水利工程管理初探

白新華 楊苗青

摘要：本文介紹了水利工程施工管理的主要內(nèi)容和基本特征，分析了水利工程施工管理中存在的主要問題，提出了加強水利工程施工管理的具體措施。 關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；初探

中圖分類號：TV512 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-9129（2017）09-084-01

Abstract：thispaperintroducesthemaincontentsandbasiccharacteristicsofwaterconservancyprojectconstructionmanagement，analyzesthemainproblemsex- isting in water conservancy project construction management， and puts forward some concrete measures to strengthen water conservancy project construction management.

Key words： water conservancy project； construction management； preliminary exploration

水利工程施工管理是一項長期、系統(tǒng)、復(fù)雜而又重要的任務(wù)。尤其是現(xiàn)在市場競爭日益激烈，水利施工企業(yè)必須不斷加強在施工方面的管理， 全面提高施工的質(zhì)量和管理的水平，使水利工程創(chuàng)造出更高的綜合效益， 不斷提高企業(yè)自身的盈利能力。唯有如此，才能實現(xiàn)企業(yè)更好的生存與發(fā)展。

1 水利工程施工管理的主要內(nèi)容和基本特征

相對于其余項目工程管理而言，水利工程施工管理便顯得格外復(fù)雜難做。而不少人還對于水利施工管理存在理解誤區(qū)，認(rèn)為其就是工程管理，但其實嚴(yán)謹(jǐn)而言，其工作的主體為工程施工合同，以此方面下手而對 所進行工程進行整體性預(yù)估，進而可以準(zhǔn)確把握其各種詳細信息，并且將其整理疏通，這便是水利工程施工管理的大概工作。

1.1 水利工程施工管理的主要內(nèi)容

1.1.1 水利工程施工方案編制的管理。要切實加強施工管理工作，構(gòu)建 業(yè)主、承包方和監(jiān)理人員相互牽制的管理模式，同時發(fā)揮監(jiān)理工程師的核心作用。在施工方案的編制過程中，要加強對工程全面了解，制定出切實可行的施工方案，經(jīng)由相關(guān)部門進行審核，最終確定出項目施工方案，并 對方案給予嚴(yán)格的執(zhí)行。

1.1.2 在施工期間對工程的管理主要是指項目管理者協(xié)助項目法人做 好施工前的準(zhǔn)備工作；確定承包和分包商，并對其進行資質(zhì)審核；

1.2 水利工程施工管理的基本特征施工過程非常復(fù)雜，對施工組織管理要求較高

一般來說，一項水利工程是一個由多方面組成的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)中包含有很多單項工程，工程量非常大、涉及工種多，而且往往屬于集中部署， 多項單項工程幾乎同一時間同一地點同時進行，容易發(fā)生各個單項工程施工干擾，需要管理部門加強施工組織管理，統(tǒng)籌規(guī)劃全局部署。

1.2.1 水利工程施工過程中的水流控制對施工質(zhì)量要求較高

水利工程顧名思義就是用水流蓄洪，水流對整個工程施工影響非常大，在河流處施工，地形地質(zhì)條件、水文氣象條件等都是對工程的一大考 驗。筑壩蓄洪在河流上修建的建筑物對下游的人民生命財產(chǎn)關(guān)系密切，施 工質(zhì)量的好壞密切關(guān)系著人民百姓的生命財產(chǎn)安全，所以在施工過程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對工程負責(zé)，對人民負責(zé)。

1.2.2 施工過程中需要考慮諸多安全因素

想要將工程無失誤做好就必須要考慮到安全這一因素，特別是此類工程特別重大，質(zhì)量安全問題關(guān)系到許多人的安全問題，一旦出現(xiàn)安全問題極有可能對百姓的物質(zhì)財產(chǎn)乃至生命安全產(chǎn)生重大威脅，因此只有確定、確認(rèn)此類工程的安全，才能保證此類工程是有意義的。

2 水利工程施工管理中存在的主要問題

2.1 水利工程施工中的安全管理問題

對于此類工程來說，安全問題不僅僅存在于前期的準(zhǔn)備工作之中，更重要的是在工程進行——現(xiàn)場施工之中。在現(xiàn)場施工之中，安全管理人員工作疏忽、態(tài)度問題、機器出現(xiàn)故障并未得到及時修復(fù)、工程安全排查檢

測系統(tǒng)因資金不足等各種原因不足而未完善等等，都將對工程的順利開展造成極大地威脅。

2.2 施工過程中的成本控制方面的問題

對于任何一項工程項目而言，其進行的最終目的無外乎是為了盈利， 而盈利的最起始點在于對于成本的控制，我國在此項目管理之中，成本的控制與預(yù)算工作存在著極大地缺陷，主要因素在于此類工程項目市場競爭壓力是愈加激烈的，并且隨之風(fēng)險度也在一步步的提升，而在內(nèi)部工作體系之中更為對其有充分的認(rèn)知與態(tài)度。

2.3 水利工程項目存在的質(zhì)量問題

判斷一項水利工程項目質(zhì)量是否達標(biāo)便是判斷其質(zhì)量是否出現(xiàn)問 題，故而質(zhì)量問題不容輕視，而現(xiàn)實情況在于，許多施工單位管理體制構(gòu) 建不完全，對于工程項目質(zhì)量管理并未有過多的重視，反而覺得無所謂的態(tài)度面對，并且存在管理方式能力低下等硬傷，而此類問題最終都會導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3 加強水利工程施工管理的具體措施

3.1 施工安全管理與控制

對于水利工程的施工管理工作想要做到改進，首先要考慮的一點便是施工安全問題，這一點不僅僅對于工程項目的進展是一項重大威脅，并且對于生命也造成重大威脅。故而將水利施工工程的安全管理體制健全， 是項目管理工作首先要考慮的問題。而對于項目工程內(nèi)部工作體系的構(gòu)建同樣也不能輕視，做到將項目本質(zhì)作為發(fā)展基礎(chǔ)點，以安全管理體系作為輔導(dǎo)展開工作。大部分工程項目出現(xiàn)安全問題的主要原因還在于相關(guān)工作人員，特別是基層施工人員的安全意識淡薄、并且沒有這一方面的知識，且因為基層施工人員的流動性，這都導(dǎo)致了問題的發(fā)生，因此，必須對此進行相應(yīng)的處理措施，譬如對于相關(guān)人員進行培訓(xùn)，現(xiàn)場安全檢查加大進行力度等等。

3.2 環(huán)境保護

水利工程項目不能夠僅僅考慮其發(fā)展本身所帶來的優(yōu)勢，更需要考慮此類工程的構(gòu)建對于環(huán)境會造成怎么樣的影響。而在具體的施工過程中，必須要做好環(huán)境保護工作，避免出現(xiàn)對于水源等自然資源的損害，將 工程建設(shè)融入可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略才是重要之處。

4 結(jié)束語

相對于其余工程而言，水利工程有著運行周期較長、牽扯范疇廣泛、 工作時間與內(nèi)容量較大等特點，故而其施工管理作為基礎(chǔ)工作內(nèi)容，重要性不言而喻，此類工作能夠做好才能夠確保整個水利工程項目的順利進行，而此類工程出現(xiàn)問題的情況原因并不確定，故而只要堅持態(tài)度隨之改進，才能做好嚴(yán)格的把關(guān)并且負責(zé)。

參考文獻：

[1]馬龍軍，原發(fā).曹天強.關(guān)于加強水利工程施工管理的必要性[J]. 2011.