剖析建筑工程施工技術(shù)和其現(xiàn)場施工管理

吳大鵬

摘要：經(jīng)濟(jì)新形勢的到來，推動了行業(yè)的轉(zhuǎn)型變化與發(fā)展，建筑行業(yè)作為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心內(nèi)容之一，其一直與經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度保持持平，處于穩(wěn)步發(fā)展的階段。而恰恰是基于這一背景，現(xiàn)階段建筑行業(yè)呈現(xiàn)出由于快速發(fā)展而導(dǎo)致施工技術(shù)與管理落后的情況出現(xiàn)。本文以此為出發(fā)點(diǎn)，圍繞當(dāng)下建筑工程施工的現(xiàn)狀和存在的問題，對于施工技術(shù)與管理措施進(jìn)行深入探究。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場；施工管理

施工技術(shù)是決定工程質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素，施工技術(shù)的好與壞，不僅會影響到工程的效率、成本，更有可能直接影響到相連建筑企業(yè)的發(fā)展。而現(xiàn)場施工管理，則與施工技術(shù)共同輔助施工過程，確保施工質(zhì)量，為施工項(xiàng)目的高效完成添加助力。

一、現(xiàn)階段存在的共性問題分析

現(xiàn)階段我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀呈現(xiàn)出了兩個極端，一方面，伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的訴求，建筑行業(yè)整體正處于快速發(fā)展階段。另一方面，長期的快速發(fā)展，導(dǎo)致建筑行業(yè)中，施工技術(shù)、現(xiàn)場施工管理等方面的內(nèi)容得不到有效的改善和提升，始終處于較為落后的階段，嚴(yán)重影響了建筑工程行業(yè)質(zhì)量的提升。除此之外，在建筑行業(yè)之間，由于管理方式及管理內(nèi)容的落后和缺失，導(dǎo)致很多企業(yè)為追求利潤，降低工程質(zhì)量，工程存在極大的安全與質(zhì)量隱患，這是當(dāng)下我國建筑工程行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)現(xiàn)狀。

而基于這一現(xiàn)狀，很多共性問題都被暴露出來，尤其是對于施工技術(shù)層面中一些基礎(chǔ)內(nèi)容，諸如土石方施工、混凝土施工、鋼筋施工等，都或多或少的存在問題。

以土石方施工為例，很多施工單位僅僅關(guān)注工程中支護(hù)、排水等相關(guān)內(nèi)容，而忽視了在進(jìn)行開挖作業(yè)時整個施工時間的長短，開挖面積長期暴露在施工環(huán)境下，存在一定的安全隱患。又或者以混凝土施工為例，施工單位雖然重視澆筑、材料選擇、攪拌等相關(guān)的作業(yè)內(nèi)容，卻忽視了澆筑完成后不同季節(jié)下混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，導(dǎo)致一些工程中混凝土部分存在內(nèi)部或外部裂縫，影響工程質(zhì)量的同時，也產(chǎn)生一定的隱患[1]。

除此之外，在施工現(xiàn)場管理中也存在很多共性問題，如施工技術(shù)人員的個人安全意識都普遍較差，尤其是在應(yīng)對突發(fā)情況的安全常識十分薄弱，導(dǎo)致在施工現(xiàn)場中，一旦由于一些特定因素導(dǎo)致緊急情況出現(xiàn)，人員散漫不知道如何安全撤離和自救，進(jìn)而造成重大的安全事故出現(xiàn)。

二、施工技術(shù)的具體分析

建筑工程中所設(shè)計到的施工技術(shù)眾多，不同功能性的建筑內(nèi)容所需要運(yùn)用的施工技術(shù)也不相同。本文僅對常見的施工技術(shù)進(jìn)行分析，以共性帶動個性的分析與反思。

（一）土石方施工技術(shù)

土石方施工技術(shù)主要包括基坑開挖、現(xiàn)場勘查、排水設(shè)計等幾個方面的技術(shù)內(nèi)容。首先就基坑開挖而言，要注重兩個方面，其一是挖掘土方要始終與設(shè)計方案保持一致，按照設(shè)計比例，進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃。其次是在挖掘后，對于開挖面的暴曬時間進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，避免暴曬時間過短或過長，要符合工程的基本需求。在排水設(shè)計方面，要加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場的勘察與管理，確保排水系統(tǒng)能夠有序運(yùn)行，并檢查是否存在紕漏[2]。

（二）鋼筋施工技術(shù)

