淺談財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用

【摘要】財(cái)務(wù)分析是指企業(yè)根據(jù)自身的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及行業(yè)內(nèi)相關(guān)單位的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)狀況展開(kāi)分析研究，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況擁有一個(gè)全面而系統(tǒng)的了解，這一過(guò)程有助于企業(yè)對(duì)自身狀況進(jìn)行深入研究。當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)日益活躍，而全面市場(chǎng)化也在不斷推進(jìn)。中國(guó)的企業(yè)面臨著來(lái)自于世界企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)如果對(duì)自身運(yùn)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)狀況缺乏正確認(rèn)識(shí)和了解，很可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理者做出錯(cuò)誤的決策，最終導(dǎo)致非常嚴(yán)重的損失，不但會(huì)導(dǎo)致企業(yè)陷入困境，甚至可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。因此財(cái)務(wù)分析應(yīng)該成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要依據(jù)，為企業(yè)管理者和決策層提供管理決策的參考。本文主要對(duì)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)活動(dòng)中對(duì)的應(yīng)用展開(kāi)研究。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)分析 經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 應(yīng)用

中國(guó)全面市場(chǎng)化的不斷推進(jìn)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步使得中國(guó)企業(yè)獲得了更多機(jī)遇，同時(shí)中國(guó)企業(yè)的體量也變得越來(lái)越大，所參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜程度在不斷攀升，企業(yè)面臨著非常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這都對(duì)企業(yè)的管理者提出了更高的要求，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者能夠做出正確的決策直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)分析簡(jiǎn)析

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)人員利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并對(duì)企業(yè)的整體狀況進(jìn)行評(píng)估，在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提出指導(dǎo)意見(jiàn)和數(shù)據(jù)參考。財(cái)務(wù)分析活動(dòng)已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的主要工作之一，很多企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的作用，并成立專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)或安排專(zhuān)人展開(kāi)財(cái)務(wù)分析工作。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重要組成部分，財(cái)務(wù)分析的方法和內(nèi)容根據(jù)企業(yè)形式和分析側(cè)重點(diǎn)有所區(qū)別，當(dāng)前主要使用的方法包括因素分析法、趨勢(shì)分析法、結(jié)構(gòu)分析法和比率分析法。這些方法之間彼此相對(duì)獨(dú)立，在使用時(shí)也可以相互交叉，通過(guò)多種方式的綜合利用來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的相關(guān)目標(biāo)。有效的財(cái)務(wù)分析手段可以非常直觀的反應(yīng)企業(yè)的運(yùn)行狀況，而在分析過(guò)程中財(cái)務(wù)管理人員也可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況及行業(yè)發(fā)展情況隨時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)分析方式，使得財(cái)務(wù)分析能夠更加準(zhǔn)確地展現(xiàn)出企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況。

二、財(cái)務(wù)分析應(yīng)用現(xiàn)狀

現(xiàn)在我國(guó)很多企業(yè)都已經(jīng)提高了對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視，對(duì)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。但是由于中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析起步較晚，對(duì)相關(guān)內(nèi)容的研究并不深入，這也導(dǎo)致很多企業(yè)在應(yīng)用財(cái)務(wù)分析手段時(shí)仍然停留在傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理階段。很多企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)分析缺乏足夠了解，財(cái)務(wù)分析水平整體落后，已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

三、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用

財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)發(fā)展及企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有著非常重要的指導(dǎo)意義，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的很多方面都可以應(yīng)有財(cái)務(wù)分析手段，具體表現(xiàn)有如下幾個(gè)方面：

（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力主要表現(xiàn)在企業(yè)的資金流動(dòng)情況，特別是企業(yè)資金流動(dòng)能否保持暢通。在當(dāng)前形勢(shì)下，很多企業(yè)都面臨著非常沉重的資金壓力。這一方面是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)自身資金周轉(zhuǎn)不利和資金不足導(dǎo)致企業(yè)存在資金壓力，另一方面是有趣企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，特別是缺乏有效的財(cái)務(wù)分析。在應(yīng)用財(cái)務(wù)分析后，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員可以根據(jù)分析數(shù)據(jù)提前預(yù)判企業(yè)資金壓力及資金風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)管理者做出預(yù)先決策，防范企業(yè)出現(xiàn)系統(tǒng)性資金風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力。

