共享農(nóng)機(jī)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

文|呂黃珍 中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院編輯|楊陽(yáng)

共享農(nóng)機(jī)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

文|呂黃珍 中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院編輯|楊陽(yáng)

農(nóng)機(jī)共享需要考慮經(jīng)濟(jì)價(jià)值問(wèn)題，能夠使共享農(nóng)機(jī)持續(xù)下去是經(jīng)濟(jì)回報(bào)的支撐，無(wú)論是便利性還是可獲得性要考慮到經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

呂黃珍

什么是共享經(jīng)濟(jì)？例如一個(gè)人有一個(gè)蘋果，另一個(gè)人有一個(gè)蘋果，兩個(gè)人交換一半，雖然每個(gè)人還是吃一個(gè)蘋果，但是可以吃到兩個(gè)不一樣的半個(gè)蘋果。這就體現(xiàn)了共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵：利用有形或無(wú)形的東西進(jìn)行交換，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。共享農(nóng)機(jī)的目的也是如此，根據(jù)不同的共享形式、方式和模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)資源利用的最大化。

農(nóng)機(jī)的“共”與“享”

共享農(nóng)機(jī)應(yīng)分為“共”與“享”?！肮病笔侵甘枪矙?quán)、共利、共責(zé)。以共享單車為例，起初的單車開鎖密碼是確定的，出現(xiàn)了有人上私鎖甚至拿回家的現(xiàn)象，導(dǎo)致單車的使用價(jià)值受損。這就反推設(shè)計(jì)者改變固定開鎖密碼這一設(shè)計(jì)。但開鎖密碼是否是確定的，其實(shí)對(duì)車的使用價(jià)值并沒(méi)有影響。共享單車形成了一個(gè)不規(guī)則市場(chǎng)，沒(méi)有做到共權(quán)、共利、共責(zé)，只是將責(zé)任加給企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)在打造共享的體系當(dāng)中花費(fèi)的成本非常高，這對(duì)資源也是一個(gè)浪費(fèi)。

“享”什么？就是要達(dá)到低成本，便利性、公平性和持續(xù)性，這是共享農(nóng)機(jī)甚至是共享經(jīng)濟(jì)要克服的問(wèn)題和努力的方向。共享單車的出現(xiàn)讓大家的出行變得便利，甚至?xí)X(jué)得不需要騎覺(jué)得自己家的車，這就是在享受低成本，便利性、公平性和持續(xù)性。

共享農(nóng)機(jī)發(fā)展的挑戰(zhàn)

共享農(nóng)機(jī)發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)。首先是共享的需求問(wèn)題。例如現(xiàn)在處于發(fā)展階段的共享汽車、共享停車場(chǎng)等，對(duì)于北京這種人口特別集中，商業(yè)化反差非常大的城市，共享的需求還是有的。上班的時(shí)候單位的停車場(chǎng)停不下，下班了小區(qū)的停車場(chǎng)停不下，如果實(shí)現(xiàn)汽車共享或者停車場(chǎng)共享，或許可以解決部分問(wèn)題。目前，我國(guó)共享農(nóng)機(jī)還沒(méi)有一個(gè)明確的需求統(tǒng)計(jì)，缺少一個(gè)統(tǒng)計(jì)調(diào)度的平臺(tái)，往往是一個(gè)地方農(nóng)機(jī)閑在家中，另一個(gè)地方農(nóng)機(jī)使用緊張。打造一個(gè)平臺(tái)把家里閑置的農(nóng)機(jī)的信息發(fā)布到平臺(tái)，根據(jù)不同的型號(hào)設(shè)置不同的價(jià)位，讓共享理念、共享意識(shí)的傳播開來(lái)，共享農(nóng)機(jī)才能做大做強(qiáng)。

農(nóng)機(jī)共享需要考慮經(jīng)濟(jì)價(jià)值問(wèn)題，能夠使共享農(nóng)機(jī)持續(xù)下去是經(jīng)濟(jì)回報(bào)的支撐，無(wú)論是便利性還是可獲得性都要考慮到經(jīng)濟(jì)價(jià)值。打造共享農(nóng)機(jī)的體系存在一個(gè)挑戰(zhàn)，就是在農(nóng)機(jī)整體行業(yè)，我國(guó)的企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)規(guī)模比較小，形式較散。目前，我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)統(tǒng)計(jì)有一萬(wàn)家以上，其中規(guī)模以上的企業(yè)有2397家。規(guī)模企業(yè)，就是產(chǎn)值超過(guò)一千萬(wàn)的企業(yè)。我國(guó)2397家規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)值才是美國(guó)約翰迪爾公司產(chǎn)值的兩倍。

