九年積淀，今朝釋能，“中國藍(lán)”劍指未來電視

薛少林+祝媛莉

7月18日，在捷克舉行的“2017中國投資論壇”上，浙江衛(wèi)視《奔跑吧》宣傳片在1000多位中外重要嘉賓面前暖場播放，出席會議的中宣部和浙江省委主要領(lǐng)導(dǎo)給予充分肯定，并要求浙江衛(wèi)視今年再次到捷克及“一帶一路”沿線國家拍攝《奔跑吧》。

對于每一個“中國藍(lán)”人而言，這是對其過去工作的肯定，也意味著未來要承擔(dān)更大責(zé)任，需要在一次次求新求變中與時代一起奔跑。

當(dāng)下，政策監(jiān)管要求市場主體不斷調(diào)整前進(jìn)的步伐；網(wǎng)絡(luò)平臺帶來的壓力與日俱增；一線衛(wèi)視競爭愈加殘酷，整個電視都面臨巨大挑戰(zhàn)。面對行業(yè)巨浪，浙江衛(wèi)視能夠不斷創(chuàng)新與突破的秘籍是什么？站在行業(yè)前列，“中國藍(lán)”眼中的未來電視又是什么模樣？

8月26日適逢“中國藍(lán)”九周年，帶著諸多疑問和困惑，記者再次走近“中國藍(lán)”。

“一起熱血，一起燃”。在浙江衛(wèi)視總監(jiān)王俊眼里，中國的電視人把這份職業(yè)當(dāng)成畢生追求，每個人都在思考、打拼，有自己的使命，只要這份使命還在，就會不斷去創(chuàng)新。創(chuàng)新會帶來好的內(nèi)容，好的內(nèi)容就有好的未來，而“我們就是要做有未來的電視?！?/p>

電視老矣？

打破舒適區(qū)，“中國藍(lán)”逆勢上揚

這幾年，在眾多行業(yè)聲音中一直彌漫著“電視老矣”的悲觀論調(diào)，同時，大數(shù)據(jù)也證明著另一種事實的存在。

數(shù)太奇“2017年1-7月浙江衛(wèi)視整體網(wǎng)絡(luò)市場表現(xiàn)數(shù)據(jù)”顯示：2017年上半年，浙江衛(wèi)視首播電視劇播放總量近900億，綜藝節(jié)目播放量TOP10中占據(jù)3席，而浙江衛(wèi)視及其相關(guān)內(nèi)容的微博提及量、微信公眾號文章量、網(wǎng)絡(luò)媒體關(guān)注度等各項指標(biāo)均表現(xiàn)強(qiáng)勁。

此前，國內(nèi)傳媒行業(yè)大數(shù)據(jù)監(jiān)測與專業(yè)研究機(jī)構(gòu)澤傳媒發(fā)布榜單，對頻道雙創(chuàng)活躍度、年輕面貌指數(shù)兩項指標(biāo)予以解讀，浙江衛(wèi)視以9.6833的絕對高分雄居第一，成為90后眼中最具活力的省級衛(wèi)視。

“電視老矣還是正青春？未來的電視該如何發(fā)展？”面對這位一線衛(wèi)視的掌舵者，記者不禁要問。

“只要有一大批年輕有情懷的人還在制作電視內(nèi)容，電視就不會老，關(guān)鍵看如何突破?！?相比市場的風(fēng)卷云涌，王俊的態(tài)度反而云淡風(fēng)輕，“客廳文化的傳播力和影響力是巨大的，充分釋放電視的價值是每個電視人的責(zé)任?！?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2017/10/22/zyba201717zyba20171771-2-l.jpg" style=""/>

他舉例道，“本季《奔跑吧》沿用了上一季的團(tuán)隊，但在節(jié)目的創(chuàng)新性和文化內(nèi)核彰顯上有了很大提升。除了開發(fā)出更多好玩有趣的游戲，團(tuán)隊密切關(guān)注社會動向，通過小人物折射大命運，匯聚起時代變遷的縮影，讓《奔跑吧》成為一檔有意思有意義的節(jié)目，這就是年輕有情懷的電視人正在做的事?！?/p>

這兩年，“中國藍(lán)”以奔跑的姿態(tài)證明了深耕頂級內(nèi)容、銳意改革拓新的電視媒體依然大有可為。而以姚譯添、吳彤為代表的一系列新銳導(dǎo)演的快速成長，更增加了行業(yè)對電視的信心。

