楊玉兵
[摘要]在建筑工程項目中,最為重要的就是工程質(zhì)量。要想控制好建筑工程質(zhì)量,必須要從最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)入手,施工質(zhì)量作為建筑工程質(zhì)量的重點所在,是做好建筑工程質(zhì)量控制的核心所在。文章就建筑工程施工管理中的特點及應對措施進行探討。
[關(guān)鍵詞]建筑工程;施工質(zhì)量;控制措施
工程建筑管理是保證施工質(zhì)量的重要手段,隨著工程建筑施工的不斷深入,對于工程質(zhì)量的要求也隨之提升,作為施工管理部門及人員如何搞好管理工作,提升工程質(zhì)量是一項較為艱巨的任務。建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到建筑行業(yè)的發(fā)展,而建筑工程的施工管理主要取決于施工質(zhì)量水平的高低,加強建筑工程施工質(zhì)量意義重大。
一、建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性
對建筑工程施工質(zhì)量管理的嚴格度的強弱在一定程度上影響著建筑企業(yè)在建筑行業(yè)和廣大人民群眾中的信譽和未來發(fā)展,更甚者將直接影響到建筑企業(yè)的生死存亡。在現(xiàn)今的建筑工程施工過程中主要依賴于特定的技術(shù)條件和技術(shù)設備,而特定的技術(shù)條件和技術(shù)設備需要相關(guān)的技術(shù)人員對其進行相應的管理和保護。其次,建筑工程施工具有特殊性。隨著人民生活水平的提高,對建筑工程施工的要求也越來越高,建筑物的類型、樣式和規(guī)模也與以前有著很大的不同。這就需要建筑企業(yè)根據(jù)建筑地的自然環(huán)境和實際交通能力等方面進行充分的勘察以保證建筑工程施工的質(zhì)量。在建筑工程施工過程中對所建物的質(zhì)量進行嚴格的管理,確保施工的順利進行和按時完成。
二、建筑工程施工項目管理特點分析
(一)具有很強的組織協(xié)調(diào)性
在對建筑施工項目進行管理中,必須做好各項組織協(xié)調(diào)工作,加強各個工種的聯(lián)系,設計人員和施工人員要加強溝通,及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。對于施工項目而言,其具有特定的施工流程,而且施工人員有很強的流動性,在施工管理中涉及到經(jīng)濟內(nèi)容和技術(shù)內(nèi)容,這些都對管理人員提出了很高的要求,為了保證工作的順利進行,就必須協(xié)調(diào)好各方面的責任人,對管理流程進行優(yōu)化,提高管理效率,在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建調(diào)度機制,對施工現(xiàn)場做好動態(tài)的控制。
(二)在不同階段管理內(nèi)容有一定的變化
對建筑工程進行管理時,工程施工進程不斷變化,因此管理內(nèi)容也會不同,為了達到良好的效果,管理人員要時刻跟蹤工程項目的進展情況,分析管理工作重點的變化,有針對性的進行管理,做好動態(tài)監(jiān)督,對相關(guān)的人員、設備、資源配置進行優(yōu)化,有效提高施工效率,提高企業(yè)的品牌和經(jīng)濟效益。
三、加強建筑工程施工質(zhì)量管理與控制措施
(一)完善質(zhì)量管理體系
在質(zhì)量管理體系中,主要是對各方的責任進行明確,同時對質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責任制進行明確規(guī)定。具體來說,需要從以下幾方面入手:第一,要對質(zhì)量管理目標進行明確,在這個過程中,需要以工程施工具體要求規(guī)范為依據(jù)來進行確認。第二,進行施工組織設計編制,對子目標進行詳細的計劃,同時要對質(zhì)量管理內(nèi)容進行確定。第三,執(zhí)行質(zhì)量管理,落實檢查工作,按照質(zhì)量綜合評定制度和質(zhì)檢制度,審核組織設計和施工方案,檢查設備運行安全性,最大限度控制施工質(zhì)量。
(二)提高施工人員的施工技術(shù)水平
第一,應當制定嚴格的技術(shù)規(guī)范,使得施工人員在施工時有明確的技術(shù)標準。第二,應當加強對施工人員的相關(guān)技術(shù)培訓,通過技術(shù)培訓,提高施工人員的技術(shù)水平。第三,還應當給施工人員提供進行技術(shù)試驗的機會,通過一定的實踐和鍛煉,切實提高施工人員的技術(shù)水準。
(三)材料質(zhì)量控制
在材料質(zhì)量控制方面,首先要嚴把材料采購質(zhì)量關(guān),要確保材料種類、型號以及數(shù)量等與工程建設所需相匹配,這就要求采購人員除了具備扎實的專業(yè)知識外,還需要有很強的責任心,充分了解市場行情,擇優(yōu)選擇材料供應商,簽訂好材料供應合同,確定好材料供應成本、供貨時間以及供貨價格和渠道等相關(guān)事宜,確保所選材料質(zhì)量合格。其次,在材料進入現(xiàn)場以后還需要加強質(zhì)量檢查,入庫堆放要整齊有序,嚴格材料管理,防止材料浪費及不合格材料流入到施工現(xiàn)場當中。
(四)加強技術(shù)監(jiān)督的力度
工程施工之前,對每一個管理人員都應使其了解設計方案和施工技術(shù)要求,在科學規(guī)劃的基礎(chǔ)之上,進行施工操作。在實際的分析與了解的時候,不僅要了解設計的意圖,還應明確設計的要求。在對于實際施工過程中,需要制定合理的施工計劃,對于所有的施工人員進行技術(shù)培訓,尤其是在新材料與新工藝的使用上,要深入了解,然后根據(jù)施工合同中的相關(guān)要求,制定出施工的基礎(chǔ)規(guī)范指標,相關(guān)質(zhì)檢部門也要發(fā)揮其監(jiān)管作用,與施工企業(yè)進行合作,一并提高工程質(zhì)量水平。
四、結(jié)語
通過以上研究得知,建筑工程施工質(zhì)量控制是一項十分重要的工作,不僅關(guān)系到施工企業(yè)在社會上的地位與形象,更關(guān)系到建筑使用者生命與財產(chǎn)安全。為實現(xiàn)這一目標就需要建筑工程施工企業(yè)從多方面考慮問題,認真做好每一環(huán)節(jié)的施工建設,選擇合適的施工方法,只有這樣才能更好的促進企業(yè)經(jīng)濟效益增長,還能確保施工建設順利完成。