移動互聯(lián)網(wǎng)時代地方新聞門戶App的創(chuàng)新之路

章魁波

摘 要 PC時代，地方新聞門戶在影響力打造上聲勢不足，很難將自身影響力覆蓋住本土其他媒體，只解決了生存問題，到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，或因投入不夠，定位不精準、缺乏區(qū)域特色，且沒有整合好自身固有優(yōu)勢實現(xiàn)融合等諸多因素的存在，各地新聞門戶在移動互聯(lián)時代成為傳統(tǒng)媒體，發(fā)展頗為曲折，新聞App作為地方新聞門戶新聞融媒體之路的一個手段，怎樣在各類App的夾擊之下取得突圍，值得深思。

關鍵詞 融合；移動互聯(lián)網(wǎng)；App；融媒體

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）18-0036-02

自進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各類App特別是媒體App出現(xiàn)井噴態(tài)勢，無論是傳統(tǒng)媒體還是新興的網(wǎng)絡媒體，紛紛推出自己的新聞客戶端，以期搶占移動互聯(lián)網(wǎng)市場。對于地方新聞門戶而言，在PC時代極少成為當?shù)氐膹妱菝襟w，在面臨移動互聯(lián)網(wǎng)的時代背景下，準備不足、辦法不多，應對不力或無基本應對，雖然為互聯(lián)網(wǎng)媒體，但是用戶群體逐漸消失，地方新聞門戶網(wǎng)站怎樣突圍打造切實、有效的App，面臨更大的挑戰(zhàn)。

1 移動端載體在信息傳遞方面的進步

在PC端時代，網(wǎng)絡時代的便捷性還沒有得到完全的釋放，可是隨著手機、iPad等移動端設備的支撐，移動互聯(lián)將原本沒有上網(wǎng)習慣的人群一下子進入了網(wǎng)絡時代，很多人沒有經(jīng)歷PC互聯(lián)網(wǎng)就一步到位了，可以說移動互聯(lián)網(wǎng)帶給了人類真正的互聯(lián)網(wǎng)時代。依據(jù)移動載體的特點，大數(shù)據(jù)技術(shù)、全球定位技術(shù)等應用它展現(xiàn)出來的進步性是原PC端傳播無可替代的。隨著App、小程序等移動產(chǎn)品內(nèi)容的不斷創(chuàng)新豐富，移動端的前沿特質(zhì)顯現(xiàn)。

信息應用的便捷性。新聞資訊信息隨手可得，不像PC端時代需要主動去瀏覽，新聞終端產(chǎn)品包括App都可以主動推送新聞內(nèi)容。

信息終端的實時性。用戶總是能第一時間接收到相關資訊，實效性比PC時期更進一步，幾乎可以達到同步大范圍傳播。

信息傳播的融合性。移動互聯(lián)網(wǎng)新聞終端在傳輸上更加互聯(lián)互通，在渠道運用上，網(wǎng)民可通過微信一類的即時通訊工具達到內(nèi)容的同步傳播。

傳播通道的保密性。與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相比，移動互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播更具有私密性、信息的一對一傳播，定向傳播更加精準、高效。