在我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)，產(chǎn)品本身也存在著“雜”的現(xiàn)象。無(wú)論是農(nóng)機(jī)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)還是標(biāo)本、產(chǎn)品，都存在多樣性，零配件的五花八門，好多實(shí)現(xiàn)不了共享，而且有的零部件差異很大，甚至專屬，小企業(yè)做自己的產(chǎn)品，也要自行設(shè)計(jì)成不一樣的樣式。目前，我們利用用二維碼系統(tǒng)做農(nóng)機(jī)的公共的信息數(shù)據(jù)平臺(tái)，可以對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行監(jiān)測(cè)控制，包括農(nóng)業(yè)能耗等多方面數(shù)據(jù)，但推廣至企業(yè)很難。原因之一就是因?yàn)槠髽I(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)不愿意公開，企業(yè)各自為營(yíng)。打造平臺(tái)有困難，就需要有政府支持或者有大企業(yè)帶動(dòng)，將二手農(nóng)機(jī)回收，或者農(nóng)民互助，也是共享農(nóng)機(jī)發(fā)展的方向。

農(nóng)機(jī)使用的季節(jié)性強(qiáng)，需要共享來(lái)突破。農(nóng)民往往是把農(nóng)機(jī)買來(lái)，用上一個(gè)星期，一年內(nèi)這臺(tái)農(nóng)機(jī)只用一個(gè)星期?，F(xiàn)在很多農(nóng)機(jī)可以共享，把原先的一家一戶的農(nóng)機(jī)集成起來(lái)，突破季節(jié)性。但農(nóng)機(jī)使用也有不一樣的地方。農(nóng)民把農(nóng)機(jī)當(dāng)做生產(chǎn)工具，利用農(nóng)機(jī)來(lái)掙錢，起初我國(guó)推廣收割機(jī)，做跨區(qū)作業(yè)，就有“一臺(tái)收割機(jī)致富一家人”的說(shuō)法。農(nóng)民買了一臺(tái)農(nóng)機(jī)，以掙錢為目的，希望一年或者兩年就掙回本錢，常常是人歇機(jī)不歇，導(dǎo)致各類問(wèn)題出現(xiàn)。簡(jiǎn)單把農(nóng)機(jī)聚集到一起，而不考慮使用主體不一樣，使用主體積極性不一樣，產(chǎn)生的效果也會(huì)不一樣。

共享農(nóng)機(jī)面臨的另一個(gè)挑戰(zhàn)是組織化程度低，地形地貌多樣。我國(guó)雖然進(jìn)行了土地流轉(zhuǎn)，但我國(guó)農(nóng)村存在一個(gè)最大的問(wèn)題，就是地可以種，但是拆除田埂、地埂，或者看不見(jiàn)那個(gè)田地是不允許的。這樣按照規(guī)則調(diào)度時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生很大的麻煩。從農(nóng)機(jī)的角度來(lái)講，我國(guó)的農(nóng)地適用技術(shù)是領(lǐng)先于我國(guó)組織化程度的。打稈機(jī)到地里收秸稈，這邊打完秸稈，間隔距離較遠(yuǎn)又需要開過(guò)去，甚至有路上花費(fèi)半小時(shí)，而在田里五分鐘不到打完十捆結(jié)束的現(xiàn)象。而且中間的路還不好走，有時(shí)還會(huì)把別人田里的水泵破壞了，造成損失。共享農(nóng)機(jī)的便利性、可獲得性與達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的消耗還存在差距。

共享農(nóng)機(jī)的機(jī)遇

我國(guó)農(nóng)業(yè)面臨的一個(gè)很大現(xiàn)實(shí)，就是缺少勞動(dòng)力。從“十二五”開始，我國(guó)農(nóng)村人口每年減少1300萬(wàn)人。而我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本非常高。國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品到岸價(jià)比國(guó)內(nèi)成本價(jià)都低，所以做農(nóng)業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低。如果按照人均消耗糧食當(dāng)量450公斤計(jì)算，到2020年人口達(dá)到16億，糧食的需求量達(dá)到7.2億噸，以現(xiàn)在的生產(chǎn)能力還缺少1億噸?！爸袊?guó)人的飯碗任何時(shí)候都要牢牢端在自己手上”，未來(lái)怎么種糧食？除了依靠農(nóng)業(yè)科技，依靠規(guī)模經(jīng)營(yíng)等，最重要的還是提高綜合效率。農(nóng)業(yè)的根本出路在機(jī)械化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的出路更在于機(jī)械化。未來(lái)作為信息化的機(jī)械平臺(tái)，會(huì)把人的經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)田信息和物資，和生產(chǎn)資料集成到大平臺(tái)上，用智能化的機(jī)械去輸送現(xiàn)代化的工業(yè)。

