阮晨
摘要:近年來(lái),隨著信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用,傳統(tǒng)的辦公模式已經(jīng)不能滿足醫(yī)院的日常辦公需求,有必要通過一個(gè)高效、統(tǒng)一的辦公平臺(tái),采用科學(xué)的管理方法,開啟無(wú)紙化、規(guī)范化的管理模式,提供輔助決策手段,全面創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)高效率高質(zhì)量的辦公。
關(guān)鍵詞:OA辦公自動(dòng)化;醫(yī)院管理;應(yīng)用
現(xiàn)如今,快速的科學(xué)技術(shù)發(fā)展推動(dòng)著醫(yī)療服務(wù)要求的不斷提高,加上醫(yī)療體制改革的深入開展,衛(wèi)生信息化建設(shè)是衛(wèi)生行業(yè)在現(xiàn)代化背景下的必然選擇,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式從銷售型經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)性經(jīng)濟(jì)模式,行政辦公的方式也在發(fā)生著變革,國(guó)家衛(wèi)生部發(fā)布的《全國(guó)衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃綱要(2003-2010年)》中就提出“建成中央、省、地市三級(jí)衛(wèi)生行政部門電子政務(wù)系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、信息交換和資源共享,提高辦事效率和管理水平,加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)”的客觀要求,醫(yī)院辦公OA系統(tǒng)在醫(yī)院信息化管理中的重要作用日趨顯現(xiàn)。筆者所在的安徽省立醫(yī)院集團(tuán)是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)、急救為一體的省級(jí)大型三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,醫(yī)院現(xiàn)由總院、南區(qū)(安徽省心腦血管醫(yī)院)、西區(qū)(安徽省腫瘤醫(yī)院)、感染病院(合肥市傳染病醫(yī)院)和微創(chuàng)醫(yī)學(xué)中心組成。在院領(lǐng)導(dǎo)和各部分的大力支持下,于2012年9月集團(tuán)引進(jìn)醫(yī)院OA協(xié)同辦公系統(tǒng),開啟無(wú)紙化、規(guī)范化的管理模式,全面提升醫(yī)院集團(tuán)的管理效率。
1簡(jiǎn)述oA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
OA辦公自動(dòng)化是一種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代化辦公相結(jié)合的新型辦公模式,OA系統(tǒng)的英文全稱為:Office Automation Sys-tem,意為辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。傳統(tǒng)的辦公方式需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和人力取處理那些繁雜、重復(fù)的工作,而且難免會(huì)有差錯(cuò)和延時(shí)。比如你手頭上有份文件,需要科室負(fù)責(zé)人及各層領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)出去開會(huì)不在醫(yī)院,或者在外地出差幾天,這份文件就會(huì)積壓很長(zhǎng)時(shí)間得不到處理,久了甚至?xí)G失這份文件,這樣不僅費(fèi)時(shí),更會(huì)耽誤重要緊急的工作,而OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng),會(huì)利用另一種辦公方式而解決這一頭疼的問題。我們不用為一份文件而左右奔波找人簽字,只需在電腦前輕輕一點(diǎn),就能自動(dòng)發(fā)送到文件審批流程的相關(guān)人員那里,借助辦公OA平臺(tái),提高辦事效率,節(jié)省資源,實(shí)現(xiàn)輕辦公。
2在醫(yī)院推行OA辦公系統(tǒng)的必要性
