水利水電施工與管理技術(shù)研究

王樹柏

摘要：在水利水電工程當(dāng)中，常涉及到諸多專業(yè)，如水利水電工程、地下工程與市政工程等，對(duì)施工人員的綜合素質(zhì)要求較高。工程中的施工人員在實(shí)際施工的過程當(dāng)中，需結(jié)合工程施工現(xiàn)場的施工情況，考慮其中各類影響因素，從根本上保證工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。由于水利水電工程的施工地點(diǎn)常建立在比較偏僻的地點(diǎn)，對(duì)施工工藝要求較高，施工人員需結(jié)合工程的實(shí)際運(yùn)行情況，在保證工程施工質(zhì)量的前提下，盡量縮短工程的工期，減少施工成本，不斷提高相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文分析了水利水電施工與管理技術(shù)。

關(guān)鍵詞：水利水電；工程施工；管理；技術(shù)

近年來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展進(jìn)步，極大推動(dòng)了水利水電工程的發(fā)展，同時(shí)也有效的帶動(dòng)了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，施工管理是確保水利水電工程可以健康穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)。

1加強(qiáng)水利水電工程施工管理的意義

水利水電工程在施工管理中會(huì)受到各種因素的影響，只有加強(qiáng)對(duì)于水利水電工程的管理，才能保證水利水電工程施工順利的進(jìn)行。在水利水電工程施工管理的過程中，要對(duì)于施工人員的操作規(guī)范進(jìn)行管理，只有施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作，才能保證水利水電在施工的過程中，施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全得保障。如果在水利水電工程施工過程中，缺乏施工管理，使得施工過程沒有一個(gè)完整的、科學(xué)的制度約束，就會(huì)使整個(gè)工程在施工中出現(xiàn)混亂，出現(xiàn)很多問題。因此，要加強(qiáng)水利水電工程施工過程的管理，通過科學(xué)的施工流程設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場規(guī)范制定，建立健全施工管理制度，做好施工人員的安全規(guī)范操作。

2水利水電工程施工管理存在的問題分析

2.1施工技術(shù)管理水平不高

在水利水電項(xiàng)目工程中施工人員技術(shù)水平對(duì)施工質(zhì)量起著非常重要的作用，水利水電項(xiàng)目工程的施工環(huán)境往往都比較惡劣，施工條件往往也比較艱苦，所以對(duì)施工人員條件的要求也會(huì)放低，導(dǎo)致許多施工人員的技術(shù)水平比較低，在施工中要是碰到一些難度較高的技術(shù)問題就往往無法解決，這時(shí)候常常會(huì)摒棄這些技術(shù)，大大降低了水利水電項(xiàng)目工程的技術(shù)水平，進(jìn)而影響到水利水電項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。

2.2質(zhì)量管理問題

就質(zhì)量管理而言，當(dāng)前不少水利水電工程項(xiàng)目施工單位在資質(zhì)上或多或少地都會(huì)存在一定的欠缺，而這種欠缺最終就會(huì)反映到其建設(shè)出來的水利水電工程上。同時(shí)，還有一些采購部門在采購原材料的時(shí)候，可能也會(huì)出現(xiàn)“湊活”使用的局面，從而最終影響到水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量。此外，監(jiān)管部門在履行其監(jiān)管職責(zé)的時(shí)候可能也會(huì)存在重工期、輕質(zhì)量的問題。

2.3對(duì)水利水電施工現(xiàn)場的安全工作不到位

目前我國水利水電施工現(xiàn)場之中安全事故頻發(fā)，究其原因還是施工人員的安全意識(shí)不夠強(qiáng)。因?yàn)楹芏喱F(xiàn)場的施工人員其實(shí)本身文化素養(yǎng)并不夠高，而且缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，所以在施工的過程中沒有意識(shí)到安全預(yù)防的工作重要性，操作也不能按照標(biāo)準(zhǔn)的程序，所以很容易引發(fā)一些安全事故，最終給施工人員安全帶來影響。而且一旦發(fā)生了事故，那么不但會(huì)影響工期，也會(huì)給施工企業(yè)帶來巨大損失。

2.4水利水電工程進(jìn)度控制不合理

在水利水電工程中對(duì)施工進(jìn)度的控制是主要目的，就是在滿足合同中的時(shí)間要求下完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程的目標(biāo)及產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。影響工程的進(jìn)度因素有很多，需要將水利水電工程管理進(jìn)行落實(shí)，如果沒有得到合理的控制就會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度造成影響，同時(shí)也會(huì)給生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來不好的影響。

3水利水電施工與管理技術(shù)

