高速公路房建工程建設(shè)管理工作研究

周民貴

摘要：結(jié)合目前高速公路的建設(shè)來看，房建工程建設(shè)仍然是整個(gè)工程建設(shè)中容易被忽視的環(huán)節(jié)，從整體規(guī)劃布局、勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招標(biāo)，到建筑施工、工程監(jiān)理、項(xiàng)目的成本管理、進(jìn)度管理的過程管理，再到后期的竣工結(jié)算等問題。

關(guān)鍵詞：高速公路；房屋工程；管理

高速公路的房屋建筑作為高速公路中一項(xiàng)重要的附屬施設(shè)，它是集交通運(yùn)輸、汽車中轉(zhuǎn)、旅途服務(wù)、娛樂休閑為一體的公共場(chǎng)所建設(shè)。雖然在高速公路建設(shè)中占據(jù)較小的工程造價(jià)和施工進(jìn)度，但卻是一項(xiàng)工作要求較高，較為精細(xì)的工程，包含了結(jié)構(gòu)、裝修、水電、機(jī)電、綠化等諸多工程。本文針對(duì)高速公路房屋工程建設(shè)管理問題進(jìn)行分析和探索，旨在將高速公路中房屋建設(shè)發(fā)揮出其應(yīng)有的作用和價(jià)值。

一、高速公路房屋建筑工程在建設(shè)中面臨的問題

（一）整體規(guī)劃設(shè)計(jì)問題

1.忽視房屋建設(shè)工程的重要性

高速公路的建設(shè)由于工期長(zhǎng)、施工跨度大的特性，在前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，工作人員往往會(huì)將工作重心放在公路的勘察與設(shè)計(jì)，待工作完成后再根據(jù)情況，酌情進(jìn)行附帶房屋工程建設(shè)的規(guī)劃，往往由于工期緊迫，沒有充分的衡量選址，對(duì)當(dāng)?shù)氐匦魏屯临|(zhì)研究不到位，從而忽視房屋工程的合理性，不能確保房屋的規(guī)劃和設(shè)計(jì)的標(biāo)注化和規(guī)范化，進(jìn)而增加了施工難度和工程成本。

2.忽視房屋的實(shí)用性

高速公路的房屋建設(shè)，目的在于服務(wù)于大眾。往往設(shè)計(jì)者為了標(biāo)新立異，盲目在意美觀性，忽視其功能性和實(shí)用性的要求，沒有將設(shè)計(jì)與功能有效結(jié)合，從而主次顛倒。

3.忽視周邊環(huán)境

工程的建設(shè)要做到自然環(huán)境與實(shí)體建筑相和諧的原則。高速公路的房屋建設(shè)要考慮到給排水、電暖、排污等問題，要全面地考慮周邊地理環(huán)境，遵循自然規(guī)律。

（二）工程招標(biāo)問題

結(jié)合實(shí)際情況來看，由于公路建設(shè)工程的工程造價(jià)額較高，利益較大，項(xiàng)目數(shù)量較多，市場(chǎng)上的建設(shè)單位數(shù)量也較多，符合條件的單位也多，但為了能夠拿到項(xiàng)目，存在圍標(biāo)、串標(biāo)、惡意中標(biāo)、抬高中標(biāo)價(jià)的現(xiàn)象。這就擾亂了招標(biāo)秩序，影響了招標(biāo)結(jié)果。

（三）施工質(zhì)量問題

高速公路上的房屋建筑是一項(xiàng)技術(shù)復(fù)雜、要求較高的工程，因此，施工單位的能力顯得尤為重要。但目前普遍存在著施工單位管理體系混亂，專業(yè)技術(shù)人員能力欠佳，施工人員職業(yè)道德素養(yǎng)低，施工機(jī)械設(shè)備落后，從而導(dǎo)致施工銜接不流暢，設(shè)計(jì)規(guī)劃落實(shí)不到位。更有不顧工程質(zhì)量和人員安全，施工單位盲目使用不達(dá)標(biāo)的材料，隱蔽部位鋼筋綁扎不符合要求，模板支撐不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，澆筑混凝土振搗不滿足技術(shù)規(guī)范，從而影響工程質(zhì)量，為安全事故的發(fā)生埋下較大隱患。

（四）施工管理問題

高速公路建設(shè)包含房屋建筑、裝修施工、機(jī)電安裝、市政綠化等工程。因此在項(xiàng)目具體施工中，存在著各專項(xiàng)施工分包的現(xiàn)象。各分包在施工過程中，難免有技術(shù)交叉、交錯(cuò)施工的情況，由于各施工方管理不到位，協(xié)調(diào)不到位，導(dǎo)致相互扯皮，交叉區(qū)域無人管理與施工，影響工程進(jìn)度。