安徽省立醫(yī)院集團(tuán)內(nèi)部人員眾多,平時(shí)工作中涉及的人員、科室、業(yè)務(wù)、通知、事務(wù)等信息多而復(fù)雜,如何利用信息技術(shù)來(lái)全面改造醫(yī)院辦公方式,優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)協(xié)同辦公能力,提高行政辦事效率,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,成為十分迫切的任務(wù)。安徽省立醫(yī)院前身為合肥基督醫(yī)院,始建于1898年,歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮,是一家具有100多年歷史的三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,隨著近幾年集團(tuán)醫(yī)院的相繼建立,多個(gè)分院區(qū)也融入到省醫(yī)這個(gè)大集體中來(lái),形成了龐大的職工人群和繁雜的業(yè)務(wù)體系,層次架構(gòu)復(fù)雜,包括醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、門診、行政及后勤保障等,幾千名職工,有些人還擁有跨院區(qū)、跨科室的多重身份,并且常有變動(dòng),如果再沿用以往的傳統(tǒng)辦公方式,會(huì)存在許多弊端,比如:1)人工審批程序繁瑣,難免會(huì)有疏忽和遺漏,延誤工作;2)院內(nèi)制度不能得到及時(shí)的貫徹和執(zhí)行;3)工作流程的進(jìn)度不方便掌握;(4)多院區(qū)信息孤島、資源孤島;5)大批的物力費(fèi)用造成醫(yī)院管理成本的上升和浪費(fèi)。傳統(tǒng)的辦公方式顯然已經(jīng)不能滿足當(dāng)下迅猛發(fā)展的現(xiàn)代化管理模式,此時(shí),辦公自動(dòng)化就顯得尤為重要,越來(lái)越多的實(shí)踐表明醫(yī)院管理必須充分利用網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)手段,運(yùn)用現(xiàn)代的OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng),推行無(wú)紙化的現(xiàn)代管理模式,創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院,并有效利用OA辦公自動(dòng)化,將醫(yī)院的管理體制進(jìn)行復(fù)制延伸,整合各方資源,增強(qiáng)信息交互與共享,建立起一套統(tǒng)一、高效的協(xié)同辦公平臺(tái)是現(xiàn)代數(shù)字化醫(yī)院辦公系統(tǒng)的發(fā)展所趨。
3OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的主要功能模塊
我院OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)選用的是萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)公司開發(fā)的軟件,工作界面簡(jiǎn)明清晰,具有良好的易用性和擴(kuò)展性,見圖1,主要包含以下幾個(gè)功能模塊。
3.1醫(yī)院首頁(yè)
首先,用戶登錄OA進(jìn)入系統(tǒng)后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)識(shí)別出其身份和所在的科室信息,自動(dòng)匹配出該權(quán)限下所看的個(gè)性化信息,用戶可以在首頁(yè)上瀏覽醫(yī)院文件、通知公告、工作通報(bào)等信息,界面友好,操作簡(jiǎn)單,使用方便。
3.2信息管理
不同的用戶根據(jù)系統(tǒng)分配的權(quán)限可以在這個(gè)版塊發(fā)布信息,目前,我院按照信息發(fā)布人群和內(nèi)容的不同設(shè)置幾個(gè)分類,有支部動(dòng)態(tài)、院內(nèi)通知、醫(yī)院新聞、黨紀(jì)法規(guī)等。用戶可以在信息管理中獲取醫(yī)院最新發(fā)布的通知公告、重大事項(xiàng)等信息,及時(shí)了解醫(yī)院動(dòng)態(tài),從而確保醫(yī)院各項(xiàng)工作活動(dòng)的快速響應(yīng)。
3.3部門主頁(yè)
該板塊對(duì)每個(gè)科室和部門都設(shè)置了信息發(fā)布權(quán)限,各部門可以結(jié)合本部門的職能和工作實(shí)際,做好部門主頁(yè)的設(shè)置維護(hù)工作,促進(jìn)各部門與醫(yī)院信息間的緊密銜接,也對(duì)每個(gè)部門起到宣傳推廣的積極作用。
3.4公文管理