3.1提高施工技術(shù)水平

（1）材料檢驗(yàn)指的是將材料引入到施工現(xiàn)場中之后，抽樣檢查工作必須要嚴(yán)格的進(jìn)行，與設(shè)計(jì)要求相符合之后才可以進(jìn)行應(yīng)用，進(jìn)而將施工質(zhì)量提升。（2）技術(shù)交底工作指的是：一定要令所有加入到施工中的工人和專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工工藝、技術(shù)要求和工程任務(wù)特點(diǎn)等要全面的進(jìn)行了解與承擔(dān)，確保心中有數(shù)。（3）技術(shù)責(zé)任指的是對(duì)于一定的權(quán)限和職責(zé)，技術(shù)人員必須要全面的予以貫徹執(zhí)行，將技術(shù)工作做好，各司其職。（4）技術(shù)復(fù)核指的是在施工時(shí)有專門的人員復(fù)核每項(xiàng)技術(shù)工作，避免有施工偏差出現(xiàn)，對(duì)于其中存在的錯(cuò)誤要及時(shí)的糾正，努力防止因?yàn)槿藶槭д`導(dǎo)致施工質(zhì)量問題發(fā)生。（5）施工日記指的是對(duì)于施工時(shí)產(chǎn)生的問題、解決對(duì)策、具體結(jié)果等，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)真的進(jìn)行記錄。（6）工程驗(yàn)收指的是對(duì)各個(gè)工程的單項(xiàng)、部位，特別是那些隱蔽的工程，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)之后，才能夠向下一個(gè)部位或者工序中進(jìn)入。此外，也應(yīng)該將完整的技術(shù)資料為竣工驗(yàn)收提供出來，通過全面的管理這些施工技術(shù)質(zhì)量，才可以有效的提升和完善水利水電工程質(zhì)量。（7）技術(shù)培訓(xùn)與考核說的是施工企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)施工人員技術(shù)水平與專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)工作，制定考核制度，不斷提高水利水電工程施工管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)與技術(shù)水平，使得工作人員在施工建設(shè)中可以解決復(fù)雜問題，從而保證水利水工程建造的質(zhì)量。根據(jù)施工的不同建立不同的技術(shù)規(guī)章，水利水電工程在施工建設(shè)時(shí)一定要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)的有關(guān)規(guī)定，并定期對(duì)施工人員進(jìn)行考評(píng)，已確定是否依規(guī)執(zhí)行。

3.2質(zhì)量管理要嚴(yán)格

就施工單位而言，招標(biāo)單位一定要對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行考核。只有符合最終施工標(biāo)準(zhǔn)的單位才能被納入到考慮的范疇之中來。只有這樣，其才能夠?yàn)樽罱K水利水電工程項(xiàng)目施工的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就采購部門而言，采購部門所采購的原材料一定要經(jīng)過專業(yè)人士的把關(guān)。這樣的話，我國水利水電工程項(xiàng)目的施工才有了基本的保障。就監(jiān)管部門而言，其一定要起到監(jiān)管的職責(zé)，不能存有重工期、輕質(zhì)量的想法，而是應(yīng)該工期、質(zhì)量兩手抓，兩手都要硬。

3.3加強(qiáng)水利水電工程施工中安全管理有效措施

第一，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，定期組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其能夠意識(shí)到安全施工的重要性，科學(xué)的進(jìn)行施工設(shè)備以及施工材料操作，降低出現(xiàn)安全事故問題的機(jī)率；第二，加強(qiáng)對(duì)施工材料以及施工設(shè)備的管理工作，按照施工規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工設(shè)備以及施工材料的擺放工作；第三，對(duì)水利水電施工過程中進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)生施工過程中出現(xiàn)的安全隱患性問題，并且采取有效的措施進(jìn)行解決，從而不僅能夠確保施工過程中的安全性，而且還能在一定程度上確保水利水電施工工程的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度。

3.4加強(qiáng)工程施工進(jìn)度的控制

第一，施工前要制定一個(gè)科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，將整個(gè)項(xiàng)目分為不同部分，并做好各個(gè)階段的項(xiàng)目施工計(jì)劃。第二，如果施工的進(jìn)度和施工計(jì)劃之間出現(xiàn)了偏差，施工技術(shù)人員要及時(shí)找尋出現(xiàn)問題的原因，采取相應(yīng)的措施對(duì)其進(jìn)行處理。第三，在強(qiáng)化工程施工進(jìn)度之前，要做好工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。在施工之前，要求施工技術(shù)人員對(duì)施工條件以及施工期間的氣候情況進(jìn)行綜合掌握，針對(duì)實(shí)際的施工內(nèi)容來合理分配施工人員，保證施工進(jìn)度按照規(guī)定的計(jì)劃完成。

4結(jié)語

水利水電工程項(xiàng)目施工管理在整個(gè)水利水電工程項(xiàng)目中占有十分重要的位置。因此，加強(qiáng)對(duì)水利水電工程項(xiàng)目施工管理就成為我國水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的重中之重。

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