土木工程施工管理模式的現(xiàn)狀及改進措施

劉廉祥

摘要：目前我國社會經(jīng)濟發(fā)展速度大幅度提升，與此同時信息技術(shù)不斷的發(fā)展和普及，因此我國社會各個行業(yè)當中變化速度都得到了大幅度的提升，因 此我國土木工程管理模式也應(yīng)當?shù)玫絻?yōu)化調(diào)整，以便于可以滿足我國社會發(fā)展的過程中提出的客觀要求。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理模式；現(xiàn)狀；改進措施；分析

中圖分類號：TU721.2 文獻標識碼：A 文章編號：1672-9129（2017）09-119-02

Pickto：atpresent，China'ssocialandeconomicdevelopmentspeedgreatlyimprove，atthesametimethedevelopmentandpopularizationofinformationtechnol- ogyconstantly，sooursocialchangespeedofvariousindustrieshavebeengreatlyimproved，soourcountrycivilengineeringmanagementmodeshouldbeopti- mized， so that can meet the objective demands in the process of social development in our country.

Key words： civil engineering； Construction management mode； The status quo. Improvement measures； Analysis of the

1 前言

土木工程施工管理指代的是，在土木工程施工階段當中，施行一些科學(xué)合理措施的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)的工作人員開展施工相關(guān)工作，并將某些施工階段當中存在的問題有效地解決掉，最大限度的對土木工程施工質(zhì)量做出保證，將土木工程建設(shè)領(lǐng)域當中的成本浪費控制在既定的范圍內(nèi)， 土木工程施工管理工作是一項系統(tǒng)性比較強的工作，它除去是土木工程管理領(lǐng)域當中的一個重要環(huán)節(jié)之外，也是土木工程施工領(lǐng)域當中的一項重要影響因素，但是目前我國土木工程施工管理領(lǐng)域當中仍然存在一定的問題，需要不斷的改進以往的管理模式，爭取可以讓土木工程建設(shè)得到更好的發(fā)展。

2 目前我國土木工程施工管理模式實際情況

沒有將資源管理放置在應(yīng)有的位置上，建筑資源是土木工程施工相關(guān) 工作進行的過程中經(jīng)常使用到的一種資源，在建筑資源實際應(yīng)用的過程中 會衍生出來一定的資源應(yīng)用成本，也會在施工相關(guān)工作進行的過程中產(chǎn)生 數(shù)量眾多的建筑垃圾，目前土木工程建設(shè)工作進行的過程中，怎樣才可以讓建筑資源得到有效的控制一直以來都是一個較為嚴重的問題，土木工程 建設(shè)施工過程當中，上文中所說的這兩個問題一直以來都沒有得到應(yīng)有的 重視，因此會衍生出來數(shù)量眾多的資源浪費問題。在此情況下，土木工程施 工管理人員應(yīng)當逐步將資源管理放置在重要地位上，在實際工作的積極主 動的找尋有效性較強的解決措施，逐步讓土木資源管理有效性得到一定的 提升，以便于可以讓我國社會提出的可持續(xù)發(fā)展需求得到滿足。

質(zhì)量控制措施到位情況較差。在土木工程建設(shè)流程當中，土木工程施

工相關(guān)工作通常是經(jīng)由招標模式完成選擇工作，因為會受到招標工作的限制，因此在競標成功之后，施工團隊一般不會將施工質(zhì)量管理隊伍放置在施工管理首要地位上，因此某些成功競標的團隊，為了可以將既定時間范圍內(nèi)將施工相關(guān)工作妥善的完成，會將質(zhì)量控制放置在不重要的地位

