水利工程信息化管理應用現(xiàn)狀及對策

楊堅

[摘 要] 近幾年，我國科技發(fā)展迅速，水利信息化管理工程也有了很大的發(fā)展，在信息的采集、信息傳遞以及信息搜集和信息分析過程中都有了較大的突破，但在技術(shù)管理過程中仍然存在著許多問題。因此，水利工程信息化管理過程中，要根據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況制定合理的應對措施。文章針對這些問題進行了詳細的闡述。

[關鍵詞] 水利工程；信息化管理；應用現(xiàn)狀；對策

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 19. 029

[中圖分類號] F270.7 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）19- 0071- 02

0 引 言

在水利工程信息化管理過程中，管理部門要重視信息的標準化以及規(guī)范化，并提升工作人員對水利信息化的認識，使其充分的掌握水利行業(yè)應用的主要內(nèi)容，并根據(jù)施工實際情況制定一套完整的信息管理系統(tǒng)。

1 水利系統(tǒng)建立信息化管理體系的必要性

1.1 管理決策科學性的必然結(jié)果

水利工程施工前，管理部門要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況制定一套完整的信息化管理體系，例如，根據(jù)水利工程各個施工環(huán)節(jié)做好收集資料以及整理材料工作，并把材料進行分類、加工，對信息資源進行總結(jié)，若發(fā)現(xiàn)施工資料存在問題，要及時提出并得出相應的整改方案，另外，還可以根據(jù)施工材料設計相應的施工方案，使水利工程建設施工質(zhì)量達到標準。過去采用的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代發(fā)展需求，在工程施工過程中，要按照水利工程信息化管理進行工作，并做好工程跟蹤以及分析、比較工作，得出相應的解決方案。合理的運用水利工程信息化進行管理，有效的提高工程建設的高效性以及合理性和科學性。

1.2 對資源共享的要求

在水利工程建設過程中，其涉及到的文件材料數(shù)量的信息量比較廣，種類也比較多，主要有施工方的施工文件以及監(jiān)理文件和工程設計文件等。在管理過程中，要重視其交換以及共享信息過程。因此，管理部門要對其進行研究分析，并制定一個完整的信息化管理系統(tǒng)，使信息在交換以及共享過程中優(yōu)化其的管理系統(tǒng)，在往后的信息查詢過程中更為便捷。

2 水利工程信息化管理存在的問題

2.1 工程管理難度大

隨著現(xiàn)代社會發(fā)展，水利工程規(guī)模隨之增大，施工期也相對的比較長，在施工過程中，由于受到季節(jié)變換以及氣候變化一定影響以及其采用到的施工技術(shù)方面較為繁瑣，導致施工難度變大。為了滿足現(xiàn)代發(fā)展需求，水利工程建設范圍在不斷增大，部分企業(yè)都對其進行投入施工。另外，由于水利建設施工范圍廣，在施工過程中仍然存在著一些問題，因此，管理部門要重視工程管理工作。首先，相關部門要制定一套完整的水利工程信息化管理體系，并實踐到現(xiàn)場施工中去，使工程管理工作發(fā)揮其的作用。在水利工程信息化管理過程中，管理人員要明確自身的職責所在，并起到帶頭作用，帶動施工人員自覺遵守工程信息化管理理念，確保管理系統(tǒng)功能能夠正常運行，減少管理過程中出現(xiàn)問題的可能性，確保信息化能夠順利發(fā)展。

2.2 人才缺乏

近幾年，隨著我國水利工程發(fā)展，信息化管理人才方面出現(xiàn)短缺現(xiàn)象，相關部門應當重視培養(yǎng)水利工程業(yè)務以及信息化管理復合型的施工人才。提高工程建設工作效率。另外，由于水利專業(yè)工作工資較低，許多技術(shù)專業(yè)人員不愿加入到當中來，導致人才方面嚴重短缺。

2.3 信息資源得不到合理開發(fā)

目前，信息資源開發(fā)管理在信息化管理過程中起到不可忽視的一部分，在水利行業(yè)中，合理的運用水利工程信息資源開發(fā)管理進行工作，增強工作人員對信息資源開發(fā)的認識，減少水利資源在開發(fā)過程中遇到的問題，不斷的擴大資源共享以及服務范圍，增加信息量，使開發(fā)數(shù)據(jù)得到統(tǒng)一，促進水利行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

