公共圖書館管理思想與模式的變革

李忠鋒

摘要：科技的進(jìn)步帶來了閱讀方式的改變，選擇通過網(wǎng)絡(luò)來閱讀的人日益增多，電子書開始走進(jìn)了人們的視野，并逐漸取代了公共圖書館，為此公共圖書館必須對管理思想和模式進(jìn)行變革，采用科學(xué)的方式和手段提高公共圖書館的管理水平，維護(hù)公共圖書館的現(xiàn)實(shí)意義。本文就從公共圖書管理思想與模式存在的缺點(diǎn)和不足入手，詳細(xì)分析了公共圖書管理思想與模式變革的具體措施，旨在促進(jìn)公共圖書館的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：公共圖書 管理思想 模式 變革

中圖分類號：G251文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-5349（2017）19-0192-01

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及，信息的傳播速度逐漸加快，傳播方式也向便捷化發(fā)展。傳統(tǒng)的紙質(zhì)文獻(xiàn)閱讀方式漸漸滿足不了人們的閱讀需求，人們開始通過網(wǎng)絡(luò)獲取知識，以紙質(zhì)文獻(xiàn)為主的公共圖書館急需變革。公共圖書館是歷史、政治、經(jīng)濟(jì)、文化的主要載體，具有十分重要的教育意義，是社會(huì)文化體系的重要組成部分。隨著我國現(xiàn)代化的不斷推進(jìn)，公共圖書館也應(yīng)順應(yīng)改革的浪潮，轉(zhuǎn)變管理思想與模式，從而更好地為讀者服務(wù)。

一、公共圖書管理思想與模式存在的缺點(diǎn)和不足

（1）管理思想的落后?，F(xiàn)如今大多數(shù)公共圖書館的管理員缺乏與時(shí)俱進(jìn)的思想，故步自封，使得公共圖書館的管理水平與時(shí)代脫軌。21世紀(jì)是信息高速發(fā)展的時(shí)代，館藏以傳統(tǒng)紙質(zhì)媒介為主的公共圖書館已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。由于目前很多公共圖書館還沒有進(jìn)行信息化管理，導(dǎo)致公共圖書館的管理能力受到了限制，影響了公共圖書館的全面發(fā)展。而且公共圖書館欠缺現(xiàn)代化的交流設(shè)施和檢索系統(tǒng)，缺少信息化的交流平臺(tái)，導(dǎo)致信息得不到及時(shí)的更新，對日常管理工作造成阻礙。

（2）管理系統(tǒng)的欠缺。目前公共圖書館欠缺健全的管理系統(tǒng)，使得公共圖書館的整體規(guī)劃沒有明確的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度不夠健全，欠缺針對性。同時(shí)公共圖書館的管理區(qū)域較多，區(qū)域較分散，且每個(gè)區(qū)域的功能和職責(zé)不盡相同，使得公共圖書館的管理不協(xié)調(diào)，對公共圖書館的管理優(yōu)化造成了極大的困擾。

（3）缺少人性化管理。公共圖書館的本質(zhì)是服務(wù)機(jī)構(gòu)，讀者就是公共圖書館的主要服務(wù)對象，所以在建立管理模式時(shí)要注意人性化的理念的培樹。但是長久以來，公共圖書館大多缺少人性化的管理，沒有真正做到從讀者的角度考慮問題，導(dǎo)致館內(nèi)文獻(xiàn)出現(xiàn)利用率低、借閱人數(shù)少等現(xiàn)象。

（4）管理員素質(zhì)有待提高。傳統(tǒng)的公共圖書館管理人員的年紀(jì)較大，他們的思想不能與時(shí)俱進(jìn)，對新鮮事物的接受能力較差，這些因素都阻礙公共圖書館的發(fā)展。

二、公共圖書管理思想與模式變革的具體措施

（1）轉(zhuǎn)變管理觀念。公共圖書館要做到推陳出新，就必須轉(zhuǎn)變陳舊的管理觀念，接受年輕的管理者，使公共圖書館融入新鮮的血液，帶來新的理念。他們更加了解年輕人的閱讀需求，對公共圖書館管理工作的完善具有重要意義。管理人員還需要具備創(chuàng)新精神，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)國家的公共圖書館管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，再根據(jù)我國公共圖書館的實(shí)際情況，形成具有我國特色的公共圖書館管理模式。

（2）完善基礎(chǔ)設(shè)施。我國的公共圖書館大多數(shù)設(shè)備較為陳舊，基礎(chǔ)設(shè)施欠完善，導(dǎo)致公共圖書館的工作效率有所下降，而且存在著安全隱患和資金浪費(fèi)的現(xiàn)象。為了更好地開展公共圖書館的管理工作，首先要對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善，建設(shè)科技化、現(xiàn)代化、信息化的網(wǎng)絡(luò)圖書館。做好公共圖書館的火災(zāi)防治工作，提高計(jì)算機(jī)檢索的利用率，做到公共圖書館工作效率的有效提升。

（3）變革人員結(jié)構(gòu)。公共圖書館引入現(xiàn)代化技術(shù)后，就要對公共圖書館的管理工作進(jìn)行完善。計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及可以減少人工，公共圖書館可以精簡人員，變革人員結(jié)構(gòu)。對管理人員進(jìn)行考核，將不符合公共圖書館發(fā)展的人員進(jìn)行辭退或者調(diào)崗，并且聘請專業(yè)的公共圖書館管理人員。落實(shí)工作責(zé)任制，建立嚴(yán)格的賞罰機(jī)制，表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的管理人員，批評和處罰表現(xiàn)較差的管理人員。在提高管理人員工作積極性的同時(shí)，確保公共圖書館管理工作的順利開展。還要提高對年輕管理人員的重視程度，他們的思想較為活躍，對新科技的接受能力較強(qiáng)，有利于推進(jìn)公共圖書館管理思想和模式的變革。

三、結(jié)語

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們的生活水平日益提高，對信息的需求量也逐漸增大。公共圖書館應(yīng)該與時(shí)代接軌，做到管理思想與模式的變革，從管理觀念的轉(zhuǎn)變、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整三方面出發(fā)，對公共圖書館進(jìn)行有效的內(nèi)部調(diào)節(jié)，使公共圖書館在新時(shí)代得到更好的發(fā)展，在滿足讀者信息需求的同時(shí)，促進(jìn)公共圖書館的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)對中華文明的有效傳承。

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責(zé)任編輯：孫瑤endprint