工作進(jìn)行科學(xué)的管理，保證具體工作中遇到的問題都有相對應(yīng)的解決方法。在工程施工進(jìn)行的前期需要進(jìn)行客觀的理性籌備，針對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和判斷，重視設(shè)計的風(fēng)險識別管理工作目標(biāo)，針對細(xì)致的工程建設(shè)工作進(jìn)行多元化的分析，從不同的角度進(jìn)行科學(xué)的預(yù)判。保證工程建設(shè)的質(zhì)量型需求，從而制定科學(xué)的建筑工程項目建設(shè)目標(biāo)，保證全面的風(fēng)險管理計劃得以穩(wěn)定實施。

2.分析評價風(fēng)險。

建筑工程項目全面化良好風(fēng)險管理除了需要預(yù)測辨別風(fēng)險之外，還需要對相關(guān)安全隱患進(jìn)行分析評價，簡單來講就是針對項目的具體施工工作開展風(fēng)險的評價和預(yù)估，如由于政治風(fēng)險必須要縮短工期，對該種狀況就可以分析政治局勢并予以風(fēng)險大小程度評價，并建立相應(yīng)評價體系，保證評價體系的完善性和優(yōu)化性，就是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，針對項目的具體施工進(jìn)行風(fēng)險模型的處理，在實際的工作過程當(dāng)中進(jìn)行評價體系的構(gòu)建和操作，針對具體的評價預(yù)估結(jié)果進(jìn)行分析，實現(xiàn)對建筑工程的整體化管理和監(jiān)督。

3.控制管理風(fēng)險。

建筑工程項目全面化良好風(fēng)險管理除了體現(xiàn)在上述兩方面之外，還需要進(jìn)行建筑工程項目項目的風(fēng)險管理控制，通過一系列的工程建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行項目建設(shè)的預(yù)測，在預(yù)測的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，才是全面進(jìn)行風(fēng)險管理的重要方式和方法，也是保證建筑工程質(zhì)量和工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。重視相關(guān)工作的完善性需求，必須構(gòu)建科學(xué)的評價體系，在體系的運(yùn)營過程中進(jìn)行項目的管理，這樣的操作在極大的程度上實現(xiàn)了對工程全面監(jiān)督和管理的目標(biāo)及要求，也將工程建設(shè)的風(fēng)險可能性降到了最低的標(biāo)準(zhǔn)。

四、結(jié)語

綜上所述，雖然我國建筑工程項目施工在近些年得到了較為長足的發(fā)展，但其在具體的建筑工程項目施工中仍舊面臨著不少的安全風(fēng)險，但只要我國相關(guān)建筑企業(yè)能夠?qū)ㄖこ添椖窟M(jìn)行較好的安全風(fēng)險管理，就能夠保證相關(guān)建筑工程項目施工的安全順利進(jìn)行。

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