（二）企業(yè)盈利分析

企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)的主要目標(biāo)就是獲取更多利潤(rùn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，盈利成為大部分企業(yè)的最重要任務(wù)。企業(yè)盈利分析主要針對(duì)企業(yè)的成本和企業(yè)收益情況展開(kāi)統(tǒng)計(jì)研究，主要分析數(shù)據(jù)包括企業(yè)的生產(chǎn)物資消耗、人力成本支出、銷(xiāo)售收入等等。企業(yè)的盈利水平越高則企業(yè)通常會(huì)具有更高的發(fā)展?jié)摿Γ髽I(yè)也更容易獲得投資或更有助于融資活動(dòng)的展開(kāi)。盈利也是企業(yè)管理者最為關(guān)心的問(wèn)題，對(duì)此展開(kāi)分析有助于管理者對(duì)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行高度掌控。

（三）企業(yè)償債分析

在當(dāng)前形勢(shì)下，大部分企業(yè)都會(huì)通過(guò)各種方式進(jìn)行融資以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)適當(dāng)?shù)呢?fù)債有助于企業(yè)資金的有效流動(dòng)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著重要幫助。但是如果企業(yè)過(guò)度負(fù)債，超出企業(yè)的償還能力就會(huì)造成企業(yè)運(yùn)營(yíng)存在高度風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)的償債能力展開(kāi)分析可以更加直觀的了解企業(yè)所能夠承擔(dān)的債務(wù)狀況，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可以在償債能力范圍內(nèi)進(jìn)行融資，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

四、財(cái)務(wù)分析提升策略研究

在現(xiàn)行狀況下，財(cái)務(wù)分析已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展所必須開(kāi)展的活動(dòng)，而現(xiàn)行的企業(yè)財(cái)務(wù)分析手段已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)企業(yè)對(duì)自身經(jīng)濟(jì)活動(dòng)了解需要，我們應(yīng)該從多個(gè)角度入手提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力，主要策略有如下幾點(diǎn)：

（一）財(cái)務(wù)分析制度化及規(guī)范化

國(guó)家主管部門(mén)應(yīng)該出臺(tái)具體的法律法規(guī)，根據(jù)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀制定財(cái)務(wù)分析制度，使得財(cái)務(wù)分析成為一種制度化和規(guī)范化的行為，這也可以使得企業(yè)財(cái)務(wù)人員和相關(guān)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)有據(jù)可依。

（二）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員能力培養(yǎng)

很多企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)人員對(duì)于財(cái)務(wù)分析缺乏足夠的了解，這給企業(yè)財(cái)務(wù)分析活動(dòng)的順利開(kāi)展帶來(lái)了很大難度，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員能力培養(yǎng)，使得財(cái)務(wù)人員能夠有效完成財(cái)務(wù)分析工作，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支持。

（三）優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

很多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析缺乏正確認(rèn)識(shí)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策時(shí)并未充分利用財(cái)務(wù)分析的相關(guān)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)分析未能實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的效果。企業(yè)管理者應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策前充分研究相關(guān)財(cái)務(wù)分析結(jié)果。

五、總結(jié)

財(cái)務(wù)分析方式可以為企業(yè)的發(fā)展提供重要參考依據(jù)，使得企業(yè)管理者做出更加正確和科學(xué)的決策，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供保障。

參考資料

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作者簡(jiǎn)介：徐躍（1973-），男，漢族，安徽蚌埠人，畢業(yè)于中央廣播電視大學(xué)，任職于安徽水利開(kāi)發(fā)股份有限公司，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)。endprint