點(diǎn)檢定修制在火電廠設(shè)備管理中的應(yīng)用實(shí)踐及思考

劉喆

摘要：點(diǎn)檢定修制在各方面的運(yùn)用比較廣泛，點(diǎn)檢定修制能讓人們對機(jī)械設(shè)備的的運(yùn)作情況的掌握更加方便快捷。點(diǎn)檢定修是用人類自然的感官和一些專門的測量工具來測量引起設(shè)備不能正常工作的部位，對其進(jìn)行專業(yè)的檢測和維修，使得該設(shè)備能夠恢復(fù)其正常的工作。與此同時，對于正常運(yùn)作的設(shè)備也有一定的檢查監(jiān)督作用，隨時掌握它的運(yùn)作情況，接下來本文將對點(diǎn)檢定修制進(jìn)行進(jìn)一步的介紹和分析。

關(guān)鍵詞：點(diǎn)檢定修制；火電廠設(shè)備管理；應(yīng)用管理

當(dāng)今時代是一個高科技的時代，機(jī)械設(shè)備的制造管理同樣趨向于高科技，這樣企業(yè)的設(shè)備水平才能得到提高。隨著社會經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，工業(yè)中各項(xiàng)設(shè)備的更新也在逐漸加快，市場競爭的力度在不斷加大。而在火電廠的設(shè)備運(yùn)作管理中，點(diǎn)檢定修制是提高火電廠企業(yè)競爭力的核心方式，也能讓企業(yè)更好更快的發(fā)展。

一、點(diǎn)檢定修制的內(nèi)容和其獨(dú)特的特點(diǎn)

（一）點(diǎn)檢定修制的主要內(nèi)容

點(diǎn)檢的意思是根據(jù)相關(guān)規(guī)定對機(jī)械設(shè)備的各個部位有針對性的進(jìn)行前期檢查，這樣有助于在發(fā)生狀況之前就提前發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的問題所在，并提前處理或者維修。點(diǎn)檢定修的作用是對運(yùn)作的設(shè)備的某些關(guān)鍵的部位進(jìn)行檢查，維護(hù)和維修，這樣可以在保證機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)營的同時還能起到預(yù)防的效果。掌握機(jī)械設(shè)備關(guān)鍵部位的運(yùn)作情況還有助于控制整個過程的順利進(jìn)行，減少機(jī)械設(shè)備突然停止工作，或者出現(xiàn)故障時帶來的不必要損失，并且可以延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

（二）點(diǎn)檢定修制的三大特點(diǎn)

首先，點(diǎn)檢定修制的人員分配非常明確，包括：設(shè)備的主管工程師，主要實(shí)施操作的師傅和巡視人員。他們都有各自明確的分工。第二，點(diǎn)檢定修制能夠?qū)C(jī)械設(shè)備的運(yùn)作情況進(jìn)行非常及時的了解，可以在故障發(fā)生前就及時得進(jìn)行維護(hù)，這樣間接節(jié)省了很多的維修成本。第三，在對火電廠的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行管理的時候，可以分析好點(diǎn)檢的結(jié)果，然后掌握不同部件的損傷程度，對其中部分需要更換或者維修的地方進(jìn)行處理，從而在一定程度上提高經(jīng)濟(jì)效益。

（三）點(diǎn)檢定修制的簡要分類

由于點(diǎn)檢定修制針對的對象不同，所以在進(jìn)行的時候所需要的儀器也不同，根據(jù)點(diǎn)檢定修制所需的儀器不同可以對其進(jìn)項(xiàng)簡單的分類。在火電廠針對性的點(diǎn)檢叫做專項(xiàng)點(diǎn)檢定修，除了專項(xiàng)點(diǎn)檢定修以外還有日常檢查，日常檢查相對于專項(xiàng)點(diǎn)檢定修來說更加頻繁，觀察機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作是否正常運(yùn)作，一旦發(fā)現(xiàn)某個部位的性能有異常，立即進(jìn)行進(jìn)一步的檢查，如果是設(shè)備問題，就馬上進(jìn)行維修維護(hù)。

二、火電廠機(jī)械設(shè)備管理中點(diǎn)檢定修制的實(shí)際應(yīng)用過程

（一）完善或者建立相關(guān)的點(diǎn)檢定修制標(biāo)準(zhǔn)

在對火電廠的機(jī)械設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢定修制的之前，首先應(yīng)該制定合理高效的點(diǎn)檢定修制制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，比如，可以制定《設(shè)備日常點(diǎn)檢工作管理規(guī)范》、《設(shè)備點(diǎn)檢管理制度》、《點(diǎn)檢定修制的管理?xiàng)l例》等的相關(guān)制度來對點(diǎn)檢定修制工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范和管理，為機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)和對故障的預(yù)防工作進(jìn)行合理的提供保障。