2 目前市場上的新聞類App分析

總的來說，目前市場上是兩大類新聞App。第一類是商業(yè)應用為主的綜合信息App，新聞內(nèi)容為轉(zhuǎn)載編輯來源。這類內(nèi)容以騰訊、網(wǎng)易搜狐等為代表，騰訊由于在社交產(chǎn)品線上取得的成功使得在推廣新聞客戶端產(chǎn)品更具有優(yōu)勢；網(wǎng)易因較早轉(zhuǎn)型至移動端，也取得了不錯的成績。依據(jù)艾瑞咨詢報告顯示，騰訊新聞占比38.2%，網(wǎng)易新聞占比33.1%，搜狐占比28.9%。第二類是擁有新聞撰寫、發(fā)布資質(zhì)的傳統(tǒng)國有媒體，如人民網(wǎng)、浙江新聞、溫州新聞等，在內(nèi)容方面，騰訊新聞、搜狐新聞和網(wǎng)易新聞客戶端憑借著早期的門戶網(wǎng)站的原始積累，已然形成了系統(tǒng)化的內(nèi)容布局與培育出了一批更為專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)者，有足夠的能力為用戶提供更高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容，不存在所謂的版權(quán)之爭。而不做內(nèi)容，只做平臺的今日頭條沒有自身的內(nèi)容編輯者，通過爬蟲抓取媒體網(wǎng)站的內(nèi)容，為用戶推薦個性化的內(nèi)容。并且創(chuàng)立頭條號，吸引了眾多的自媒體創(chuàng)業(yè)者，在內(nèi)容的量上遠遠超過其他新聞客戶端，并且能夠做到多樣化，個性化，大眾化，但是存在侵權(quán)的風險。而傳統(tǒng)媒體建立的各類新聞客戶端在內(nèi)容提供上均依托自身采編力量居多，內(nèi)容無法大量提供，但是版權(quán)清晰，皆為自己所有。

而在推廣通道上，大型商業(yè)網(wǎng)站新聞App已完成數(shù)據(jù)積累，相互之間僅在產(chǎn)品體驗上存在競爭。而傳統(tǒng)新聞媒體建立的新聞App，在2014年8月18日，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》背景下，一批的新聞融媒體產(chǎn)品得以出現(xiàn)，在相關背景優(yōu)勢下，推廣、安裝上擁有得到獨厚的渠道優(yōu)勢。

3 地方新聞門戶App發(fā)展現(xiàn)狀

地方新聞門戶在此特指各地城市新聞門戶，這些地方的新聞門戶大多在先天發(fā)展基礎上無優(yōu)勢，面臨媒體影響力相對較弱，相對經(jīng)濟基礎弱，人才短缺、技術(shù)欠缺等特點，因此在新聞App的推廣上顯的先天不足，好不容易自身研發(fā)或購買的產(chǎn)品體系，很快就夭折。此類新聞門戶網(wǎng)站App做不做，如何做，在這些地方新聞門戶網(wǎng)站事關重大。目前，很多新聞門戶網(wǎng)站的App上線匆忙，存在諸多問題。

1）習慣性思路帶來傳統(tǒng)化的運作。傳統(tǒng)媒體存在天然的壟斷優(yōu)勢，群眾對新聞信息獲取的渠道單一，因此在內(nèi)容推廣上，傳統(tǒng)媒體人基本不需要做太多的事情，當傳統(tǒng)媒體人隨著大流做新聞App的時候，基本上是不做調(diào)查分析、前景應用分析，只是單一的把自身內(nèi)容搬移到移動端設備上，在人員投入、通道保障上還是停留老的模式，在面對海量信息的商業(yè)App時，發(fā)現(xiàn)自己面臨這種競爭，猝不及防、束手無策。循規(guī)蹈矩并不能引領媒體融合發(fā)展，只有做好規(guī)劃、創(chuàng)新才能不被市場淘汰。

2）內(nèi)容雷同受眾閱讀厭倦。好的內(nèi)容需要大量的人力、物力投入，絕大部分的App僅僅是網(wǎng)絡了各類信息，而隨著同質(zhì)化的嚴重，受眾群體對個性化、原創(chuàng)化的內(nèi)容需求更加迫切。在移動互聯(lián)時代，App需要做到的是時時刻刻以用戶的需求為著想，依據(jù)自身定位去提供相應類型內(nèi)容，打造自身的品牌。

3）沒有以用戶為核心。傳統(tǒng)媒體的大部分App都是在閉門造車，不開放溝通渠道，僅僅把傳統(tǒng)媒體內(nèi)容復制黏貼到平臺上。沒有把用戶的互動、內(nèi)容需求放在核心地位，區(qū)域的移動端App更是要以區(qū)域為特色，依據(jù)當?shù)厝说牧晳T、習俗去打造個性App。雖然隨著技術(shù)的普及，當前開發(fā)、維護App的技術(shù)瓶頸越來越少，但在用戶服務方面，對用戶的閱讀習慣分析、加載速度等方面要配備技術(shù)跟蹤人員，及時推陳出新，滿足用戶不斷挑剔的口味。

