試論建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制

楊春成

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，為建筑領(lǐng)域帶來(lái)了更多發(fā)展機(jī)遇，建筑逐漸成為建設(shè)及發(fā)展的標(biāo)志之一，在緩慢城市居民住房壓力等方面發(fā)揮著積極作用。新時(shí)期下，人們對(duì)建筑工程質(zhì)量提出了更高要求，針對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，施工階段的質(zhì)量控制非常重要，控制水平高低直接影響建筑項(xiàng)目質(zhì)量。本文將結(jié)合我國(guó)建筑工程項(xiàng)目特點(diǎn)，從事前、事中及事后三個(gè)層面入手，深入分析和研究施工階段質(zhì)量控制方案，從而為我國(guó)建筑企業(yè)更好的開(kāi)展質(zhì)量控制提供參考和支持。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目施工；質(zhì)量控制；策略

前言

綜合建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，建筑工程質(zhì)量主要形成于項(xiàng)目施工階段，如果忽視該環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，將直接影響工程質(zhì)量，可見(jiàn)，施工階段決定項(xiàng)目工程總體質(zhì)量。隨著建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程施工質(zhì)量控制難度也隨之增加，傳統(tǒng)質(zhì)量控制方式和方法難以滿(mǎn)足工作需求，不利于建筑行業(yè)健康發(fā)展。如何更好的加強(qiáng)對(duì)施工階段的質(zhì)量控制成為建筑行業(yè)有待思考和解決的重要問(wèn)題之一。

1、施工階段質(zhì)量控制分析

鑒于建筑工程項(xiàng)目具有綜合性、系統(tǒng)性等特點(diǎn)，使得施工階段涉及的工作內(nèi)容較多，直接拉加了質(zhì)量控制難度。對(duì)此筆者認(rèn)為可以從事前、事中及事后三個(gè)層面入手，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的控制目標(biāo)，具體來(lái)說(shuō)。

1.1事前控制

所謂事前控制，一般是指工程項(xiàng)目施工前，施工人員地進(jìn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如單位、分布及分項(xiàng)等多個(gè)工作，如根據(jù)工程所在地的地理、自然等因素，充分考慮各方利益，最佳施工技術(shù)組織方案。其中項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)將認(rèn)為、地理等因素作業(yè)依據(jù)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)協(xié)調(diào)各方面力量，為后續(xù)施工工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

建材是建筑項(xiàng)目施工的核心，缺少建材工業(yè)，那么建筑項(xiàng)目無(wú)從談起。因此將建材質(zhì)量控制納入到事前控制階段非常必要。。如根據(jù)工程項(xiàng)目技術(shù)要求、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，確定檢測(cè)單位與人員的資質(zhì)要求。另外建筑材料的選擇應(yīng)從生產(chǎn)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等便開(kāi)始，從源頭上實(shí)現(xiàn)對(duì)建材質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)建材進(jìn)行取樣復(fù)試、試驗(yàn)合格后才能夠應(yīng)用于工程當(dāng)中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的材料，禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，避免材料誤領(lǐng)、錯(cuò)領(lǐng)。

施工圖紙是施工全過(guò)程的依據(jù)，應(yīng)在開(kāi)工前做好會(huì)審與交底工作，組織相關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)研究圖紙，立足于質(zhì)量第一原則，提出相應(yīng)的整改建議，預(yù)見(jiàn)施工可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并制定防范措施，確保施工有序進(jìn)行。充分了解地方政府法律制度、法規(guī)等，并嚴(yán)格按照要求開(kāi)展工作，構(gòu)建良好的施工環(huán)境及氛圍。

1.2事中控制

首先，過(guò)程檢查。在施工中，應(yīng)加大對(duì)施工質(zhì)量的跟蹤檢查，確保每道工序通過(guò)檢查后，才能夠進(jìn)入下一個(gè)施工環(huán)節(jié)。在施工中，如果出現(xiàn)變更，應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行分析和討論，綜合各方面因素后才能夠決定是否需要變更，以此來(lái)減少對(duì)工程整體預(yù)期質(zhì)量產(chǎn)生的消極影響。

