園林綠化工程施工管理中存在的主要問題及對策

崔新偉

【摘要】隨著社會對環(huán)境品質(zhì)要求的提升，園林施工管理除了要求安全外，還要求實現(xiàn)最佳的綠化施工效果。綠化管理要從植被的選取到具體的栽植、規(guī)劃及后期的養(yǎng)護形成一個系統(tǒng)的管控過程。雖然我國的園林建設已經(jīng)有了很大的進步，但其中的很多管理問題也不斷凸顯出來，這就要求我們必須抓住園林發(fā)展的細節(jié)性問題，全方位提升綠化施工管理水平。本文就園林綠化施工管理中存在的問題做了簡單分析，并提出幾點管理措施。

【關鍵詞】園林綠化；施工管理；問題；措施

隨著時代的不斷進步，人們對環(huán)境的綠化的重視程度也在不斷上升，使得園林綠化工程施工項目的數(shù)量也在不斷增加。在園林綠化工程施工的作用下，能夠有效實現(xiàn)城市生態(tài)環(huán)境的改善，促進城市經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展。由于園林綠化施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強施工管理工作的開展。就目前而言，園林綠化工程施工管理中存在著諸多的問題，這些問題不及時的解決必然對園林綠化工程施工的順利進行構成威脅。為此，需要加強有效措施的采取，促進園林綠化施工管理水平的提升。

1、當前園林綠化施工管理存在的問題

1.1園林綠化施工團隊業(yè)務能力缺乏專業(yè)性

高效高質(zhì)量完成園林綠化工程的重點就在于專業(yè)的施工團隊。但當前我國大多數(shù)施工團隊素質(zhì)參差不齊，缺乏專業(yè)性，導致園林綠化工程整體質(zhì)量不高，難以體現(xiàn)出園林綠化工程的藝術感。究其根本原因發(fā)現(xiàn)，園林施工管理單位沒有強化對施工團隊的培訓與教育，導致施工團隊不能完全理解園林綠化施工的相關措施，進而導致在實際施工中草草了事，認為只要潤色園林外觀即可，沒有充分重視展示植物藝術感及植物養(yǎng)護。

1.2施工管理過程中缺乏有效監(jiān)管，施工驗收規(guī)定也不夠明確

在房地產(chǎn)建筑施工過程中都會有監(jiān)理公司負責施工監(jiān)理確保建筑質(zhì)量，但是在園林行業(yè)中，目前還沒有采用行業(yè)監(jiān)理機制，也沒有專業(yè)的監(jiān)督管理機構，一般都是園林施工單位自行監(jiān)督，自身自查的模式比較簡單，但是監(jiān)督效果也比較差。另外，在施工驗收規(guī)定也不夠明確，對土壤、植物種植狀態(tài)、基肥使用、后期維護都沒有強制性的規(guī)定，這有樣的話，有可能浪費后續(xù)的維護費用和增加后期的養(yǎng)護難度。

1.3施工圖紙信息不完善，施工管理人員與園林綠化設計人員缺乏溝通

現(xiàn)在大部分的園林綠化工程，園林綠化設計單位和園林綠化工程施工單位往往不是同一家企業(yè)，在園林綠化圖紙交付后，雙方間的溝通是比較少的。在一些大型的園林綠化工程設計方案中，部分小的項目圖紙繪制和植被、品種不明確，施工管理人員也沒有和園林設計人員進行充分溝通，這導致施工管理者只是根據(jù)自己的經(jīng)驗進行施工，這會嚴重影響園林景觀的整體布局和景觀美感。

2、提升園林綠化管理水平相關對策的分析

2.1要合理進行園林施工設計規(guī)劃

園林的總體設計關系到園林建設的最終效果，在園林施工設計中，首先應結合園林的建設功能需求和性質(zhì)合理規(guī)范布局。同時，合理確定苗木類型、配置等，使植物生長符合當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。高質(zhì)量的園林施工建設要實現(xiàn)對園林的定位設計、土壤改良規(guī)劃及具體種植等進行組織和設計，讓景觀不論從效果，還是質(zhì)量上能夠得到充分的保障。對于成型的設計圖紙，組織施工方、設計方、監(jiān)理方等進行多方會審，讓全體人員能夠全面了解設計內(nèi)涵和意圖。同時，按照圖紙規(guī)劃形成樣板，樣板驗收合格后，才可以進入到具體的園林施工中，最大程度降低返修率。