公文管理支持院內(nèi)及院外的收發(fā)文管理,涵蓋醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、行政及后勤多個(gè)層級(jí)的文件信息。發(fā)文管理適合醫(yī)院在發(fā)文過程中的規(guī)范化流程使用,用戶可以發(fā)符合醫(yī)院發(fā)文規(guī)范的發(fā)文流程模板,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層層審批,最終由院辦簽發(fā)印發(fā)。收文管理可以實(shí)現(xiàn)外部收文的登記、擬辦、承辦、督辦及反饋。所有的發(fā)文和收文都可以供全院職工閱覽,使職工及時(shí)感知到醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)態(tài),是院務(wù)公開的集中體現(xiàn)。
3.5工作流程
為了更好的規(guī)范醫(yī)院管理,讓辦公變得高效且便捷,按照醫(yī)院各部門業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,該板塊支持多分類的工作流程申請(qǐng),見圖2,大致分為:通用流程類、行政管理類、人事管理類、信息管理類、醫(yī)務(wù)管理類、護(hù)理管理類、門診管理類、藥事管理類等。醫(yī)院職工可以根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求申請(qǐng)相應(yīng)分類里的流程,使用時(shí)只需點(diǎn)開流程鏈接,填寫流程中的事項(xiàng),點(diǎn)擊發(fā)送,便可直接分到流程的下一個(gè)節(jié)點(diǎn),該節(jié)點(diǎn)的用戶再審批點(diǎn)擊發(fā)送,到下下個(gè)節(jié)點(diǎn)……每個(gè)工作流程都針對(duì)各個(gè)科室的職能特點(diǎn),明確科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批,每個(gè)節(jié)點(diǎn)處都有相應(yīng)人員閱批,并且,流程發(fā)起人可以查看追蹤流程的進(jìn)展情況,大大提高了流程辦理的效率。endprint
3.6綜合辦公
綜合辦公模塊中開通了會(huì)議申請(qǐng)和車輛申請(qǐng),用戶可以提前在網(wǎng)上預(yù)約會(huì)議室和車輛,方便院辦及車隊(duì)協(xié)調(diào)資源,避免了以往來(lái)回奔走詢問的麻煩,也解決了大量紙質(zhì)申請(qǐng)帶來(lái)的浪費(fèi),給平時(shí)的辦公帶來(lái)了便捷。
3.7內(nèi)部郵件
用于醫(yī)院用戶之間郵件的往來(lái),促進(jìn)了日常工作的交流和溝通。
3.8個(gè)人辦公
用戶可以在個(gè)人辦公模塊里查詢到本人的工資、獎(jiǎng)金和勞務(wù)費(fèi)等信息,是醫(yī)院對(duì)職工人性化管理的全然體現(xiàn)。
3.9論壇
論壇版塊設(shè)置了院務(wù)公開交流區(qū)、OA系統(tǒng)使用交流區(qū)、工作交流區(qū)、建言獻(xiàn)策交流區(qū),員工可以在此討論并交流工作、生活中的各類問題,為員工提高了信息交流、思想溝通和問題討論的平臺(tái),也推動(dòng)了醫(yī)院文化的重塑和建設(shè)。
4OA辦公自動(dòng)化在我院發(fā)揮的突出作用
4.1提高協(xié)同辦公能力,促進(jìn)多科室人員之間的協(xié)作和溝通,提高醫(yī)院整體凝聚力
在OA辦公平臺(tái)上,醫(yī)院集團(tuán)內(nèi)院區(qū)之間,科室成員之間溝通起來(lái)更為方便,比如內(nèi)部郵件、通知公告、OA論壇都為職工提供了很好的溝通交流渠道。員工將對(duì)醫(yī)院建設(shè)有價(jià)值的建議或是關(guān)心的問題通過OA平臺(tái)發(fā)布,領(lǐng)導(dǎo)便可獲悉,掌握到職工的思想動(dòng)態(tài),讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工的關(guān)系變得更加密切;另外,OA辦公自動(dòng)化還為職工提供了一個(gè)很好的學(xué)術(shù)交流平臺(tái),職工可以就自己在平時(shí)工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和遇到的問題在平臺(tái)上進(jìn)行交流和討論,互相學(xué)習(xí),吸取精華,共同提高,增強(qiáng)醫(yī)院的整體凝聚力。
4.2提高工作效率,節(jié)省醫(yī)院辦公成本
