強(qiáng)化石油化工設(shè)備維護(hù)與管理的若干措施

摘 要：在石油化工企業(yè)中，石油化工設(shè)備的成本在整個企業(yè)成本中占有很大比例，所以加強(qiáng)石油設(shè)備的管理，能夠有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。本文針對石油化工設(shè)備進(jìn)行了探討，并提出關(guān)于石油化工設(shè)備的維護(hù)和管理措施。

關(guān)鍵詞：石油化工設(shè)備；維護(hù)；管理

石油化工設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)力的重要因素，也是企業(yè)總資產(chǎn)的主要組成部分。企業(yè)進(jìn)行化工產(chǎn)品加工時，石油化工設(shè)備是基礎(chǔ)條件，對石油化工設(shè)備進(jìn)行合理的維護(hù)和管理，可以安全、合理、有效的發(fā)揮設(shè)備功效，從而整體提高石化企業(yè)的生產(chǎn)效率。

一、石化設(shè)備的分類以及特點(diǎn)

石油化工設(shè)備從類別上主要分為八種，反應(yīng)設(shè)備、塔器、冷換設(shè)備、機(jī)泵、石油化工儲罐、爐類、儀表和專業(yè)機(jī)械。其中反應(yīng)器、塔器、冷換設(shè)備、石油化工儲罐和加熱爐是專用設(shè)備，機(jī)泵是通用設(shè)備。除此之外，還有閥門、管線、管件等，它們的作用是把各類設(shè)備按要求連接起來，組成裝置。

石油化工設(shè)備種類繁多，規(guī)格復(fù)雜，由于化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜，生產(chǎn)條件苛刻，大部分又是在高溫高壓且密封的條件下進(jìn)行的，所以必須要各種各樣寫設(shè)備來完成。石油化工裝置的介質(zhì)十分復(fù)雜，接觸到的介質(zhì)基本具有幾個特點(diǎn)：易燃易爆、有毒有害、腐蝕性強(qiáng)。石油化工企業(yè)生產(chǎn)工藝復(fù)雜，技術(shù)含量高，要利用催化、高溫高壓等技術(shù)，需要多種科學(xué)進(jìn)行合作，集中各類專業(yè)技術(shù)人員，因此石油化工屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。

二、企業(yè)生產(chǎn)中石化設(shè)備的應(yīng)用

石油化工設(shè)備中的各種換熱器、反應(yīng)器以及管式爐，被廣泛用于傳熱、傳質(zhì)、化學(xué)反應(yīng)和材料貯存等方面，這些設(shè)備的使用數(shù)量在整個化工生產(chǎn)設(shè)備中大概占比80%。石油化工設(shè)備是化肥、化工和煉化生產(chǎn)的重要設(shè)備。在化肥、化工、煉化的生產(chǎn)過程中，根據(jù)化工工藝的要求，一些化學(xué)反應(yīng)要在高溫下進(jìn)行。比如在煉制石油的過程中，原油加氫、脫硫、裂化必須在一定壓力的反應(yīng)器中實現(xiàn)；再比如在年產(chǎn)30萬噸的合成氨大型化肥生產(chǎn)裝置中，H2和N2的合成反應(yīng)需要在壓力為24Mpa的合成塔中完成；我國從國外引進(jìn)年產(chǎn)18萬噸的低密度聚乙烯，聚乙烯的反應(yīng)需要在100Mpa-150Mpa的反應(yīng)釜中完成。與此同時，還有很多石化產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中要在高溫的條件下，這就需要相應(yīng)的設(shè)備進(jìn)行配合。

三、石化設(shè)備的維護(hù)和管理措施

（一）增強(qiáng)設(shè)備管理和提高專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)

設(shè)備管理部門應(yīng)該堅持技術(shù)進(jìn)步、為企業(yè)發(fā)展、為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的方針，協(xié)助相關(guān)部門組織實施設(shè)備管理以及對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。技術(shù)人員培訓(xùn)方面要根據(jù)不同崗位、不同職位的具體需要，進(jìn)行多層次、多渠道以及多形式的培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的效果具有針對性、適用性、有效性，從而提高設(shè)備管理人員和操作人員的專業(yè)水平和專業(yè)技能。同時對培訓(xùn)人員進(jìn)行技能考核，并把考核成績計記入檔案。

（二）加強(qiáng)石化設(shè)備管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)

