基于BIM的工程監(jiān)理應用探究

顧斌良

摘要：隨著我國社會經濟不斷的發(fā)展，科技也在不段的進步，我國各個領域均得到了很好的發(fā)展，尤其是建筑行業(yè)。我國的建設監(jiān)理制度已有近三十年的歷史，現(xiàn)在面臨著很大的問題和困難，而BIM技術現(xiàn)在成為工程建設領域最炙手可熱的工具，如何使用BIM技術對我國的工程監(jiān)理進行改革成為一個不可避免的難題。

關鍵詞：BIM技術；工程監(jiān)理；應用

引言

隨著工程監(jiān)理制度在我國工程建設領域推行，工程監(jiān)理在我國工程建設中發(fā)揮了非常重要的作用，建設工程的質量得到了較大的提高并且建立了建設工程監(jiān)理制度和法規(guī)體系，培養(yǎng)了一大批的監(jiān)理人才，積累了比較豐富的工程監(jiān)理經驗。

1研究背景

自從1988年我國引入建設工程監(jiān)理制度開始，監(jiān)理單位便承擔著建設單位的委托，依據(jù)自身的專業(yè)能力和管理手段，保證參建項目的進度、質量、安全符合合同要求，保證工程順利完工。但是在監(jiān)理制度的實施過程中也遇到了很多的問題：業(yè)主不愿放權，對項目盲目干預，監(jiān)理人員喪失應有權利，無法履行自身職責；監(jiān)理人員需求量增大，導致新從業(yè)人員自身能力不足，導致施工計劃錯亂，質量管理松懈；由于項目各參建方信息不能共享，導致監(jiān)理方不能與項目參建方進行充分、完整的信息交流，引發(fā)質量問題。因此，我國的監(jiān)理制度必須進行調整，通過集中化、規(guī)范化的手段保證工程項目的順利開展，最大化的發(fā)揮監(jiān)理人員的控制作用。BIM作為一種先進的管理模式，在我國已經取得了很好的口碑，并逐步被大家認可。在上海中心大廈、“中國尊”等項目中采用了一種新型的“建設單位主導、項目各參與方共同合作的精細化的BIM管理模式”，顯著提高了工程建設的質量，降低了建設成本，并縮短了工期，這讓很多人對于BIM在工程建設過程中扮演的角色越來越期待。從最開始的“3D”，到現(xiàn)如今的“6D”，BIM技術對于項目監(jiān)理的幫助也越來越大，得利于BIM技術的飛速發(fā)展，通過使用BIM技術，引入信息時代的管理模式，將項目的所有信息進行數(shù)字化處理，使用計算機的強大功能對工程相關信息進行集成化管理，從而提高工程監(jiān)理工作的準確性和高效性。

2工程監(jiān)理的信息化管理

目前，我國對于工程監(jiān)理過程中的信息化采集主要是使用“物聯(lián)網(wǎng)”等技術，通過建立施工信息采集系統(tǒng)，實現(xiàn)施工狀況的全過程監(jiān)控，全面施工監(jiān)測工程，完善監(jiān)控網(wǎng)絡，建立監(jiān)管系統(tǒng)：在施工現(xiàn)場定點進行監(jiān)測，重點監(jiān)測重要隱蔽工程，重點考察關鍵工序，通過定點監(jiān)測判定相關責任人，實現(xiàn)施工過程的自動監(jiān)督和督察，完成工程監(jiān)理的信息化采集，再引入BIM技術后，將使更多的建設過程信息數(shù)字化展現(xiàn)在管理者面前。通過物聯(lián)網(wǎng)采集信息，將傳統(tǒng)的紙質的文檔，轉換為數(shù)字信息在計算機內存儲，工程項目相關的各種信息都能直接在計算機中搜索并處理，同時由于數(shù)字化的工程監(jiān)理模式是完全開放的，這些信息可以在BIM的平臺上進行共享，使項目各參建方在不同的參與時間下，實現(xiàn)信息的有序銜接，這樣就可以解決信息的流失以及信息傳遞的滯后。在該模式下，工程監(jiān)理單位內部用戶可以再任何時間任何地點通過網(wǎng)絡共享模型文件，并作出各項決策；外部用戶則可以隨時查閱監(jiān)理單位的企業(yè)概況、近幾年項目業(yè)績、人員配置等信息，為業(yè)主選擇合適的監(jiān)理隊伍提供參考意見。

3BIM技術對工程監(jiān)理的影響

3.1工作方法的影響

工程監(jiān)理的傳統(tǒng)的工作方法有現(xiàn)場記錄、旁站監(jiān)理、平行檢測、會議協(xié)調、發(fā)布文件等。BIM技術“模擬施工，有效協(xié)作”的特點會極大提高工程監(jiān)理工作的效率，并且監(jiān)理工程師可以將建設工程項目信息反饋到BIM模型，進而指導工程施工的實施。

