何家鏗 六十二載印刷情緣

廖群嚴(yán)+劉志梅+鄧思鈺

人物簡介

何家鏗先生，香港資深印刷人之一，從事印刷行業(yè)62年，其父為香港印刷界之先驅(qū)何渭泉先生?，F(xiàn)為昌興印刷有限公司董事總經(jīng)理、香港印刷業(yè)商會永遠(yuǎn)榮譽會長、香港出版印刷唱片同業(yè)協(xié)會副會長、香港圖書文具業(yè)商會永遠(yuǎn)名譽副會長、印刷科技研究中心管理委員會主席、武漢大學(xué)客席教授。並設(shè)有東莞威昌印刷有限公司。

何家鏗先生，“香港第一代印刷人”何渭泉先生之子，繼承父業(yè)，他在印刷行業(yè)堅持了62年，由其父所創(chuàng)辦的昌興印刷有限公司亦在今年迎來了78歲的生日。78年的風(fēng)雨與榮光，見證了香港整個印刷業(yè)的發(fā)展與壯大。因而，有人說他是不懼時光的印刷人，也有人說他是銳意進取的印刷人，他卻覺得，印刷是生命中割捨不斷的情懷。立足於世界第四大印刷中心——香港，他踏實篤定，鏗鏘前行。

子承父業(yè)，接棒昌興發(fā)揚光大

作為世界文明古國之一，印刷術(shù)在我國淵遠(yuǎn)流長，早在隋唐時期就開始盛行雕版印刷，而後逐漸發(fā)展了活字印刷。近代，香港雖為輸入西方印刷術(shù)的橋頭堡，但由於地方狹小，故無足夠市場空間。直至上世紀(jì)五十年代，仍以北京、上海、廣州的印刷技術(shù)最為先進。

五十年代初，內(nèi)地大量印刷技術(shù)專才移居香港，企業(yè)家也在香港成立印刷廠，引進最新生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，香港的印刷事業(yè)開始真正發(fā)展。

何家鏗先生的父親何渭泉先生，則是香港第一代印刷人。他是廣東興寧人，13歲開始於廣東印務(wù)局當(dāng)學(xué)徒，經(jīng)過多年的學(xué)徒生活，對分色、製版及印刷等專門技術(shù)有了熟練掌握，成為印刷專才。24歲時，其被香港聘請，短短六個月即從最初的25元港幣升至105元港幣，成為香港當(dāng)年最高薪酬的工人，亦是香港最早期的專業(yè)製版技師。1939年，他創(chuàng)立昌興印刷廠，亦就是今日的昌興印刷有限公司。

1955年，何家鏗先生加入父親的昌興印刷有限公司，頂著父親貴為香港印刷界老前輩的光環(huán)，一路向前。六十年代，印刷業(yè)做影版，從人手分色發(fā)展到了菲林分色，這其中的轉(zhuǎn)變引起了他對印刷行業(yè)的真正興趣。那時，他和同事一起負(fù)責(zé)鏡頭分色的發(fā)展，學(xué)習(xí)了各種影機、影版等器材，讓印品的效果更上一層樓?！耙蚩蛻魧π鲁龅挠∑焚|(zhì)量很滿意，因而真正引起了我對印刷的興趣?！币蛴鞍媾c攝影有關(guān)，他又自發(fā)去學(xué)習(xí)攝影，如果碰上有客戶想印刷一些產(chǎn)品目錄，他就從拍攝到印刷，形成一條龍服務(wù)，為客戶提供完善服務(wù)，業(yè)務(wù)開始多元化。

何家鏗先生說，當(dāng)年的社會沒有專業(yè)的印刷課程可學(xué)，有的只是師傅帶徒弟式的訓(xùn)練，唯有靠自己多學(xué)、多揣摩、多摸索。早在以前，因人手不足，廠房不大，趕上生意好，一周七天都要開工，著實辛苦。

憑借著親力親為的打拼，以及父親在一旁輔佐，何家鏗先生做到了獨當(dāng)一面，陸陸續(xù)續(xù)，並在1995年在東莞開設(shè)了分廠。

長久以來，何家鏗先生養(yǎng)成了早上八點到公司，晚上八、九點才離開公司的習(xí)慣，有時加班到十一二點，由於還設(shè)有東莞威昌印刷有限公司，他每周都會有兩天在東莞處理業(yè)務(wù)。雖然，如今已不年輕，但他仍然耳聰目明，自己每周駕車去東莞工廠，精力超過一般人。

發(fā)揮優(yōu)勢，促內(nèi)地與香港交流

風(fēng)雨六十二載，何家鏗先生經(jīng)歷了業(yè)界的風(fēng)風(fēng)雨雨，對香港印刷業(yè)的每一發(fā)展階段都記憶猶新?！跋愀塾∷I(yè)最為蓬勃的時期是1975年至1995年之間的20年，這段時間由於香港的租金高漲、工人工資偏高，內(nèi)地工業(yè)起飛，促使香港許多印刷企業(yè)將生產(chǎn)線搬至內(nèi)地，以‘前店後廠的方式經(jīng)營，為雙方業(yè)界的發(fā)展都帶來了很大的改善?！?/p>