“把正能量作為一種剛需不是行政命令，而是我們年輕人通過對生活的感知自發(fā)形成的。我們會緊跟潮流，做自己?！睋?jù)姚譯添介紹，今年浙江衛(wèi)視將推出《演員的誕生》《漂亮的房子》《向上吧！詩詞》等一系列原創(chuàng)新節(jié)目。而在吳彤看來，“浙江衛(wèi)視是一個公正且容易激發(fā)年輕人斗志的平臺，也是一個有魔力的平臺。”

2017年，坐擁《奔跑吧》《王牌對王牌》《中國新歌聲》等常勝綜藝，《三生三世十里桃花》《雞毛飛上天》《歡樂頌2》等精品大劇的浙江衛(wèi)視，再次成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。這些都離不開每一抹“中國藍(lán)”的用心滋養(yǎng)。

“必須給到個人！”8月14日的審片會上，王俊堅持將電視劇編排的獎勵給到個人而非團(tuán)隊，“只有這樣才能激發(fā)每一位員工的創(chuàng)新積極性?！?/p>

順著這個思路，王俊提出在全平臺成立“微創(chuàng)獎”，目的是激勵每位員工都去思考可以在哪方面有所突破，“這個突破不一定對整個行業(yè)發(fā)展有很大改變，但全員的思考匯聚到整個頻道就是一個很大的進(jìn)步。”

“深耕標(biāo)桿品牌，用極致化的品質(zhì)拉高類型化綜藝節(jié)目的門檻，牢牢占據(jù)頭部位置；把握時代脈動和受眾心理發(fā)展趨勢，應(yīng)勢而為，做潮流的引領(lǐng)者。”浙江衛(wèi)視副總監(jiān)、節(jié)目中心主任周冬梅如此概括綜藝板塊的內(nèi)容戰(zhàn)略。

今年，以《奔跑吧》為代表的“綜N代”不僅做到內(nèi)容形式的創(chuàng)新，而且引領(lǐng)了主旋律，彰顯了文化自信，實現(xiàn)了綜藝的生命化管理?！爱?dāng)一個節(jié)目可以產(chǎn)生如此大的影響力時，我們要給團(tuán)隊足夠創(chuàng)作空間和思考時間，不斷提升節(jié)目質(zhì)量，深化思想內(nèi)核，無限延長它們的生命周期。”王俊表示。

面對各種題材類型紛紛涌現(xiàn)的國劇市場，浙江衛(wèi)視“另辟蹊徑”走了一條深耕現(xiàn)實題材劇的回歸之路。浙江衛(wèi)視總編室主任陶燕表示，“新媒體的快速發(fā)展，確實擠壓了傳統(tǒng)媒體的生存空間，但并不意味著唱衰電視的時候已經(jīng)到來。電視是一種合家歡的娛樂方式，擁有非常高忠實度和黏合性的受眾群?！?/p>

一直秉承新聞立臺的浙江衛(wèi)視在上半年完成了新聞中心的改革。浙江衛(wèi)視新聞中心主任趙林介紹，此次改革41名普通員工、4名科級干部進(jìn)行了崗位調(diào)整，盤活了整個新聞中心的生產(chǎn)體系，提高了工作效率和創(chuàng)新性。即將到來的十九大是新聞中心今年最重要的宣傳主線，“十九大報道有兩個特點：規(guī)模大、專欄多?！?/p>

內(nèi)容價值的不斷放大，不僅吸引大量年輕受眾的目光，更吸附了一大批合作伙伴共同鍛造商業(yè)奇跡，帶來“中國藍(lán)”與品牌的共同成長?！拔覀冃枰翡J把握市場需求，拓展跨界運營?！蓖蹩”硎?。

6月10日，浙江衛(wèi)視聯(lián)手OPPO舉辦“反正都精彩”年中盛典。在浙江衛(wèi)視戰(zhàn)略發(fā)展中心主任蔣敏昊看來，“除了消費者和受眾，這次合作讓兩個行業(yè)的同行意識到平臺與企業(yè)的合作方式越來越多樣化。當(dāng)然，這種模式也不會被迅速復(fù)制，有一定距離感和時間差，才能讓觀眾得到新鮮感?！眅ndprint