淺談企業(yè)共青團工作

陳蕾

[摘要]隨著企業(yè)改革力度的不斷加大，新世紀下的企業(yè)共青團工作不可避免地遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。企業(yè)團組織工作如何面對困難，迎接挑戰(zhàn)，引導企業(yè)青年員工，投身現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，開展好團組織的活動，是企業(yè)團組織面臨的重要問題。只有不斷地開拓創(chuàng)新，緊密圍繞企業(yè)中心工作，緊緊依靠黨建帶團建，服務(wù)于青年，提高共青團工作的影響力，才能為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)；共青團；工作；問題；措施

一、目前企業(yè)共青團工作面臨的問題

（1）共青團組織機構(gòu)精減。隨著企業(yè)機制的改革，團干部人數(shù)減少，往往都兼任單位的一項或多項工作。兼職團干大多是本單位的工作骨干，業(yè)務(wù)工作已占用了他們大部分精力，對團的工作只能利用業(yè)余時間進行；而有的只在應(yīng)付，甚至對團的工作想干則干，不想干則推。企業(yè)一些部門的團組織已經(jīng)成癱瘓狀態(tài)，多數(shù)團組織只是空掛虛名而已。在企業(yè)改制中，團組織成為一個可有可無的組織，給團工作開展帶來很大的困難。企業(yè)全力抓生產(chǎn)，如果對團工作不重視，將會造成團組織對廣大團員青年缺乏吸引力，內(nèi)部團員管理如同“一盤散沙”。

（2）共青團活動經(jīng)費不足?！吧谟谶\動，組織在于活動。”團的工作要做得好，其中重要的一點就是活動要搞得多、搞得活、搞得好。大家都知道團組織是個“清水衙門”，無錢無權(quán)是團委。團活動經(jīng)費的緊張，限制了團的各項活動開展?，F(xiàn)在企業(yè)以效益為中心，對團組織活動經(jīng)費進行最大程度的壓縮，在很大程度上影響了企業(yè)共青團工作的正常開展。

（3）團員自身因素，組織意識淡薄。團組織是一個群眾組織，沒有法律約束性，很難為廣大團員帶來眼前的物質(zhì)利益。加上市場經(jīng)濟的沖擊、企業(yè)改革的深入以及受“拜金主義”“享樂主義”思想影響，青年在企業(yè)，有路子和專長的也待不長，紛紛跳槽。團員對履行自己權(quán)利和義務(wù)持消極態(tài)度者居多。團組織生活起不到實質(zhì)性作用。

（4）團組織活動沒有很好開展，活動時間受到限制?；顒又兴栌玫幕顒訄龅?、設(shè)施與器材等，又受到企業(yè)盡可能縮減成本的制約，團組織活動的次數(shù)減少、質(zhì)量大打折扣。開展團組織活動時，團員都有自己的工作崗位，工作時間抽調(diào)團員離開崗位搞活動，必然會影響生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。而業(yè)余時間團員大多有自己的安排，人員難以集中，給團組織活動的時間安排帶來了難度。有時為保證正常工作時間不被占用，只能修改活動日程，影響了團活動的按時正常開展。

二、怎么解決團組織工作面臨的問題

（1）加強團組織建設(shè)，提高團干素質(zhì)。黨的領(lǐng)導是共青團事業(yè)蓬勃發(fā)展的根本保證。堅持“黨建帶團建”工作，企業(yè)團組織要主動爭取把團組織建設(shè)納入黨的基層組織建設(shè)的總體布局。以黨的基層組織建設(shè)的總體部署來指導團建工作、規(guī)范團組織。緊緊依靠“黨建帶團建”、以黨建促團建是加強團組織自身建設(shè)的有效途徑。對待團組織在企業(yè)力量單薄的現(xiàn)狀，要努力同相關(guān)部門搞好關(guān)系，盡量使團的工作向更多方面滲透。

（2）結(jié)合企業(yè)體制，積極聯(lián)合。企業(yè)團組織在開展活動時，可聯(lián)合黨、政、工共同開展，以緩解經(jīng)費壓力。工會與團委作為群眾組織，工作性質(zhì)相近，大多數(shù)的企業(yè)都有工會，工會有經(jīng)費保證。這樣團的工作可以與工會工作相結(jié)合，借助工會的廣泛性和資金優(yōu)勢來開展工作。在工作中要向黨組織多請示多匯報，黨組織的支持是企業(yè)團工作開展的關(guān)鍵。

（3）加強理論學習，提高團員青年理論修養(yǎng)。廣泛開展鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“八榮八恥”社會主義榮辱觀的學習實踐教育活動。確立堅定不移地走建設(shè)有中國特色社會主義道路的信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。培養(yǎng)團員青年不斷學習、終身學習、全面學習的觀念。建立健全學習機制，確保團員在理論上、思想上與時俱進。在黨的領(lǐng)導下切實開展好增強團員意識主題教育活動。

（4）圍繞企業(yè)發(fā)展主題，黨的中心工作開展活動。新時代的團組織開展活動，要堅持“業(yè)余、小型、務(wù)實”的原則。活動要有利于提高大家的積極性，有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，做到生產(chǎn)、活動兩不誤。在信息時代應(yīng)充分利用網(wǎng)上平臺，發(fā)動團員青年獻計獻策，讓大家隨時隨地都可以敞開心扉發(fā)表意見，提高工作效率和意見的真實性。開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。

（5）幫助團員青年成才，實現(xiàn)人生價值。企業(yè)要可持續(xù)的發(fā)展，就必須要不斷地創(chuàng)新和保持應(yīng)有的活力。青年是企業(yè)發(fā)展的動力！因此，企業(yè)團組織要積極為青年的全面發(fā)展創(chuàng)造條件，為青年人才的脫穎而出創(chuàng)造機會，提供才智展示的舞臺。把企業(yè)的人才優(yōu)勢變?yōu)槠髽I(yè)的市場競爭優(yōu)勢，做到人盡其才、才盡其用，避免人才流失現(xiàn)象發(fā)生。青年的才能真正發(fā)揮作用，企業(yè)才能得以發(fā)展。要留住青年人才，除了幫助他們在事業(yè)發(fā)展上取得成就，還要關(guān)心他們的生活，了解他們的需求，盡可能幫助其解決實際困難，才能留住人才。企業(yè)共青團組織更要把為企業(yè)培育人才作為首要工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展輸送新鮮血液。要積極帶領(lǐng)團員青年參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高團工作的科技含量，使團的工作直接或間接地體現(xiàn)在經(jīng)濟效益上，把團工作融入企業(yè)文化建設(shè)之中。

新世紀下的企業(yè)團組織工作只有在改革中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展。只有不斷地開拓創(chuàng)新，緊密圍繞企業(yè)中心工作，緊緊依靠黨建帶團建，服務(wù)于青年，提高共青團工作的影響力，才能為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻！