探析建筑工程施工管理與效益

【摘要】隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國建筑市場逐步開始規(guī)范化，建筑工程施工管理作為建筑工程市場建設(shè)中一個重要環(huán)節(jié)必須加以重視。為了確保建筑工程在施工過程中能夠合理的運用人力和物力，協(xié)調(diào)空間和時間，可以根據(jù)施工現(xiàn)場的特點和條件，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況來進行施工管理，從而使得企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟效益和社會效益。然而施工階段是工程管理的核心，也是問題的多發(fā)階段，對工程的影響極為重大，因此要提高施工管理水平。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；效益；分析

1、導(dǎo)言

城市建設(shè)是我國當(dāng)前社會生產(chǎn)活動的重要內(nèi)容之一。在經(jīng)濟發(fā)展水平持續(xù)上升的同時，城市規(guī)模也在不斷擴大，由此帶來建筑工程項目的大規(guī)模實施，與此同時，也對建筑工程項目施工管理提出了更高的要求，工程施工質(zhì)量、安全保障、工程工期、施工成本都是工程項目施工管理的重要對象。建筑工程內(nèi)容豐富，往往涉及許許多多的工序、施工材料、設(shè)備和人員的運用與管理，工作繁重，難度很大。工程建筑施工管理是否得力又與工程項目的經(jīng)濟效益密切相關(guān)，是所有建筑施工企業(yè)都必須高度重視的問題。

2、建筑工程施工管理的重要性

一是管理工作在建筑施工中的必要性。建筑的好壞直接關(guān)系到民生問題，因此建筑施工顯得尤為重要。質(zhì)量是建筑的基礎(chǔ)，為保證基礎(chǔ)性工作的扎實穩(wěn)固，管理工作在建筑施工中起到了舉足輕重的作用，是必要存在的。二是建筑業(yè)不斷發(fā)展使施工管理更為重要。建筑業(yè)不斷地在發(fā)展，這就要求在原有的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，從而不斷地出現(xiàn)新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備。與此同時，施工的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜、功能更特殊、裝修更新穎，從而促使施工技術(shù)水平不斷提高，技術(shù)管理要求不斷與時俱進，這也使得建筑施工管理更顯重要。

3、建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施

3.1制定合理的施工方案

建筑企業(yè)應(yīng)設(shè)立完備的企業(yè)內(nèi)部各個層級的技術(shù)管理體系：一是經(jīng)設(shè)立起施工數(shù)據(jù)信息、工程材料使用及工程材料損耗等全面歸納、真實反饋方案，促進企業(yè)技術(shù)管理人員能夠及時地掌握建筑工程施工詳細情況，從而就工程突發(fā)事件制定相對應(yīng)的應(yīng)急措施；二是設(shè)立工程歷史文檔查詢方案，有效增強建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場管理信息數(shù)據(jù)的真實性；三是設(shè)立施工設(shè)備維修維護方案，經(jīng)定期對施工設(shè)施設(shè)備展開檢修，提升設(shè)備維護管理力度，確保施工設(shè)備可正常運轉(zhuǎn)，改善工作效率，達到增收節(jié)支的目的。

3.2施工現(xiàn)場材料管理

3.2.1材料供應(yīng)

建筑工程施工現(xiàn)場材料人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合調(diào)撥單或者是采購方案，對進入施工現(xiàn)場的材料依照采購合同展開一一詳細的驗證，驗證內(nèi)容包括材料名稱、材料型號、材料材質(zhì)、材料數(shù)量、材料保質(zhì)期、材料合格證等等。對供貨商提供的材料產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)由施工現(xiàn)場材料人員與供應(yīng)商一起對其提供的材料名稱、材料型號、材料材質(zhì)、材料數(shù)量、材料保質(zhì)期、材料合格證等展開驗證，同時要進行規(guī)范記錄，構(gòu)建驗證臺帳。一定要選取質(zhì)量合格的計量器具進行材料驗證工作，通過檢尺、過磅、點數(shù)等手段開展材料數(shù)量驗收。驗收過程中務(wù)必要從同規(guī)格、同批號材料中，科學(xué)地進行試樣抽取，借助相關(guān)檢測開展理化實驗，經(jīng)驗證達標(biāo)后方能辦理材料供應(yīng)驗收流程。

