謝廷練

摘要：在火電廠運(yùn)行過程中，需要很多煤炭資源，如果煤炭資源供應(yīng)不足，則會(huì)直接影響電能生產(chǎn)效率。在火電廠燃料管理方面，往往不重視能源節(jié)約，資源浪費(fèi)現(xiàn)象較為常見，對(duì)此，必須在火電廠燃料管理和節(jié)能控制方面進(jìn)行優(yōu)化改造。對(duì)此，本文首先介紹了火電廠燃料管理與節(jié)能控制的重要意義，然后對(duì)火電廠燃料管理與節(jié)能控制策略進(jìn)行了詳細(xì)探究，以期有效提高火電廠燃料管理水平，促進(jìn)火電廠可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：火電廠；燃料管理；節(jié)能

1 引言

現(xiàn)如今，我國工業(yè)化發(fā)展迅速，能源消耗量巨大?；痣姀S燃料消耗量較大，為了有效緩解能源供應(yīng)不足的現(xiàn)狀，應(yīng)該加強(qiáng)火電廠燃料管理，并采取有效措施提高燃料利用率，這樣才能保證火電廠正常運(yùn)行，從而有效滿足煤電市場實(shí)際需求，因此，對(duì)火電廠燃料管理進(jìn)行詳細(xì)探究具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2 火電廠燃料管理與節(jié)能控制的重要意義

（1）有利于促進(jìn)火電廠正常生產(chǎn)。在火電廠燃料管理方面，火電廠應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況制定具體的燃料采購計(jì)劃方案，這樣有利于提升燃料儲(chǔ)存管理的科學(xué)性和合理性，降低能耗，減少火電廠運(yùn)營成本。與此同時(shí)，通過優(yōu)化火電廠燃料系統(tǒng)，能夠有效提升火電廠燃料管理水平，促進(jìn)資金利用率的提升，進(jìn)而保障火電廠可持續(xù)發(fā)展。（2）有利于促進(jìn)火電廠經(jīng)濟(jì)效益的增加。對(duì)火電廠燃料進(jìn)行有效管理，并采取燃料節(jié)能控制措施，不僅能夠降低火電廠運(yùn)營成本，而且還能夠有效提高燃料利用率，改進(jìn)火電廠日常生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，促進(jìn)火電廠經(jīng)濟(jì)效益的增加。

3 火電廠燃料管理與節(jié)能控制策略

3.1明確火電廠燃料管理的目標(biāo)

火電廠的燃料管理并非易事，它是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，涉及到燃料的采購、接卸、驗(yàn)收、化驗(yàn)等一系列階段。在這些階段中，要做好車輛的管理、合理配給煤炭燃燒，做好費(fèi)用結(jié)算和系統(tǒng)核算，從而達(dá)到降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，資源合理優(yōu)化配置以及保證信息及時(shí)交流的目標(biāo)。要確保以上流程順利實(shí)現(xiàn)，就要建立一個(gè)一體化的服務(wù)平臺(tái)來支撐，這樣才能夠使管理順利進(jìn)行。

3.2創(chuàng)新燃料管理方法

促進(jìn)火電廠現(xiàn)代燃料管理水平提升，首先要淘汰落后的、陳舊的燃料管理主法，不應(yīng)該以技術(shù)防范為主要手段，不應(yīng)該給人以防范企業(yè)的員工為重點(diǎn)，而是應(yīng)該創(chuàng)新燃料管理體系，從上至下，使燃料管理工作改頭換面。通過借鑒其他電廠的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該融合多種信息手段，提升燃料的燃料率。常用的先進(jìn)技術(shù)有信息化技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、智能化手段及集燃料管理業(yè)務(wù)，同時(shí)要對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控，運(yùn)用智能設(shè)備于一體的智能化應(yīng)用整體方案來解決。除此之外，還應(yīng)該從企業(yè)的管理制度來入手，建立煤炭采購制度，制度中要包括采購責(zé)任制度，建立規(guī)范的采購流程。建立煤炭檢驗(yàn)制度，建立三級(jí)煤炭檢驗(yàn)制度，保證與煤炭供應(yīng)商建立合作關(guān)系時(shí)就要對(duì)樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，進(jìn)場后還要進(jìn)行抽查，煤炭上爐前，也要對(duì)煤炭進(jìn)行留樣。還應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)管理制度，企業(yè)定期召開會(huì)議，討論在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，如何再次提升燃料的管理方法，分析還有哪些問題存在于生產(chǎn)實(shí)踐之中，再針對(duì)存在的問題，進(jìn)行有效的解決。創(chuàng)新燃料管理方法更需要企業(yè)充分的認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)合作的重要性，要積極的化解各個(gè)部門之間的矛盾，形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理，自上而上，成為一個(gè)體系。

3.3構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)

在火電廠燃料管理方面，應(yīng)該堅(jiān)持市場化、效益化原則，明確燃料管理的流程，建立健全運(yùn)行考核機(jī)制，對(duì)燃料管理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，確保燃料供應(yīng)正常，降低火電廠生產(chǎn)運(yùn)營成本，提升工作效率。對(duì)此，可以構(gòu)建完善的燃料管理信息系統(tǒng)，通過應(yīng)用信息化管理平臺(tái)，對(duì)燃料管理數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確記錄和分析，避免在燃料數(shù)據(jù)管理過程中受到人為因素的影響，出現(xiàn)資源分配不合理的問題。

