渠顏顏
2005年教育部制定實施的《普通高等院校學(xué)生管理規(guī)定》對高等院校學(xué)生管理制度具有創(chuàng)新指導(dǎo)意義。這一《規(guī)定》體現(xiàn)出融合剛性管理與柔性管理相的思想,要求學(xué)生管理工作要把嚴格管理與關(guān)心、愛護學(xué)生結(jié)合起來。展示出我國大學(xué)學(xué)生管理的總體趨勢已經(jīng)發(fā)展到人性化、民主化、法制化和科學(xué)化階段。不過,剛性化的高等院校學(xué)生管理制度還存在以下一些缺失:
一、管理制度過于剛性,易造成情感對立,削弱教育效果
不可否認,實施人性化管理不能脫離合理的規(guī)章制度,治理學(xué)校也必須依法進行。沒有合理的規(guī)范化規(guī)章制度,學(xué)校的學(xué)生管理無以實施,所有工作都將散亂無章?!昂侠淼闹贫润w系必須構(gòu)建,用制度明確告知學(xué)生學(xué)校的基本態(tài)度和要求?!边@種剛性管理傳統(tǒng)顯然對大學(xué)生不夠信任、缺乏理解,過度依賴和相信制度的約束作用,教育方法有簡單粗暴傾向,可能損傷大學(xué)生的自尊心,不利于學(xué)生的情感認同與信服,而且可能導(dǎo)致學(xué)生的逆反心理,引發(fā)學(xué)生質(zhì)疑和敵視思想政治教育,在師生之間難以建立正常的人際感情,甚至于適得其反、觸發(fā)大學(xué)生的極端行為。這種模式的缺點是經(jīng)常會有管理缺位和滯后的現(xiàn)象,極端情況下會在管理中出現(xiàn)比較嚴重的對立情緒,教育效果非常不理想。
信息化的影響之一是教師權(quán)威的弱化和管理強制力的實施難度增加。就信息來源來說,賦予教育者權(quán)力的信息資源越來越均等。傳統(tǒng)社會里經(jīng)濟、科技水平非常有限,壟斷化的信息成為一種資源,賦予教育者權(quán)力,對學(xué)生來說, 教師是知識的擁有者,具有至高無上的權(quán)威,這放大了他們的權(quán)力。進入知識經(jīng)濟和信息化社會以后,遍布生活方方面面的網(wǎng)絡(luò)和大眾傳媒是最突出的特點,人們擁有了獲得知識和信息資源的平等機會。曾經(jīng)為教師的獨有的不能再支撐教育者的特權(quán),教育信息資源共同為教師和學(xué)生分享,從而構(gòu)成了對教師權(quán)威的挑戰(zhàn)。教師不能像從前一樣控制學(xué)生的信息或者指導(dǎo)其行為,也難以對學(xué)生的思想變化起到從前的主導(dǎo)作用。
二、管理模式極度死板,壓抑個性的發(fā)展
著名的人本主義教育家著重指出:“教育的重要意義是保證每個學(xué)生個體根據(jù)個性特長自由地發(fā)展”。當代流行很多教育思想,有的強調(diào)主體、創(chuàng)造、素質(zhì),有的強調(diào)合作、創(chuàng)業(yè)和成功,雖然分別有所側(cè)重,但是共同重視個性教育和創(chuàng)造教育。現(xiàn)代教育的組織形式也在經(jīng)歷各種改革,但是共同的特點是都在為學(xué)生特長和個性發(fā)展營造良好的形式。
剛性的學(xué)生管理模式依靠的是嚴格細化管理制度與紀律,凸顯管理的權(quán)威性。剛性學(xué)生管理模式實施規(guī)范化管理,這種制度突出特點是嚴格性、約束性、細致性、一致性和懲罰性,它抑制和扼殺了學(xué)生的個性、創(chuàng)造性、活力和生命本性。而現(xiàn)代社會對人才的需求強調(diào)創(chuàng)新思維和創(chuàng)造性,這就需要寬松和諧的氛圍,能夠讓個性釋放潛能、給人充分的發(fā)展自由。實施個性化創(chuàng)造教育的前提是營造能夠適應(yīng)學(xué)生個性特點的寬松的教育環(huán)境,讓他們的個性得到張揚,創(chuàng)新能力得到訓(xùn)練和開發(fā),創(chuàng)造性品格得以塑造。為此學(xué)校的管理制度要體現(xiàn)民主和寬容精神,構(gòu)建有利于創(chuàng)新的教育機制,營造鼓勵創(chuàng)新的心理氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散性思維,鼓勵求異,善待其質(zhì)疑問難,寬容其想入非非,理解其所謂的離經(jīng)叛道,允許滿足其揚長避短的特殊要求。
三、管理內(nèi)涵缺乏人本化思想,忽視對學(xué)生的尊重