2.2強化對施工企業(yè)資質(zhì)的管理，落實招投標制

從事園林綠化工程的施工企業(yè)只有具備相關的資質(zhì)才能進行施工。資質(zhì)不合格的企業(yè)嚴禁承擔園林綠化工程施工作業(yè)。若園林綠化工程是由政府投資建設且規(guī)模相對較大的話，則要嚴格落實招標投標制度挑選施工團隊。利用該制度可以挑選出綜合能力強、業(yè)績好、資質(zhì)合格、信譽佳的企業(yè)從事園林施工作業(yè)，最終保證工程質(zhì)量。

2.3實行園林綠化管理過程的監(jiān)理管理

園林綠化工程應該和其他的工程建設相同，必須合理引入施工監(jiān)理制度，這也是進行園林工程質(zhì)量有效管控的保障。在園林綠化監(jiān)理實施中，業(yè)主方和施工單位的利益都能夠得到公平、科學地維護，從而實現(xiàn)了工程質(zhì)量的有效保障。園林綠化的監(jiān)理實施是從綠化施工一開始維持到園林施工結束的全過程，對園林建設的相關材料和產(chǎn)品進行嚴格的全過程跟蹤，一旦出現(xiàn)問題就能夠及時地調(diào)整，使得每個環(huán)節(jié)的施工都能夠保質(zhì)保量地進行。

2.4注重綠化工程的質(zhì)量控制

整個工程的質(zhì)量中最重要的一環(huán)就是園林綠化工程的施工質(zhì)量，如果園林綠化的施工質(zhì)量有問題，那將影響到整個工程，并影響整個工程的一系列后續(xù)問題。因此，施工單位必須要有責任意識，要保證工程質(zhì)量，業(yè)主單位也要加強施工管理，確保施工質(zhì)量，共同提高施工質(zhì)量，保證園林綠化的效果。

2.5制定專業(yè)的綠化準則

園林綠化事業(yè)越來越受到重視，也在高速的發(fā)展中，因此，必須制定園林綠化的準則。有了標準，一切按標準行事，綠化的質(zhì)量才能有保障，有了一定的準則，施工管理才能規(guī)范，有條不紊地進行，因此，有關部門應根據(jù)當前的園林綠化的現(xiàn)實情況，來制定一些施工準則，用來指導施工進程，提高園林綠化工程的施工的質(zhì)量。

2.6加強園林竣工的預驗收管理

預驗收管理是在園林真正竣工結束之前的驗收，由項目部和公司相關部門進行聯(lián)合的預驗收。通過這種方式的驗收能夠有效強化施工質(zhì)量控制，減少現(xiàn)場驗收的次數(shù)，保障工程總體的進度開展。同時，施工單位應強化對預驗收的可行性管控，避免走馬觀花的形式主義。強化驗收過程中相關部門的配合意識，實現(xiàn)自身工程預驗收水平和業(yè)務能力的不斷提升。

結語：

總而言之，加強園林綠化施工管理問題的了解，能夠為園林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障。園林綠化工程施工管理工作的開展，涉及到多方面的內(nèi)容，作為園林綠化施工管理人員，需要加強相關知識的了解，同時加強相關措施的了解，為園林綠化施工的順利進行提供保障。通過園林綠化施工管理的作用高效實現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升，為園林綠化工程事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

參考文獻：

[1]谷遂芝.對當前城市園林綠化面臨問題的思考[J].中國產(chǎn)業(yè)，2010.

[2]廖繼輝.淺談園林綠化施工管理控制[J].科技信息，2009.

[3]楊永臣.園林綠化工程施工管理過程中存在的問題及對策研究和探討[J].吉林蔬菜，2015.