3.4制定合理的采購計(jì)劃

在進(jìn)行火電廠燃料采購前，首先需要結(jié)合實(shí)際情況制定完善的燃料采購計(jì)劃，盡量減少采購環(huán)節(jié)，進(jìn)而減少多采購環(huán)節(jié)中的利益問題。除此以外，火電廠應(yīng)該提高市場競爭力，加強(qiáng)煤價(jià)控制水平，降低燃料采購成本，提高火電廠經(jīng)濟(jì)效益。除此以外，火電廠在選擇燃料供應(yīng)合作企業(yè)時(shí)，不僅需要綜合考慮煤炭質(zhì)量，而且還應(yīng)該考慮燃料供應(yīng)企業(yè)的信譽(yù)，保證燃料能夠正常供應(yīng)。最后，在簽訂合同時(shí)，應(yīng)該注意盡量簽訂中長期合同，保證合作雙方能夠長久、穩(wěn)定的合作，實(shí)現(xiàn)互惠。

3.5變通煤炭運(yùn)輸方式

在燃料運(yùn)輸過程中，有些火電廠忽視了對(duì)于燃料運(yùn)輸?shù)墓芾?，采用鐵路運(yùn)輸方式，但是，現(xiàn)如今，鐵路運(yùn)輸形式越來越緊張，對(duì)此，要求火電廠結(jié)合實(shí)際情況選擇合適的運(yùn)輸方式，比如公路運(yùn)輸、海運(yùn)、河運(yùn)等等。另外，在運(yùn)輸商的選擇方面，火電廠也應(yīng)該盡量采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行選擇，綜合考慮火電廠本身的支付能力以及交通運(yùn)輸實(shí)際情況，進(jìn)而有效提高火電廠資金利用率。

3.6注重燃料的驗(yàn)收環(huán)節(jié)

在火電廠燃料管理中，燃料驗(yàn)收至關(guān)重要，燃料運(yùn)輸至火電廠后，驗(yàn)收人員需要對(duì)燃料運(yùn)輸車的票據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核，然后采用專業(yè)的計(jì)量衡器對(duì)燃料重量進(jìn)行計(jì)量。除此以外，還應(yīng)該注意對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，最后再進(jìn)行組堆和測溫。需要注意的是，在燃料組堆過程中，需要結(jié)合煤場實(shí)際情況確定煤堆形式，盡量避免太陽直射。

3.7改善入爐煤管理

在火電廠燃料管理中，入爐煤管理是最后的管理環(huán)節(jié)，在這一管理環(huán)節(jié)，可以采用以下管理方式：第一，對(duì)庫存煤炭和入爐煤炭進(jìn)行分開管理，保障入爐煤質(zhì)量。第二，改善入爐方式。如果入爐煤炭數(shù)量比較多，則會(huì)造成鍋爐堆積，燃料無法充分燃燒。第三，提高入爐煤的松散度和干燥度，現(xiàn)如今，有些火電廠的燃料管理環(huán)境比較差，空氣潮濕，這樣就會(huì)造成燃料存儲(chǔ)過程中結(jié)塊，影響燃料燃燒。

3.8改造節(jié)能技術(shù)，提高設(shè)備的可靠性

（1）對(duì)火電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流通空隙進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)，在高壓缸夾層中裝設(shè)阻汽片，這樣能夠有效提升流通效率和機(jī)組循環(huán)熱效率。在燃料實(shí)際應(yīng)用中，還應(yīng)該仔細(xì)檢查受熱位置是否有灰塵，如果發(fā)現(xiàn)灰塵堆積較為嚴(yán)重，則應(yīng)該及時(shí)清理，提高傳熱效率，減少預(yù)熱器漏風(fēng)現(xiàn)象。（2）為了燃油利用量，可以對(duì)鍋爐磨組進(jìn)行系統(tǒng)改造，具體而言，可以對(duì)排風(fēng)系統(tǒng)變頻進(jìn)行改造，這樣能夠有效改善輔助機(jī)器使用性能。另外，還應(yīng)該對(duì)真空性能進(jìn)行檢查，保證火電廠汽機(jī)運(yùn)行可靠性和有效性。（3）對(duì)機(jī)組進(jìn)行運(yùn)行試驗(yàn)，并根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果對(duì)機(jī)組的運(yùn)行工況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，同時(shí)，還需要注意加強(qiáng)汽機(jī)熱力系統(tǒng)管理，確保汽機(jī)能夠處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，并減少燃料消耗量。（4）合理應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù)，對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行合理安排，降低成本。（5）加強(qiáng)燃料品質(zhì)檢測和管理，提高火電廠生產(chǎn)水平。

4 結(jié)語

綜上所述，在人們的日常生產(chǎn)和生活中，電能是十分重要的能源，火電廠在電能供應(yīng)方面發(fā)揮著十分重要的作用?；痣姀S能源消耗量比較大，如果燃料管理水平比較差，則會(huì)直接影響火電廠供電水平以及生產(chǎn)經(jīng)營效益。對(duì)此，火電廠應(yīng)該加強(qiáng)燃料管理，并采取有效措施對(duì)燃料進(jìn)行節(jié)能控制，保證燃料正常供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，促進(jìn)火電廠可持續(xù)發(fā)展。

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