香港回歸以後，與內(nèi)地印刷業(yè)的交流更加頻繁。由於香港印刷業(yè)較早接觸海外市場，掌握了較多新技術(shù)和先進的管理方法，以及擁有較為豐富的外貿(mào)經(jīng)驗，因此能將這些新思維和新技術(shù)帶到了內(nèi)地，帶動了內(nèi)地的印刷業(yè)發(fā)展，為中國印刷業(yè)打開了國際大門；而內(nèi)地憑借著土地、人力、交通和經(jīng)濟等發(fā)展優(yōu)勢，吸取來自香港的新技術(shù)、經(jīng)驗及資金等，實現(xiàn)了快速的發(fā)展。兩者互幫互助，融合、發(fā)展及壯大。

轉(zhuǎn)眼間，香港已回歸20周年，何家鏗先生飽含深情地談道：“二十年彈指一揮間，香港的印刷業(yè)發(fā)展壯大，目前的體量是20年前難以想象的。每一個去內(nèi)地發(fā)展的香港印刷企業(yè)規(guī)模都是以倍數(shù)增長。如若不是真實經(jīng)歷過這一段時間，一輩子很難有這樣的體驗?！?/p>

“依照以往的經(jīng)驗來看，印刷技術(shù)每二十年就有一個大的變化。在香港，印刷行業(yè)從六十年代的人手化，到後來的自動化、電腦化，再到現(xiàn)在的數(shù)碼化，每一次都實現(xiàn)了更替與革新。再過三年，又將是一個新的時代，我們拭目以待?！迸c此同時，何家鏗先生如同眾多業(yè)界人士一樣，帶著新奇又焦急的心態(tài)等著業(yè)界另一個改變的到來。

他指出，隨著祖國改革的深度推進，內(nèi)地相比香港發(fā)生了更大的變化，例如在環(huán)保方面的高度重視。他說，這是時代發(fā)展的大趨勢，做印刷必須要走綠色、環(huán)保之路，以謀求可持續(xù)發(fā)展的長久之計。

齊心協(xié)力，共建印刷新時代

當(dāng)年，何家鏗先生承傳了父親的事業(yè)，亦承傳了父親對業(yè)界那份責(zé)任心，1997年，當(dāng)選為香港印刷業(yè)商會會長，執(zhí)守服務(wù)不停歇。

在擔(dān)任會長期間，何家鏗先生將業(yè)界的權(quán)益放在首位，圍繞此做了大量的工作。當(dāng)年，他參與成立保險公司，保障會員企業(yè)和基層工人的權(quán)益；推動職業(yè)訓(xùn)練局開辦印刷業(yè)訓(xùn)練課程，提升印藝技術(shù)；組織研討會、午餐會、月會、年會等，使香港的印刷企業(yè)家通過商會的各種平臺彼此認(rèn)識，促進業(yè)務(wù)交流。他提及，為了使業(yè)界與時俱進，該會在1999年向香港特別行政區(qū)政府申請基金約港幣858萬元，成立了印刷科技研究中心（APTEC），以協(xié)助業(yè)界提升技術(shù)。這時，正當(dāng)印刷業(yè)製版技術(shù)面臨全面改革，從手工“膠卷菲林”的製版技術(shù)，改為全面電腦製作。為了跟上時代的步伐，APTEC特別開設(shè)各類培訓(xùn)課程，在加快了企業(yè)轉(zhuǎn)型的同時，也為工人解決了被淘汰的危機。

6年後，APTEC正式成為香港首間Adobe認(rèn)可培訓(xùn)中心，定期舉辦印刷及印前技術(shù)培訓(xùn)；與此同時，該中心亦是Adobe CS認(rèn)可培訓(xùn)中心，奠定了中心的專業(yè)地位。當(dāng)前，何家鏗先生擔(dān)任印刷科技研究中心管理委員會主席。他說，“回顧幾十年發(fā)展，香港從最初的家庭式作業(yè)，發(fā)展成為了全球四大印刷中心之一，靠的就是不斷學(xué)習(xí)?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2017/10/21/hrjj201709hrjj20170906-4-l.jpg" style="">

據(jù)了解，APTEC今天仍致力推動“印刷標(biāo)準(zhǔn)化”及“環(huán)境保護”。四年前，中國印刷技術(shù)協(xié)會承擔(dān)（ISO/TC130）國際秘書處的工作，扭轉(zhuǎn)了以往這項工作都是由歐美發(fā)達(dá)國家為主導(dǎo)的局面，同時也充分地肯定了國際印刷主流對中國印刷市場和潛力的認(rèn)可?！捌渲校珹PTEC也起到了一定的協(xié)助作用。”何家鏗先生相信，在內(nèi)地與香港印刷業(yè)長期交流與合作下，推陳出新，與時俱進，定會迎來共同的春天。

另外，何家鏗先生欣喜地看到，雖然香港印刷業(yè)各廠家的競爭很激烈，但當(dāng)大家聚在一起時，能放下競爭的心態(tài)，共同商議，交流心得，遇到一些重大問題還能與大家共同商量和分析，找出對策。

本著一種帶動印刷事業(yè)發(fā)展的心，何家鏗先生無私地提攜後輩，現(xiàn)任香港印刷業(yè)商會永遠(yuǎn)榮譽會長，仍舊關(guān)注業(yè)界的健康成長。

62年，是一段不短的光陰。如今，何家鏗先生已步入耄耋之年，而印刷亦成為他人生當(dāng)中的重要符號。他一步一個腳印地去推廣和發(fā)展印刷業(yè)，為促使香港成為世界第四大印刷中心之一，立下了一定功勞。