鋼筋施工技術(shù)是非常關(guān)鍵的內(nèi)容，在一定程度上，可以將鋼筋施工看做是整個工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)框架建設(shè)，而鋼筋施工技術(shù)主要體現(xiàn)在三個方面，首先是施工材料的選擇，鋼筋的型號多種多樣，市場質(zhì)量與價格都層次不齊，要在符合工程要求與質(zhì)量保障的前提下低價采購，確保材料采購符合成本規(guī)劃。其次是在施工過程中，鋼筋的基礎(chǔ)長度，不同地方所需要的長度不同，要進(jìn)行具體測量進(jìn)行運(yùn)用。最后就是在進(jìn)行混凝土澆筑之間，對于質(zhì)量再一次進(jìn)行檢測，確保運(yùn)用在施工現(xiàn)場中的鋼筋都符合質(zhì)量規(guī)定，確保無殘次品混在其中，最終影響工程質(zhì)量。

（三）混凝土施工技術(shù)

混凝土施工技術(shù)主要體現(xiàn)在兩個方面，首先就是不同情況混凝土比例的選擇與攪拌，無論是混合比還是攪拌時間，甚至運(yùn)輸方式都有較為嚴(yán)格的要求，要依據(jù)具體情況，進(jìn)行強(qiáng)調(diào)[3]。其次，在施工后，要根據(jù)不同的季節(jié)，采取不同的養(yǎng)護(hù)措施，如在夏季，由于溫度過高，在施工現(xiàn)場主要采用灑水的方式進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，而在冬季，施工現(xiàn)場溫度較低，要注重保溫，可以以薄膜覆蓋混凝土，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

（四）其他施工技術(shù)

除了上述三種較為常見的混凝土施工技術(shù)外，還有很多施工技術(shù)，諸如圖紙設(shè)計、地暖技術(shù)、電氣技術(shù)等，這些工程由于運(yùn)用在不同的建筑項(xiàng)目工程中，可能會以不同的形式出現(xiàn)，因此結(jié)構(gòu)及技術(shù)都會發(fā)生具體的變化。如在房屋建筑項(xiàng)目中，當(dāng)下比較常見的是高層房屋建筑，而高層房屋建筑電氣通道的建立尤為關(guān)鍵，房屋結(jié)構(gòu)復(fù)雜性和高層性，還需要格外關(guān)注避雷的問題等等，共性層面不大，本文在此不做過多贅述。

三、現(xiàn)場管理措施的具體分析

對于施工現(xiàn)場管理的具體措施主要分為兩個方面，首先是對于施工現(xiàn)場的管理規(guī)劃，基于不同的施工方訴求。在施工前，需要制定不同的施工計劃，包括對于施工進(jìn)度、設(shè)備、人員等都做具體的要求，然后依據(jù)施工計劃來開展施工。因此施工現(xiàn)場管理首先應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)施工計劃，嚴(yán)格按照施工計劃開展施工，保障工程有序進(jìn)行，且通過施工計劃進(jìn)行管理，能夠有效規(guī)避一些由于混亂施工出現(xiàn)的問題和隱患。

其次在施工過程中，要逐步落實(shí)和強(qiáng)調(diào)關(guān)于安全的重要，很多施工單位過于重視施工質(zhì)量和施工技術(shù)，而忽視了施工安全[4]。實(shí)際上，施工安全也是施工質(zhì)量的一種體現(xiàn)。施工安全的強(qiáng)調(diào)，可以從兩個方面進(jìn)行，首先是對于安全管理規(guī)章制度的建立，以保證安全監(jiān)管工作能夠有章可循。其次要加強(qiáng)對于參與施工的技術(shù)人員的安全意識教育與培訓(xùn)，尤其是對于一些突發(fā)情況下應(yīng)急能力的培訓(xùn)，確保施工技術(shù)人員能夠了解工程項(xiàng)目中一些潛在的安全問題，且掌握一定的安全防護(hù)手段，一旦發(fā)生危險，能夠保障自身的安全，避免重大安全事故的發(fā)生。

四、結(jié)束語

綜上所述，本文通過對于共性問題的分析，對于建筑工程中施工技術(shù)及現(xiàn)場管理的一些主要內(nèi)容作了具體闡述。實(shí)際上，建筑工程是一個綜合性內(nèi)容，所涵蓋的技術(shù)內(nèi)容與現(xiàn)場管理層面包括眾多，且不同建筑項(xiàng)目中呈現(xiàn)的效果不同。但是無論是基于何種形式的建筑項(xiàng)目，對其技術(shù)與現(xiàn)場管理的提升，都能夠有效提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，對企業(yè)及行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生推動作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]賈順.強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理促進(jìn)文明施工[J].建材與裝飾，2016（48）：115-116.

[2]王桃.工程監(jiān)理施工現(xiàn)場管理[J].黑龍江交通科技，2017（40）：200-201.

[3]吳冬筍.淺析土建施工現(xiàn)場的管理[J].中國高新區(qū)，2017（17）：185-185.

[4]張魏忠.淺議工程項(xiàng)目管理及施工現(xiàn)場管理[J].江西建材，2016（05）：300+306.

（作者單位：陜西建工第二建設(shè)集團(tuán)有限公司）