天然氣分布式能源站運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化探討

季昌隆

摘要：文章介紹分布式能源的簡(jiǎn)單原理和功能以及天然氣分布式能源站的特點(diǎn)，研究分布式能源站和熱電冷聯(lián)產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，以我國(guó)公司的天然氣分布式能源站運(yùn)營(yíng)狀況為例，分析其運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并尋找優(yōu)化策略，促進(jìn)企業(yè)降本增效。

關(guān)鍵詞：天然氣；分布式能源站；運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化

1引言

在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的階段，各國(guó)對(duì)不可再生能源進(jìn)行了過(guò)度開(kāi)采和利用，且以犧牲環(huán)境為代價(jià)發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致目前全球能源危機(jī)和環(huán)境惡化問(wèn)題日益加劇，已經(jīng)成為世界各國(guó)目前不得不去面對(duì)和解決的重要問(wèn)題。分布式能源可以實(shí)現(xiàn)能源利用和環(huán)境效益的最大化，是一種對(duì)用戶的多種能源需求和資源配置進(jìn)行優(yōu)化，可以采用需求應(yīng)對(duì)式設(shè)計(jì)和模塊化配置的新型能源系統(tǒng)，是目前能源利用的趨勢(shì)，但是目前運(yùn)行中的天然氣分布式能源項(xiàng)目中，大多數(shù)并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，需要在研究分布式能源站和熱電冷聯(lián)產(chǎn)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，尋找企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)中存在的存提，探索對(duì)天然氣分布式能源站的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行優(yōu)化的策略。

2天然氣分布式能源概述

分布式能源即分布于用戶端的能源綜合利用系統(tǒng)，其分為一次能源和二次能源兩種類型，前者以氣體燃料為主，可再生能源為輔，將一切可以利用的資源加以利用。而后者則是通過(guò)分布在用戶端的熱電冷聯(lián)產(chǎn)為主，以其他中央能源供應(yīng)系統(tǒng)為輔，其能源利用形式為梯級(jí)利用方式，以滿足用戶不同的需求，并通過(guò)中央能源供應(yīng)系統(tǒng)提供支持和補(bǔ)充；另外，在環(huán)保方面，其可以將污染進(jìn)行分散化處理，并實(shí)現(xiàn)排放標(biāo)準(zhǔn)；而且采用分片布置能源的輸送和利用，可以縮短能源的輸送距離，降低輸送過(guò)程中的能源損耗，提高能源利用的安全性和靈活性。天然氣分布式能源則是以天然氣為燃料，通過(guò)熱電冷聯(lián)產(chǎn)的方式實(shí)現(xiàn)能源的梯級(jí)利用，其能源的綜合利用效率可以達(dá)到70%以上，是一種對(duì)天然氣進(jìn)行高效利用的方式。

3分布式能源站、熱電冷聯(lián)產(chǎn)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

3.1我國(guó)分布式能源站技術(shù)的發(fā)展概況

目前我國(guó)能源資源的整體利用效率較低，而且目前運(yùn)行中分布式能源站的能源利用效率也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的，所以急需一種高能效的聯(lián)產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用，針對(duì)此問(wèn)題，我國(guó)也從政府層面做出過(guò)明確的規(guī)定，要求各地方應(yīng)積極運(yùn)用熱電冷聯(lián)產(chǎn)技術(shù)，但是此技術(shù)在我國(guó)的發(fā)展較為緩慢，分析其原因主要有以下幾點(diǎn)：一是由于目前的電廠和電網(wǎng)被電力部門(mén)壟斷，電力體制問(wèn)題約束了熱電冷聯(lián)產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展；二是目前天然氣的開(kāi)發(fā)和引進(jìn)速度較為緩慢，天然氣等清潔能源的數(shù)量較為匱乏。所以針對(duì)此問(wèn)題，我國(guó)的對(duì)電力行業(yè)進(jìn)行體制改革，實(shí)行廠網(wǎng)分離和競(jìng)價(jià)上網(wǎng)，而且實(shí)行天然氣引進(jìn)和西氣東輸?shù)炔呗?，逐步改善目前約束熱電冷聯(lián)產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的因素，由此我國(guó)也進(jìn)入了分布式能源站建設(shè)和發(fā)展的重要階段，并加速對(duì)熱電冷聯(lián)產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展。