設(shè)備的安全管理是決定石化企業(yè)安全生產(chǎn)的重要因素。加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，必須建立相應(yīng)的責(zé)任制，包括崗位培訓(xùn)教育、設(shè)備安全管理部門、設(shè)備安全管理人員、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人以及設(shè)備操作人員的崗位職責(zé)。確立責(zé)任制的同時，還要編制安全和操作手冊，發(fā)放到每個員工手中，讓員工從思想上認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，從而讓事故發(fā)生的情況從根源上斷絕。石油化工企業(yè)生產(chǎn)中，對于一些玩忽職守、不聽指揮、違規(guī)操作機(jī)器設(shè)備、違反設(shè)備維護(hù)修理規(guī)定流程而造成設(shè)備出現(xiàn)事故以及經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任者，企業(yè)要根據(jù)事態(tài)情節(jié)的嚴(yán)重性予以處理懲罰。生產(chǎn)過程中，每個設(shè)備的操作人員都必須熟悉本崗位設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能以及可能發(fā)生的事故和采取的措施，避免在操作過程中出現(xiàn)失誤，造成一些不必要的后果。

（三）石油化工設(shè)備要合理用

設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行石油化工設(shè)備安全生產(chǎn)的操作流程。1）操作工藝指標(biāo)，比如設(shè)備的最高工作壓力、最高/低的工作溫度。2）操作方法，比如各項設(shè)備的操作流程和注意事項。3）把設(shè)備運(yùn)行中的重點(diǎn)檢查部位和項目逐一標(biāo)明，并對設(shè)備運(yùn)行中可能出現(xiàn)的反常現(xiàn)象和處理方式進(jìn)行說明。4）對間歇生產(chǎn)設(shè)備停用時檢查的部位和項目進(jìn)行標(biāo)明。5）規(guī)定定時、定點(diǎn)的巡回檢查內(nèi)容。石油化工生產(chǎn)中，要認(rèn)真對安全閥、壓力表和防爆膜等附件進(jìn)行定期巡回檢查。對工藝參數(shù)嚴(yán)格控制，不要在超壓力和超溫度的情況下工作，如果設(shè)備在運(yùn)行中承受壓力和溫度超過最高標(biāo)準(zhǔn)時，要及時停止機(jī)器運(yùn)行，并根據(jù)操作規(guī)定流程采取緊急措施。

（四）做好壓力容器的檢修工作

壓力容器應(yīng)該按周期有計劃地進(jìn)行檢修，檢修過程必須符合國家質(zhì)檢部門的相關(guān)規(guī)定。檢修過程中注意事項：1）容器內(nèi)部有壓力時，不要對任何受壓元件進(jìn)行修理和緊固；2）泄壓、降溫要在掃線置換中合格并發(fā)給動火證之后再進(jìn)行檢修；3）檢修人員如果在檢修設(shè)備時需要進(jìn)入容器時，必須有專人監(jiān)護(hù)而且有聯(lián)絡(luò)信號，結(jié)束后清除容器里的雜物，及時進(jìn)行封密；4）容器檢修后或者改造后，保證受壓元件的原有強(qiáng)度和質(zhì)量；5）檢修工作如果是本單位自行維護(hù)，必須選派考試合格的焊工進(jìn)行施工。如果是委托其他單位，則必須是有資質(zhì)的施工單位，焊工也必須持有合格證，從而確保焊縫的焊接質(zhì)量。

四、結(jié)語

提高石油化工設(shè)備的可靠性、完好率以及利用率，能夠有效的降低企業(yè)運(yùn)營成本，同時優(yōu)化企業(yè)設(shè)備的資產(chǎn)管理和各項工作流程。合理安排石油化工設(shè)備的運(yùn)行、檢修等工作和設(shè)備資源的配置，可以大大提高石油化工設(shè)備管理人員的工作效率，夯實石化設(shè)備的管理基礎(chǔ)工作，提高石化設(shè)備管理人員的整體水平，從而提升整個企業(yè)的管理能力。

總之，石化設(shè)備有效的管理對于整個石油化工企業(yè)的意義十分重大，除了可以帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時還具有極大的社會效益，所以必須重視石油化工設(shè)備的維護(hù)與管理。

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作者簡介：

闞寧（1983-），男，漢族，山東泰安人，本科，中級工程師，所在科室：技術(shù)質(zhì)量部，研究方向：機(jī)械設(shè)備。