3.2工作內容的影響

BIM技術會對工程監(jiān)理工作內容產生較多影響，例如：在圖紙會審過程中，監(jiān)理工程師需要提取設計單位制作的BIM模型并對模型的深度和質量進行審查；在審查工程施工方案過程中，需要提取施工單位深化制作的BIM施工模型，同時對該施工方案的科學性與合理性進行評審，增加該項目工程質量控制的關鍵信息；在審查用于該工程的材料、設備及構配件的質量過程中，需要提取BIM模型中工程材料、各種設備與構配件的信息，并且加入監(jiān)理審查信息和平行檢驗結果信息；在檢查和驗收隱蔽工程和分項工程的工作中，提取檢驗隱蔽工程和分項工程信息，并加入工程驗收結論和實測信息等；在竣工驗收過程中，提取該項目BIM竣工模型，對竣工模型的真實性進行審查，然后加入竣工驗收結論；在處理工程變更過程中，提取原BIM設計模型、BIM施工模型信息，加入相關變更內容，利用BIM模型計算工程量的增減和對工程費用和工期的影響；在BIM技術的協(xié)助下，工程監(jiān)理的很多傳統(tǒng)工作變得更加高效。

4BIM在工程監(jiān)理中的應用

4.1BIM在信息、合同管理中的應用信息管理方面：大型建設工程項目建設全過程參與單位很多，從工程項目策劃開始，歷經工程設計、工程招投標、工程施工、竣工驗收、交付使用這樣漫長的過程，產生大量數(shù)據(jù)信息，加上信息傳遞流程繁雜，傳遞時間長，難以避免丟失部分信息。工程監(jiān)理通過使用BIM技術，能夠集成工程建設各階段中的各種信息，并且確保這些信息能夠在各階段進行傳遞，使建設各方能獲取相應的數(shù)據(jù)。合同管理方面：從建設工程項目的投資策劃、工程設計、工程施工，工程項目保修等各個階段，工程監(jiān)理通過使用BIM技術，保證工程項目的造價、質量、進度等各方面的相關信息的傳遞，建設各方能以此為平臺、數(shù)據(jù)共享、工作協(xié)同，極大程度減少合同爭議，降低索賠。

4.2BIM在進度管理中的應用

在工程項目的BIM模型基礎上，設定時間的參數(shù)，就可以實現(xiàn)該工程項目的BIM四維應用。通過建立工程項目四維施工信息模型，將建筑物與施工現(xiàn)場三維模型與施工進度計劃相聯(lián)系，可以實現(xiàn)以月、周、天為時間坐標，按照不同的時間間距對工程施工進度進行四維模擬，能夠形象反映工程施工計劃和進度狀況，能夠在虛擬環(huán)境下檢查工程施工過程有可能發(fā)生的各種問題和風險，同時能夠針對出現(xiàn)的問題，對工程項目BIM模型和計劃進行某些調整、修改，使施工計劃不斷優(yōu)化。在四維模型的基礎上加上造價信息，就得到五維施工模擬，通過相應的施工模擬可以很好地安排人工、材料、機械的進出場時間，合理地安排工期，減少窩工短工、材料供應問題、機械進出場等導致的工期延后現(xiàn)象，通過BIM技術能夠更好地對工程項目進行進度控制。

4.3BIM在質量管理中的應用

BIM在質量控制中的作用主要有碰撞檢查、可視化交底。碰撞檢查是通過對BIM技術進行的建筑、結構和機電安裝各專業(yè)進行三維空間的模擬碰撞檢查，可以在施工前消除圖紙錯漏以及不合理的地方，從而實現(xiàn)無錯進場，避免返工。在傳統(tǒng)工程施工過程中，有一部分成本是消耗在返工上，通過BIM技術進行預判來避免返工，在質量控制中發(fā)揮了很大的作用?？梢暬坏拙褪怯脛赢嬓问絹斫坏?，例如我們用一個動畫來進行樁基礎施工的技術交底，讓每個參與樁基施工的人都能清楚知道樁基礎施工的過程，最大程度避免樁基礎施工過程中產生錯誤。傳統(tǒng)的交底方式是以文字加圖片的形式來進行，施工人員需要依靠大腦去把這些信息處理成三維動態(tài)過程，處理結果好壞很大程度上取決于施工人員本身的能力和水平，而利用BIM技術，基本上能讓不同水平的人員達到對施工過程最大程度的理解。

結語

綜上所述，研究關于工程監(jiān)理BIM技術應用方法和實踐分析方面的內容具有十分重要的意義，其不僅關系到工程質量，也關系到整個建筑行業(yè)的發(fā)展。如今工程項目數(shù)量越來越多，施工工藝也越來越復雜，在此種情況下若要充分保證施工質量，則應做好監(jiān)理工作。近年來BIM技術在建筑領域的應用范圍越來越廣，尤其是監(jiān)理BIM技術的應用更使得工程監(jiān)理質量得到了很大的提升，然而即使如此也不可否認的是在實際應用中依然會暴露出些許問題。

參考文獻：

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