上，因此土工建筑實際運行的過程中出現(xiàn)各種問題的幾率會顯得比較高。 施工階段當中存在一定的安全隱患。目前我國范圍內(nèi)各個地區(qū)投入建設(shè)的土木功臣各項目當中普遍存在著程度不一的安全隱患，這些安全性問題不單單會對土木工程質(zhì)量造成影響，而且也會對施工人員的生命財產(chǎn)安全造成影響。具體表現(xiàn)是，施工人員的安全意識水平較為低下。某些沒有實際工作經(jīng)驗的工作人員，在施工流程當中不會規(guī)避風(fēng)險，施工企業(yè)也沒有對他們進行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)；相關(guān)的組織規(guī)定不完善。企業(yè)沒有將安 全規(guī)定以及安全體系放置在較為重要的地位上，也沒有收益性較為完善的安全體系，因此施工人員在實際工作的過程中也不會得到規(guī)范。

3 土木工程施工管理模式的改進措施

將土木工程施工安全管理放置在較為重要的地位上。我國土木工程建設(shè)流程當中，施工企業(yè)需要將工程建設(shè)領(lǐng)域當中的安全管理放置在較為重要的地位上，逐步提升安全管理力度，以便于可以將土木工程施工安全性提升到一定水平上，以便于可以讓土木工程施工單位獲得更多經(jīng)濟效益。具體一些來說，首先，施工單位正式工作之前，應(yīng)當對施工人員開展 系統(tǒng)的安全培訓(xùn)和安全教育工作，以便于可以在施工人員的腦海當中形成一定的安全意識，保證土木工程施工相關(guān)工作的質(zhì)量；第二編制出來科學(xué)合理的工程施工組織設(shè)計方案，盡可能將各種類型的施工環(huán)境、施工人員以及施工材料放置在組織設(shè)計方案考慮范圍內(nèi)，依據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)程當中提出的要求科學(xué)合理的展開設(shè)計工作，工程建設(shè)領(lǐng)域當中的細節(jié)性問題應(yīng)當被放置在較為重要的地位上，以便于可以對施工相關(guān)工作的安全性做出保證；編制出來較為完善的施工安全規(guī)范，將施工流程當中有可能出現(xiàn)的不確定性因素明確的找尋出來，以便于可以讓施工安全規(guī)范展現(xiàn)出來更強的適應(yīng)性。

監(jiān)督機制應(yīng)當逐漸完善起來，為了可以讓土木工程建設(shè)領(lǐng)域當中的施工管理工作順利開展，以免因為監(jiān)督管理問題而造成不良影響，施工單位在各項服務(wù)外包以及招聘監(jiān)理人員的過程中，應(yīng)當將質(zhì)量放置在較為重要的地位上，逐步將施工監(jiān)管人員的考核放置在企業(yè)內(nèi)部考核機制當中，針對新進入到工作崗位上的員工，需要在工作培訓(xùn)的同時開展思想培訓(xùn)工作，其實也就是將理論知識儲備放置在較為重要的地位上，除此之外，也應(yīng)當施行一定的措施去培養(yǎng)工作人員的實際問題解決能力。

在施工監(jiān)管工作進行的過程中，需要科學(xué)合理的分配各種類型的工作責(zé)任，以便于可以讓各個崗位上的工作人員對自身的職責(zé)形成較為明確的了解，因此也就可以順利的將職責(zé)范圍之內(nèi)的各項工作妥善的完成， 最終對土木工程整體性質(zhì)量做出保證。

4 結(jié)語

總而言之，土木工程施工相關(guān)工作的復(fù)雜性比較強，會對土木工程造成一定的影響，因此施工管理人員在實際工作的過程中應(yīng)當將施工領(lǐng)域

當中存在的問題明確的找尋出來，及時的找尋有效性比較強的措施將問題妥善的解決，以免問題造成較為嚴重的負面影響，需要將土木工程項目施工相關(guān)工作本身的特征作為依據(jù)，并在和土木工程施工相關(guān)工作的實際情況進行一定程度相互融合的基礎(chǔ)上，施行科學(xué)合理的措施，來對整個土木工程的質(zhì)量、安全性以及成本做出保證，以便于可以讓企業(yè)向著可持續(xù)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變，最終在我國國民經(jīng)濟發(fā)展的過程中做出一定的貢獻。

參考文獻：

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