目前剛性管理的理念還在左右著對高校學(xué)生管理制度和執(zhí)行狀況的考核。構(gòu)成管理制度的是大量的行為規(guī)范、和獎懲條例和細則。高校學(xué)生管理體制仍然圍繞著懲罰進行,失之于嚴苛,“不準”、“不得”、“嚴禁”等命令性詞語充斥其中。苛求學(xué)生完成各種義務(wù),很多方面限制了學(xué)生的合法權(quán)益,任性的人治管理往往對學(xué)生權(quán)利采取漠視態(tài)度,某些學(xué)校制定的退學(xué)、開除學(xué)籍等處理規(guī)定甚至于違背國家的法律法規(guī)。處理程序也任意而不規(guī)范,體現(xiàn)不出合理的程序觀念。這些制度與條例旨在構(gòu)建看管監(jiān)督學(xué)生的環(huán)境,你沒有對學(xué)生足夠尊重,缺乏人本主義精神。
從管理方式上看,教師和學(xué)生工作者組成的管理團隊實施“家長式”的管理。很多教師習慣于專制式的家長式管理,對觸犯條例的學(xué)生批評和指責有 加,缺少寬容理念。這種以教師和管理條例為中心的管理模式也被稱為“保姆式”、“警察式”和“裁判式”方式,這種模式完全不適應(yīng)當代高校學(xué)生管理的柔性化需求,不利于喚醒學(xué)生的獨立意識、不利于學(xué)生確立自主意識、也不利于培養(yǎng)學(xué)生的民主參與意識。所以必須保護學(xué)生的合法權(quán)益,真正給他們?nèi)宋年P(guān)懷。
學(xué)生才是真正的發(fā)展主體,以教師為中心的管理理念與此相悖。人的本質(zhì)屬性之一就是主體性,它是當代人的素質(zhì)的一個主要要素,現(xiàn)代社會要求個人的主體性得到弘揚,人的主體性品質(zhì)與能力得到提高,因為這將促進社會、經(jīng)濟、科技和文化的進步。
現(xiàn)代教育理論指出教育的主體是學(xué)生,而教師起著主導(dǎo)作用。這就是說作為教育的主體,學(xué)生既有發(fā)展的需要,又具有發(fā)展的可塑性。但是現(xiàn)在執(zhí)行高效管理制度的問題是,教育過程體現(xiàn)不出師生雙邊活動的整體特性,教師的主導(dǎo)作用過分凸顯,過于主張教師的權(quán)威。甚至把教師實施教育管理的主體,把學(xué)生看成是被加工和塑造的對象,是教育管理中的客體,始終處于消極被動地位,教師在教育和影響學(xué)生的過程中,往往有意無意地抑制大學(xué)生的主動性、積極性和創(chuàng)造性,阻礙其發(fā)揮,對于大學(xué)生的思想活動和心理特點采取忽視和輕視的態(tài)度,常常用主觀愿望代替客觀現(xiàn)實,用灌輸方法代替引導(dǎo)模式,導(dǎo)致思想教育過程中沒有足夠的師生的雙向互動,讓原本應(yīng)該是“雙邊關(guān)系”的師生關(guān)系變成了教育者的“單打一”,大學(xué)生在教育過程中的能動性和主動性被忽視,他們在思想政治教育中本來具有的重要作用,如判斷、篩選、理解和內(nèi)化,也被忽視。總而言之,以教師為中心的管理模式違背了學(xué)生作為發(fā)展主體的教育思想。
四、管理方法過于嚴厲,增加學(xué)生思想壓力,造成惡性事件發(fā)生
教育部和高等院校自身對大學(xué)生的規(guī)章管理制度變得越來越嚴越來越細,而且為解決一些新的矛盾對制度在做不斷的修改和補充、以把大學(xué)生全面地納入到這些規(guī)章制度的管控之中。還要時常對這些制度的遵守情況進行督查,要求大學(xué)生高水準地達成各項指標。如此硬性的管理規(guī)章導(dǎo)致了大學(xué)生管理的低效率,它試圖用堵和壓的方法來加強大學(xué)生的紀律性,可大學(xué)生的違規(guī)違紀現(xiàn)象并未得到有效遏制,與之相反,它給高校教育帶來的是反作用力。
近段時期以來,一些大學(xué)屢屢被告,說明了這種硬性的學(xué)生管理制度正受到大學(xué)生以及社會的質(zhì)疑。可因為固有勢力的作用,這種硬性的管理制度在高 校學(xué)生管理中還大有市場,仍然有很多大學(xué)生管理層認為管理制度的細化和量化是做到在大學(xué)生管理工作中客觀、公正,排除主觀情感的干擾的不二法門。如不少高校都采取的學(xué)生綜合測評手段,就具體到了大學(xué)生每參加一項活動或缺席一次會議都有相應(yīng)分值增減的程度,以至于參與活動就是為了加分的目的。這和大學(xué)開展活動是為了提升大學(xué)生的綜合素養(yǎng),給大學(xué)生以鍛煉的機會的目的是大相徑庭的。硬性的刻板的學(xué)生管理規(guī)章,增加了學(xué)生的思想負擔,導(dǎo)致了惡性事件有抬頭趨勢。大學(xué)生的暴力、心理逆反、追尋刺激、吸食毒品、厭學(xué)輕生、公德意識淡薄,雙重人格及學(xué)生投訴學(xué)校的問題屢見不鮮,這讓高校對學(xué)生的硬性管理工作經(jīng)常面臨窘境。
(作者單位:鹽城工學(xué)院土木工程學(xué)院)