3.2我公司分布式能源站定員情況

我公司投資、建造、運(yùn)營(yíng)管理的國(guó)家會(huì)展中心（上海）能源站為會(huì)展中心場(chǎng)館及配套的商業(yè)、辦公、酒店提供冷、熱產(chǎn)品，內(nèi)燃發(fā)電機(jī)組發(fā)電除自用電外剩余電量上網(wǎng)，屬于樓宇型分布式能源企業(yè)，公司現(xiàn)有人員 46 人。其中：管理人員18人，機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：公司領(lǐng)導(dǎo)層有總經(jīng)理、副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師；設(shè)有計(jì)劃營(yíng)銷部、工程管理部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、綜合管理部4個(gè)部門(mén)。公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和設(shè)備維護(hù)等工作，生產(chǎn)維護(hù)人員有28人，其中生產(chǎn)管理人員3人，運(yùn)行人員設(shè)16人，運(yùn)行設(shè)置四個(gè)班組，四班二運(yùn)轉(zhuǎn)模式，每值設(shè)值長(zhǎng)1人、主值1 人，巡操2人。運(yùn)行班組人員的配置考慮了人員技術(shù)能力、原專業(yè)能力，做到搭配合理，確保運(yùn)行班組間專業(yè)能力平衡，更好地保障能源站安全生產(chǎn)。維護(hù)人員設(shè)9人，目前維護(hù)班組設(shè)班長(zhǎng)1人、副班長(zhǎng)1人、技術(shù)員1人、維護(hù)工6人，班員配置充分考慮了設(shè)備特點(diǎn)和人員自身技術(shù)特長(zhǎng)，分別由電氣、機(jī)務(wù)、熱控專業(yè)人員擔(dān)任。

4天然氣分布式能源站運(yùn)營(yíng)優(yōu)化策略

4.1解決天然氣資源供應(yīng)問(wèn)題

影響天然氣分布式能源站運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)性的因素除了有上網(wǎng)電價(jià)和電網(wǎng)公司的發(fā)展限制以外，還有天然氣價(jià)格的影響，如果沒(méi)有充足的資源供應(yīng)導(dǎo)致天然氣價(jià)格過(guò)高，則影響分布式能源站的經(jīng)濟(jì)效率，所以針對(duì)目前的運(yùn)營(yíng)情況，應(yīng)采用天然氣資源直接供應(yīng)的方式，減少中間環(huán)節(jié)，來(lái)降低原材料的采購(gòu)成本；或者可以向國(guó)家的相關(guān)部門(mén)提議，在大力發(fā)展分布式能源、提高能源利用率的背景下，向分布式能源項(xiàng)目提供優(yōu)惠政策，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)貼或制定專門(mén)的天然氣價(jià)格等措施。

4.2推動(dòng)專業(yè)能源服務(wù)公司的發(fā)展

專業(yè)化的能源服務(wù)公司不僅可以推動(dòng)天然氣分布式能源的發(fā)展，以及節(jié)能改造項(xiàng)目的進(jìn)行，而且能夠確保分布式能源享受到國(guó)家的節(jié)能補(bǔ)貼，促進(jìn)其一體化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高對(duì)天然氣分布式能源的利用效率。所以對(duì)于部分重點(diǎn)項(xiàng)目，在項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，應(yīng)重視對(duì)能源服務(wù)企業(yè)能力、發(fā)展?jié)摿徒?jīng)濟(jì)效益的培養(yǎng)和提高。此外，專業(yè)化能源服務(wù)公司還可以促進(jìn)形成熱電冷聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目多方參與和風(fēng)向發(fā)展天然氣分布式能源的局面，提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的質(zhì)量和效率。