（二）點(diǎn)檢定修制組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)的完善

點(diǎn)檢定修制組織機(jī)構(gòu)體系的建立健全和完善是點(diǎn)檢定修制工作能夠順利開展，機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)行的基本制度保障。公司管理者應(yīng)該根據(jù)公司的實(shí)際情況成立點(diǎn)檢定修制的工作小組，小組可以根據(jù)該公司設(shè)備檢測的需要來進(jìn)行合理的分組。同時，信息的交流平臺也是必不可少的，這樣能方便不同小組進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維護(hù)方面的交流，有利于機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作能夠更好的展開。并且要定期開會，對設(shè)備維護(hù)工作進(jìn)行總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)的交流，有利于點(diǎn)檢定修制長期有效的展開。并且對實(shí)行點(diǎn)檢定修制優(yōu)秀的小組進(jìn)行嘉獎，這樣可以激勵點(diǎn)檢定修制工作人員更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，從而推進(jìn)整個公司或者企業(yè)的發(fā)展，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）點(diǎn)檢定修制的實(shí)施

點(diǎn)檢定修制的實(shí)施是點(diǎn)檢定修制工作的核心內(nèi)容，所以這項(xiàng)內(nèi)容必須加以重視。在該工作開展的時候必須注意任務(wù)的分配問題，分配應(yīng)該做到公正合理高效。首先，每個人的工作量不能有太大的差距，更不能出現(xiàn)有人沒有任務(wù)或者某幾個人的任務(wù)過于繁重這樣的現(xiàn)象。在工作任務(wù)分配均勻的同時，還要注意分配的合理性，盡可能根據(jù)每個人擅長的領(lǐng)域給每個人分配適合的工作，這樣可以讓每個人的工作技能都能得到發(fā)揮，同時還可以保證機(jī)械設(shè)備的維護(hù)維修工作更加有序。提高火電廠機(jī)械設(shè)備的維修、檢測和維護(hù)的工作效率，間接為相應(yīng)公司獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

三、點(diǎn)檢定修制應(yīng)用的一些思考

（1）要加強(qiáng)點(diǎn)檢人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并且實(shí)現(xiàn)一專多能，這樣才能更好地實(shí)行工序管理，同時，加強(qiáng)對點(diǎn)檢員技術(shù)能力的考核，提高點(diǎn)檢員的學(xué)習(xí)能力，并做到終身教育。

（2）點(diǎn)檢定修制要求實(shí)行全員管理，點(diǎn)檢方、運(yùn)行方、檢修方三方要密切配合，相互聯(lián)系。點(diǎn)檢處于核心，點(diǎn)檢員有權(quán)利主動對設(shè)備進(jìn)行有重點(diǎn)的檢查和修理，然而事實(shí)上開票檢修作業(yè)的話語權(quán)是由運(yùn)行方掌握的，所以，有時會出現(xiàn)點(diǎn)檢員不能在最佳時機(jī)實(shí)施定修的情況，這樣對開展工作是非常不利的。

（3）加強(qiáng)備件管理，嚴(yán)格計(jì)劃審批程序和點(diǎn)檢員的責(zé)任考核，重視備件計(jì)劃的編制，定期清理、分析、調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存占用資金，推進(jìn)備件國產(chǎn)化工作，提高庫存周轉(zhuǎn)，在設(shè)備的維修中多利用社會化的力量，力爭提高資金利用的效率。

四、結(jié)論

如今是一個快節(jié)奏的社會，如果一直像以前一樣，讓機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和維修工作一直處在一個被動的狀態(tài)的話，企業(yè)在機(jī)械設(shè)備維修方面將花費(fèi)大量的人力物力，對企業(yè)的整體運(yùn)營都帶來很大的弊端，最終影響企業(yè)的收益，導(dǎo)致該企業(yè)不能適應(yīng)極具競爭的世界大環(huán)境，甚至走向被淘汰的結(jié)局。點(diǎn)檢定修制剛好能夠很好的改善甚至解決這一問題，所有的機(jī)械設(shè)備問題都在發(fā)生故障前就排除隱患，這樣大大節(jié)省了公司用于設(shè)備維修的經(jīng)費(fèi)，也避免了設(shè)備突然停止運(yùn)行帶來的麻煩和損失，對公司的整體發(fā)展帶來很多的有利因素。

參考文獻(xiàn)：

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