OA辦公自動(dòng)化的最顯著特點(diǎn)之一就是無(wú)紙化辦公,打破了以往耗時(shí)間低效率的辦公格局,醫(yī)院職工不用拿著各種文件和申請(qǐng)挨個(gè)科室挨個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的跑來(lái)跑去,等著簽字審批,有時(shí)遇到領(lǐng)導(dǎo)不在醫(yī)院,幾天出差在外的情況,文件又要積壓到后面辦理,長(zhǎng)此以往,不僅耗費(fèi)大量人力和紙張,而且容易造成文件的丟失和遺漏。OA辦公自動(dòng)化的出現(xiàn),節(jié)約了大量的紙張,為職工節(jié)省了大量的工作時(shí)間,借助網(wǎng)絡(luò)資源,辦公可以在網(wǎng)上進(jìn)行,支持移動(dòng)辦公,只要有臺(tái)電腦、iPad或是手機(jī),領(lǐng)導(dǎo)就可以遠(yuǎn)程處理公文,批示意見,進(jìn)行日常辦公事務(wù),不用受到空間和時(shí)間的限制,明顯提高了工作效率,縮短了辦理時(shí)間,也在一定程度上節(jié)省了醫(yī)院的辦公成本。
4.3優(yōu)化流程審批,培養(yǎng)規(guī)范意識(shí),完善工作追蹤機(jī)制
OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)將醫(yī)院傳統(tǒng)的紙質(zhì)申請(qǐng)電子化,由系統(tǒng)管理員根據(jù)不同科室的應(yīng)用需求做了個(gè)性化設(shè)置,制作了規(guī)范化的工作流程申請(qǐng),對(duì)每個(gè)流程審批的節(jié)點(diǎn)做了嚴(yán)格設(shè)定。為了適應(yīng)工作需要,工作流程包含串行、并行以及串并結(jié)合的三種方式,串行就是流程按序往下走,從開始節(jié)點(diǎn)到最后節(jié)點(diǎn)結(jié)束。并行方式需要多個(gè)部門一起審批才能完成某一步驟節(jié)點(diǎn),比如經(jīng)濟(jì)合同審簽流程,由某個(gè)人發(fā)起流程,到多科室會(huì)簽時(shí),需要多個(gè)職能科室的負(fù)責(zé)人共同審簽,這些科室之間不存在先后順序,只要全部審批完畢,這個(gè)節(jié)點(diǎn)就算結(jié)束。有時(shí)流程還可以返回上一節(jié)點(diǎn),進(jìn)行補(bǔ)充和再審,或者遇到特殊情況跳到指定節(jié)點(diǎn)審簽。為了讓用戶了解到流程進(jìn)度,系統(tǒng)還提供了流程追蹤機(jī)制,發(fā)起人可以在我的在辦文件里查閱到流程進(jìn)行到哪一個(gè)環(huán)節(jié),等待著什么人審批,經(jīng)辦人也可在在辦文件里查詢到經(jīng)自己審批過但不是自己發(fā)起的流程進(jìn)行的如何。所有流程環(huán)節(jié)在網(wǎng)上留痕,方便用戶查閱和追蹤,有效建立起一個(gè)緊密、協(xié)調(diào)、可靠、規(guī)范的工作流程管理機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。
4.4通過信息共享,消除資源孤島
集團(tuán)醫(yī)院的管理建設(shè)涉及醫(yī)療、科研、教學(xué)、行政等多個(gè)活動(dòng),這就導(dǎo)致醫(yī)院每天大量的信息資源產(chǎn)生,作為信息密集型組織,醫(yī)院必須尋找一個(gè)有形的載體,保證各院區(qū)數(shù)據(jù)和信息的一致性,OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)就能做到這些,各類通知公告、醫(yī)療報(bào)表、規(guī)范制度都可借助OA集中發(fā)布,從而保證了醫(yī)院信息傳達(dá)的有效性和暢通性,消除了分院區(qū)的資源孤島現(xiàn)象。
5結(jié)束語(yǔ)
OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)是辦公方式的一次重大變革,在日趨精細(xì)的管理理念中起到了顯著效果。安徽省立醫(yī)院集團(tuán)自2012年底起啟用OA,花了半年多的時(shí)間推行,實(shí)施效果明顯,運(yùn)行良好,受到用戶的積極響應(yīng)和肯定。OA辦公自動(dòng)化在我院的應(yīng)用將工作人員從繁瑣低效率的工作模式中解放出來(lái),高效的處理繁多的重要事務(wù),真正提高了工作效率,促進(jìn)了成員間的相互交流,并且規(guī)范了辦公流程,加強(qiáng)了信息共享,使信息流通更加便捷和迅速。我院將繼續(xù)深入推行OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng),不斷提高醫(yī)院管理水平,創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院。endprint