4.3合理確定定員水平

為了分布式能源企業(yè)能在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上合理組織生產(chǎn)，提高勞動(dòng)效率和管理水平、降低人工成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本增效和增收節(jié)支，需要根據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)條件和未來(lái)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，并參考國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的用人水平，堅(jiān)持適度超前的原則進(jìn)行綜合測(cè)算，來(lái)確定定員水平。以我公司目前的定員情況為例，存在管理人員和生產(chǎn)人員配置過(guò)多的問(wèn)題，由于目前生產(chǎn)過(guò)程中的自動(dòng)化程度不斷提升，在多數(shù)生產(chǎn)崗位中已經(jīng)可以取代人工進(jìn)行作業(yè)，大大降低了人工勞動(dòng)強(qiáng)度，且具有故障報(bào)警、保護(hù)和應(yīng)急處理系統(tǒng)，因此可以適度降低目前的定員保準(zhǔn)。按照內(nèi)燃機(jī)在4臺(tái)以上每值3人（主值班員1人，副值班員2人），共12人，不超過(guò)4臺(tái)的每值2人（主值班員1人，副值班員1人），備員1人，共9人。對(duì)廠區(qū)外遠(yuǎn)距離循環(huán)水泵就地監(jiān)控的，每處增加4人；機(jī)組維護(hù)人員的定員標(biāo)準(zhǔn)為：能源站側(cè)設(shè)維護(hù)人員6人，管網(wǎng)側(cè)根據(jù)維護(hù)的主體單位、管網(wǎng)維護(hù)量根據(jù)實(shí)際情況核定。此外，能源站內(nèi)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和技術(shù)等管理工作的管理人員定員，其標(biāo)準(zhǔn)為生產(chǎn)部門(mén)5人，其中主任1名，專責(zé)工程師4名。綜上所述，樓宇型分布式能源站生產(chǎn)和管理人員定員總?cè)藬?shù)為：4臺(tái)以上定員合計(jì)23人，4臺(tái)及以下定員合計(jì)20人。其他類型的管理人員進(jìn)行精簡(jiǎn)和合并，能源站按照一個(gè)生產(chǎn)車間來(lái)管理，可以降低約一半的人工成本，有利于企業(yè)降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.4生產(chǎn)運(yùn)維方式的優(yōu)化

以我公司為例，生產(chǎn)運(yùn)維方面一律采取運(yùn)行維護(hù)一體化的方式，在能源站建設(shè)初期等特殊情況下允許采用運(yùn)行維護(hù)分設(shè)的情況，但是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)行逐步實(shí)現(xiàn)運(yùn)行維護(hù)一體化，而且在經(jīng)營(yíng)管理方面，在集中布局的城市中設(shè)立一個(gè)管理主體，采取職能管理區(qū)域一體化的管理方式，而對(duì)于布局不集中的，可以采取依托周邊電力企業(yè)的委托管理模式，甚至在特殊情況下可以實(shí)行獨(dú)立的管理模式。

5結(jié)語(yǔ)

由于我國(guó)天然氣分布式能源技術(shù)研發(fā)和利用的時(shí)間較短，相關(guān)的技術(shù)不夠成熟，也沒(méi)喲形成有效的管理體系，使得目前分布式能源的利用效率沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，且分布式能源站的運(yùn)營(yíng)成本居高不下，所以針對(duì)此問(wèn)題，以我公司為例，應(yīng)查找企業(yè)自身的問(wèn)題所在，適當(dāng)降低生產(chǎn)和管理的定員標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的目標(biāo)；此外，應(yīng)由公司自身及政府雙方努力，解決天然氣供應(yīng)的問(wèn)題，并在分布式能源項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，重視培養(yǎng)和推動(dòng)專業(yè)能源服務(wù)公司的發(fā)展，并且還應(yīng)建立專門(mén)的管理部門(mén)來(lái)協(xié)調(diào)分布式能源的并網(wǎng)成本，積極促進(jìn)分布式能源的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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