其次，驗(yàn)收。每道工具檢查應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在自檢合格后進(jìn)行驗(yàn)收，特別是針對(duì)一些重要的位置，需要經(jīng)過(guò)施工單位、監(jiān)理等多方共同進(jìn)行驗(yàn)收，建筑材料的進(jìn)場(chǎng)前檢查是否具備合格證、檢查報(bào)告等，確保建材符合施工要求后，才能夠進(jìn)入施工。

最后，重視考核。項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)充分發(fā)揮自身協(xié)調(diào)與監(jiān)督作用，建立質(zhì)量考核評(píng)價(jià)制度，積極實(shí)施責(zé)任制度，明確各個(gè)部門(mén)及人員的職責(zé)，真正做到每道工序都符合標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能夠第一時(shí)間做到相應(yīng)的反應(yīng)，確保施工按既定的進(jìn)度開(kāi)展，為后續(xù)施工提供更多支持。

1.3事后控制

事后控制滲透至分部、分項(xiàng)及每道工藝當(dāng)中，具體來(lái)說(shuō)；

第一，分部，分項(xiàng)驗(yàn)收，將整個(gè)工程劃分為多個(gè)部分，進(jìn)行實(shí)體驗(yàn)收。同時(shí)對(duì)分部、分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定、隱檢等，全面了解和掌握各個(gè)方面實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施加以調(diào)整和改善。

第二，單位及工程竣工驗(yàn)收過(guò)程中，首先應(yīng)對(duì)自身進(jìn)行檢查，將工程實(shí)體、檔案資料當(dāng)向監(jiān)理方提出驗(yàn)收申請(qǐng)，通過(guò)檢驗(yàn)后再向質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)提交申請(qǐng)。在此過(guò)程中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)督促相關(guān)部門(mén)按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行整改，直至通過(guò)審核后才能夠?qū)⒔ㄖ锿度胧褂谩?/p>

第三，重視質(zhì)量培訓(xùn)，施工過(guò)程中，應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，引導(dǎo)施工人員樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，提高施工人員施工技術(shù)，在施工中充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從根本上提高建筑施工質(zhì)量。

2、施工質(zhì)量具體方法

第一，在各項(xiàng)工序開(kāi)展之前，應(yīng)對(duì)施工班組及人員進(jìn)行技術(shù)交底，每天在早班開(kāi)始前，應(yīng)對(duì)當(dāng)天施工需要注意的地方再次強(qiáng)調(diào)，引起施工人員注意。

第二，質(zhì)量檢查人員應(yīng)對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)，動(dòng)態(tài)化監(jiān)督和檢查，確保能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)處理，一旦發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的環(huán)節(jié)，勢(shì)必要立即停止施工，并進(jìn)行整改，合格后方可進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)中。

第三，施工過(guò)程中需要積極落實(shí)三驗(yàn)制度——自檢、專(zhuān)檢及交接檢，真正做到層層把關(guān)，每道工序都應(yīng)在通過(guò)審核后，才能夠申請(qǐng)監(jiān)理，為隱蔽工作開(kāi)展提供支持和幫助。隨著未來(lái)建筑行業(yè)不斷發(fā)展，建筑施工階段質(zhì)量控制難度也會(huì)越來(lái)越大，因此建筑企業(yè)不能夠僅限于當(dāng)前質(zhì)量控制手段，還應(yīng)進(jìn)一步分析和研究、學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我國(guó)國(guó)情、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，探索一條適合我國(guó)施工階段質(zhì)量控制有效路徑，不斷提高質(zhì)量控制質(zhì)量及效率，為建筑行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供保障，為我國(guó)城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)助力。

結(jié)論：

根據(jù)上文所述，建筑工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜性工程，重視對(duì)該環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，不難能夠提高建筑物整體質(zhì)量，還能夠提高建筑企業(yè)綜合實(shí)力，樹(shù)立良好的品牌。因此建筑企業(yè)管理者要明確認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制的重要性，并樹(shù)立現(xiàn)代管理理念，從事前、事中及事后三個(gè)方面入手，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制。另外還應(yīng)加大對(duì)潛在質(zhì)量問(wèn)題的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定可行性方案，及時(shí)處理問(wèn)題，保證施工進(jìn)度持續(xù)進(jìn)行，不但提高質(zhì)量管理有效性，保證工程質(zhì)量，進(jìn)而促使我國(guó)建筑領(lǐng)域在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及生態(tài)效益有效發(fā)揮。

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