2.4 信息化管理效果不明顯

在水利工程信息化管理過程中，要確保工程的資金投入渠道以及項目的來源渠道和工程建設技術(shù)問題能夠達到統(tǒng)一標準，使水利工程信息化管理走向資源整合、共享的發(fā)展道路，發(fā)揮整個管理系統(tǒng)的作用，促進工程信息化管理順利發(fā)展。

3 完善水利工程信息化管理的對策

3.1 完善工程信息化管理體系

3.1.1 健全的信息化管理體系是確保水利工程信息化建設正常發(fā)展的有力保障

首先，在工程施工過程前，管理部門要完善一套完整的信息化管理體系，使信息系統(tǒng)達到透明化，在水利工程施工過程中，遇到氣候以及水文變化時，可以采取信息監(jiān)測系統(tǒng)對施工現(xiàn)場進行勘探。其次，管理人員要重視信息化管理制度，并起到帶頭作用，以身作則，帶動手下施工人員自覺遵守信息化管理，明確自身的職責所在。最后，管理部門還要制定一套完整的水利工程信息化管理監(jiān)督制度，確保信息化管理系統(tǒng)功能能夠正常運行的同時減少施工中出現(xiàn)問題的可能性，并能夠及時的解決水利工程的維護體制問題，提高水利工程信息化管理以及信息化建設管理制度，使工程信息化管理工作能夠順利進行。

3.1.2 建立水利工程信息網(wǎng)，將信息網(wǎng)絡鋪設到全國

在水利信息管理系統(tǒng)過程中，必須要按照國家規(guī)定標準進行作業(yè)，并制定一套合理的水利政務內(nèi)部網(wǎng)絡制度，使各個城市的水利建設節(jié)點能夠有效的連接到一起，確保各個城市的數(shù)據(jù)交換以及信息傳輸能夠順利進行的同時使水利工程建設的數(shù)據(jù)交換以及信息傳輸能夠順利完成。

3.2 加強專業(yè)人員的培養(yǎng)

在施工過程中，為了確保管理工作能夠順利進行，要重視工程施工人員的業(yè)務水平以及管理水平。管理部門要定期對信息化管理的專業(yè)人員技術(shù)水平進行培養(yǎng)，使其能夠充分的掌握信息化系統(tǒng)的建設以及管理的主要內(nèi)容，另外，水利工程部門可以根據(jù)施工的實際情況從新制定合理的工資制度，并對外發(fā)布招聘信息，招收各地的專業(yè)人才，對工作人員進行培訓，提升專業(yè)隊伍素質(zhì)水平的同時確保每一個技術(shù)人員的素質(zhì)水平都能緊跟信息科技發(fā)展的步伐。

3.3 對水利工程的資源進行合理開發(fā)

隨著水利工程不斷發(fā)展，其施工文件材料相對的比較多，一些重要文件在上報以及下達過程中種類多而且過程也相當繁瑣。首先，可以根據(jù)文件材料的結(jié)構(gòu)內(nèi)容進行分類，合理的運用信息化管理資源，使資源達到共享效果，在優(yōu)化信息資源系統(tǒng)的同時，使文件得到相應的整合以及處理方法。其次，可以制定一套合理的管理方案，對各個部門的政務信息設置一個專門的檔案管理文件，在管理人員需要查詢時，可以很快的找到需要查詢的信息內(nèi)容。

3.4 保證信息化管理決策的時效性和科學性

為了確保管理人員能夠及時的掌握施工具體機構(gòu)，就要做好信息化管理的信息傳遞工作。管理部門可以采取計算機系統(tǒng)自行計算等模式，把施工過程的各項信息內(nèi)容進行分析、總結(jié)，再把綜合結(jié)果放入計算機系統(tǒng)進行計算，根據(jù)不同數(shù)據(jù)制作成報表以及統(tǒng)計表，在管理過程中，使管理人員以及審核人員能夠快速掌握各項信息內(nèi)容，提出相應的施工對策，把不符合標準的數(shù)據(jù)進行整改，確保工程施工質(zhì)量達標的同時使施工安全問題得到保障。

4 結(jié) 語

隨著我國現(xiàn)代化發(fā)展，水利工程建設有了很大的發(fā)展，在施工過程中，為了能確保水利工程全面發(fā)展，企業(yè)部門要重視信息化管理。

主要參考文獻

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