（五）工程監(jiān)理問題

高速公路施工分布較為分散，路段數(shù)量較多，施工場(chǎng)所較為偏僻，施工單位和監(jiān)理工程師串通一氣，對(duì)工程質(zhì)量要求放松，隱蔽工程部位驗(yàn)收不嚴(yán)格，施工材料進(jìn)場(chǎng)不監(jiān)管，簽證辦理隨意等不良行為多有發(fā)生。

二、解決高速公路房屋建設(shè)工程問題的策略

（一）充分做好前期準(zhǔn)備工作

工程施工要順利進(jìn)行，必須做好前期工作的準(zhǔn)備。首先，相關(guān)人員做好現(xiàn)場(chǎng)勘查的工作，做到熟知現(xiàn)場(chǎng)的氣候條件、自然環(huán)境、地理狀況，提前做好規(guī)劃，進(jìn)行有目的專項(xiàng)考察。其次，要根據(jù)不同的地方選擇不同的房屋結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)、設(shè)備和材料。再者，制定多套設(shè)計(jì)方案，全方位對(duì)比，選擇實(shí)用性強(qiáng)、功能齊全、方便施工、造價(jià)較低的施工方案，做到節(jié)約成本和資源。最后要求設(shè)計(jì)代表駐場(chǎng)監(jiān)督施工，并給施工單位提供一定的技術(shù)指導(dǎo)和方案解讀，確保工程施工可以合理地按規(guī)范施工。

（二）實(shí)現(xiàn)陽光招標(biāo)工作

在項(xiàng)目招標(biāo)階段，應(yīng)將招標(biāo)工作交付于專業(yè)的技術(shù)力量雄厚的招標(biāo)機(jī)構(gòu)開展，編制好招標(biāo)文件，做好資格審查工作，將施工企業(yè)的誠(chéng)信、榮譽(yù)、管理、往期工程的驗(yàn)收結(jié)果、業(yè)主評(píng)價(jià)體系納入評(píng)審當(dāng)中。

（三）嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)

項(xiàng)目質(zhì)量的把控，要從質(zhì)量管理制度、管理體系以及施工過程著手。首先，施工企業(yè)要制定標(biāo)準(zhǔn)的工作流程和技術(shù)規(guī)范，工作人員要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做好技術(shù)方案的論證、機(jī)械設(shè)備的選擇、現(xiàn)場(chǎng)材料的采購(gòu)、隱蔽工程的檢查、施工技術(shù)的學(xué)習(xí)掌握等工作。其次，按照規(guī)范做好現(xiàn)場(chǎng)管理、工程質(zhì)量、人員安全、施工進(jìn)度、成本控制等體系管理工作。然后，按照程序要求做好與設(shè)計(jì)和監(jiān)理的溝通，并加強(qiáng)人員的執(zhí)業(yè)能力，做到充分理解設(shè)計(jì)意圖，掌握施工工藝，做到規(guī)范合理、科學(xué)施工。最后，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，從而保證工程質(zhì)量。

（四）發(fā)揮工程監(jiān)理職能

工程監(jiān)理對(duì)于工程質(zhì)量的把控具有連帶責(zé)任，所以，監(jiān)理人員做好現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)管不僅是本身的職責(zé)所在，而且也為工程質(zhì)量起到了保駕護(hù)航的作用。

（五）強(qiáng)化工程成本控制

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工成本控制的第一責(zé)任人，而核算部門是實(shí)施控制的具體職能部門，因此，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮核算部門應(yīng)有的工作職能，提高工作能力，做好項(xiàng)目預(yù)算、成本預(yù)算、資金計(jì)劃工作，同時(shí)也要深度掌握經(jīng)濟(jì)合同，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃，編制人工、材料、機(jī)械等事項(xiàng)的資金安排，掌握實(shí)際總成本與計(jì)劃總成本。

（六）規(guī)劃工程進(jìn)度

首先制定好項(xiàng)目總目標(biāo)、分部目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，其次，根據(jù)目標(biāo)制定各階段的進(jìn)度計(jì)劃，然后按照計(jì)劃開展項(xiàng)目，選擇合適的施工方案，合理搭配施工班組和工種，同時(shí)安排相關(guān)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收與檢查工作。

三、結(jié)束語

房屋建筑工程一直是高速公路工程建設(shè)的一項(xiàng)容易被忽略的重點(diǎn)工作，因此，各方應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視對(duì)此項(xiàng)工作的設(shè)計(jì)、建設(shè)和監(jiān)管，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工程管理從而保證房屋建設(shè)高質(zhì)量的完成，更好的服務(wù)于大眾。

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（作者身份證號(hào)：360124198905056610）