3.2.2材料存儲

建筑工程施工現(xiàn)場材料存儲的方法：一是經(jīng)驗證達標(biāo)的材料得以通過入庫驗收流程，并通過材料倉庫管理員根據(jù)指定要求進行存儲，對不同材料選取涂漆、掛牌等手段進行標(biāo)識，避免一些相似的材料被錯用、混用。根據(jù)材料不同的性能，存儲手段各不相同，選用各種存儲方法，均要做到系統(tǒng)、安全、規(guī)范，降低損耗，避免浪費，促進建筑工程施工有序進行；二是針對不達標(biāo)的材料根據(jù)要求予以標(biāo)識，并隔離存儲于特定位置，切忌與倉庫存儲材料混放，造成錯用、混用；三是對供貨商提供的材料產(chǎn)品，如資料、圖文以及版權(quán)數(shù)據(jù)等，需要根據(jù)雙方商議開展好保護工作，切忌損壞、丟失，若屬供貨商隱私信息，在未得到供貨商許可情況下，禁止向他人泄露。針對驗證不達標(biāo)的材料產(chǎn)品，根據(jù)要求予以標(biāo)識，并隔離存儲于制定位置，切忌與倉庫存儲材料混放，以免造成錯用、混用。

3.2.3材料發(fā)放

建筑工程施工現(xiàn)場發(fā)放材料的方法：一是辦理好材料領(lǐng)取手續(xù)，填好材料領(lǐng)取數(shù)量。在工程施工要對材料進行領(lǐng)取時，材料領(lǐng)取人員應(yīng)當(dāng)獲得項目相關(guān)負責(zé)人簽發(fā)的結(jié)合項目規(guī)劃圖得出所需消耗材料領(lǐng)取單，到材料存儲部門辦理領(lǐng)取材料流程；應(yīng)當(dāng)全面貫徹限額材料領(lǐng)取規(guī)章，結(jié)合項目技術(shù)人員制定的材料使用計劃對臺帳進行編制，于材料出庫同一時間對限額材料領(lǐng)取臺帳進行登記，嚴格執(zhí)行無計劃不發(fā)放材料原則，避免材料出現(xiàn)不必要的浪費；二是定期開展施工現(xiàn)場材料核算，開展好業(yè)務(wù)盤點。對建筑工程施工期間所使用的材料展開定期組織、監(jiān)控、調(diào)解以及核算，盡可能降低不必要的浪費，以達到控制材料成本、實現(xiàn)建筑企業(yè)獲取良好經(jīng)濟效益的目的。

3.3施工資料管理

建筑工程項目施工資料管理指的是施工階段中間資料、終端資料的質(zhì)量控制，只有施工階段中間資料均滿足標(biāo)準(zhǔn)，方能夠確保終端單位建筑工程質(zhì)量符合竣工標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程項目施工資料管理包括：一是基槽驗收：開展建筑工程項目施工資料管理工作時，受基槽開挖質(zhì)量情況重要制約后期建筑工程項目施工工程質(zhì)量影響，因此，應(yīng)當(dāng)將基槽開挖質(zhì)量作為一個十分重要環(huán)節(jié)展開驗收，基槽開挖質(zhì)量驗收所涵蓋的工作內(nèi)容包括對工程項目地基承載力進行檢測確認、對工程項目地質(zhì)條件進行檢測確認、對工程項目地質(zhì)開挖穩(wěn)定性進行檢測確認以及對工程項目支護情況進行檢測確認等。二是隱蔽工程項目施工資料管理：開展建筑工程項目施工資料管理工作時，受其后期建筑工程項目施工隱蔽影響，因此應(yīng)當(dāng)在其隱蔽之前開展驗收工作。隱蔽工程項目屬于施工技術(shù)現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容之一，如驗收工作不到位給之后檢測工作形成不小的難度，由此可見隱蔽工程項目屬于已完分部建筑工程。

結(jié)論：

總之，隨著社會的不斷進步和發(fā)展，建設(shè)項目規(guī)模不斷擴大，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，提高工程施工管理對于項目的開發(fā)與建設(shè)變得至關(guān)重要。

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作者簡介：

路富國（身份證號：410521198710063535）。