4）推廣力量投入不足。與各大商業(yè)App不同的是，絕大部分地方新聞門戶的App無資本支撐，在傳統(tǒng)體制下，很難有足夠的人力、物力去謀劃推廣，在面臨自負盈虧的生存壓力下，一方面要做影響力，一方面要考慮生存。在沒有經(jīng)濟支撐的條件下，地方新聞門戶的推廣路徑單一，更多的是依靠原有傳統(tǒng)媒體去支撐宣傳，而在傳統(tǒng)媒體影響力下滑的今天，推廣收效甚微。endprint

4 地方新聞門戶App的路徑選擇

如何在競爭中取得突圍，打造自身的客戶端，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代取得自身發(fā)展優(yōu)勢，客戶端在戰(zhàn)略定位上要因地制宜、各有側(cè)重，要對某一垂直領域開始進行深耕的現(xiàn)象；原創(chuàng)欄目與原創(chuàng)內(nèi)容成為新寵；它們積極更新優(yōu)化用戶體驗功能，推出了一些自有的特色功能；并開始采用符合市場運作規(guī)律的產(chǎn)品營銷手段，重視社交平臺的二次傳播效果。例如溫州網(wǎng)旗下的“我們”客戶端，是一款為溫州本地家庭用戶精心打造的，極致貼心溫情的家庭生活服務平臺類App。該客戶端基于鄰里之間的半熟人生活圈，將社交需求和信息需求結(jié)合起來，做最貼心的家庭需求解決平臺。里面設置有“一人一店”、“生活清單”等特色欄目。在客戶端的打造方面，我們一定要注意以下幾點。

1）內(nèi)容貼近老百姓生活，以互動做黏度?？蛻舳说陌l(fā)展白熱化競爭的今天，如果還是按照老的模式去發(fā)展，無疑是以卵擊石，現(xiàn)在地方新聞App如果要成為地方信息傳播的品牌，一是把原有傳統(tǒng)的受眾導入，多做互動策劃；二是要發(fā)揮自身所長，從內(nèi)容著手，從老百姓關心的內(nèi)容出發(fā)。

2）做好定位，做本地區(qū)域App佼佼者。在定位上不能照搬商業(yè)App模式，地方新聞App從“小而精”開始。在定位上做到用戶群體年齡層次、群體劃分，再依托目標群體的需求做內(nèi)容，做服務，地方新聞門戶由于身處本地，在地方內(nèi)容、特色打造上有自己的優(yōu)勢。在做到精準定位后，堅持不懈提升自己品牌影響力和價值，將App做成本地的網(wǎng)絡標簽，增強用戶黏性。

3）以內(nèi)容為主導。第一，針對原創(chuàng)內(nèi)容：要發(fā)揮自身所長，做創(chuàng)新加工，從用戶的需求內(nèi)容著手，去制作編發(fā)用戶關心的才能吸引用戶；第二，針對網(wǎng)絡內(nèi)容：要發(fā)揮再造功能，對網(wǎng)絡上的信息進行再加工，結(jié)合地方特色、需求，做好內(nèi)容創(chuàng)新；第三，要守好內(nèi)容底線。地方區(qū)域媒體要在打造產(chǎn)品方面沉得住氣，不能圖吸引眼球，做標題黨，地方傳統(tǒng)媒體有著社會輿論引導的重要責任，在打造內(nèi)容隊伍的同時，提升創(chuàng)作能力，為用戶提供精神食糧。

各地新聞門戶App打造之路雖然艱險，但是只要選擇正確了定位，建立合適自身的App，在渠道拓展、人才上予以保障支持，地方新聞門戶網(wǎng)站的客戶端仍然有自身的發(fā)展空間。

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