共享農(nóng)機(jī)在政策也有機(jī)遇。目前，我國(guó)無(wú)論從國(guó)家的技術(shù)攻關(guān)還是推廣來(lái)講，都在為農(nóng)機(jī)裝備服務(wù)?！笆濉币?guī)劃當(dāng)中提出，加強(qiáng)生物育種，農(nóng)機(jī)裝備和綠色增產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)，推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)適宜機(jī)械化品種和區(qū)域性標(biāo)準(zhǔn)化高產(chǎn)高效栽培模式。事實(shí)上，從育種來(lái)講，生產(chǎn)模式要標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域性，就是要承認(rèn)我國(guó)地域特點(diǎn)。建立在規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上才是我國(guó)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)械的前提。如果農(nóng)業(yè)靠第三方建立公共的共享平臺(tái)，難度比較大，還需要政府進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼。目前，我國(guó)瞄準(zhǔn)綠色發(fā)展方向，強(qiáng)調(diào)機(jī)械作業(yè)質(zhì)量，例如達(dá)到40厘米才算深松，機(jī)器走一圈是否達(dá)到要求也不清楚。開發(fā)深松機(jī)的共享平臺(tái)需求很高，需要由省級(jí)政府統(tǒng)一建立，市縣參與進(jìn)來(lái)，打造建立智能監(jiān)控系統(tǒng)。而利用這一系統(tǒng)，當(dāng)農(nóng)機(jī)作業(yè)完一塊地，會(huì)立即顯示出來(lái)一張單子，包括作業(yè)效果、作業(yè)面積等數(shù)據(jù)，政府根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)認(rèn)定是否發(fā)放補(bǔ)貼，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼精準(zhǔn)到位。

共享農(nóng)機(jī)需要協(xié)同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新。目前，我們策劃打造國(guó)家農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心，建立成為科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)、技術(shù)研發(fā)平臺(tái)、合作交流平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。在不改變目前各類創(chuàng)新主體固有性和人員的所在單位性質(zhì)的情況下，通過(guò)利用信息化的手段，以項(xiàng)目為單元，讓不同的單位參與進(jìn)來(lái)，以項(xiàng)目，以合同制，以完全市場(chǎng)化機(jī)制來(lái)推動(dòng)研發(fā)的集成和科學(xué)成果集成，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

事實(shí)上，建立一個(gè)新機(jī)構(gòu)，重要的是建立一種新機(jī)制，依靠管理模式和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。因?yàn)樵谘邪l(fā)過(guò)程中需要產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新，包括協(xié)同創(chuàng)新，高校協(xié)同創(chuàng)業(yè)聯(lián)合體的時(shí)候，突破不了的一個(gè)問(wèn)題，就是研發(fā)成果的歸屬問(wèn)題，包括論文的署名權(quán)，包括成果的歸屬，包括協(xié)同211工程也是如此，基本上是那個(gè)科研院所牽頭，就變成那個(gè)科研院所“說(shuō)了算”，其他單位只是提點(diǎn)意見(jiàn)。目前，在農(nóng)機(jī)科研性方面想打造一個(gè)共享體系很困難。

農(nóng)業(yè)共享成功的案例對(duì)共享農(nóng)機(jī)有一定借鑒意義。江蘇太倉(cāng)城廂鎮(zhèn)東林村，村民將村里所有財(cái)產(chǎn)、人力放到一個(gè)大體系中，以村級(jí)為單位實(shí)施，打造一二產(chǎn)產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)代化的新農(nóng)村。這個(gè)模式立足于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，但它沒(méi)有改變?cè)壬a(chǎn)水稻基本的事實(shí)，也不是靠房地產(chǎn)，不是靠其他產(chǎn)業(yè)，主要還是依托一二三產(chǎn)業(yè)，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，做到了村鎮(zhèn)集體的融合。另一個(gè)例子是陜西咸陽(yáng)市禮泉縣袁家村，因?yàn)檫@個(gè)村兩代村支書為了打造關(guān)東體驗(yàn)村，把關(guān)東所有知名的或者有特色的古老的建筑樣式全都規(guī)劃出來(lái)，專門把集體所有土地和建設(shè)用地都規(guī)整出來(lái)，村民只提供規(guī)劃服務(wù)，做到全球招商，做到“你們來(lái)建，你們來(lái)運(yùn)營(yíng)，你們來(lái)制造，我們只提供地，所有的都不管，你只要服務(wù)我們規(guī)劃就行”?，F(xiàn)在每天的人流量能達(dá)十萬(wàn)人以上，村民就做農(nóng)家樂(lè)，做旅館就行。共享農(nóng)機(jī)的發(fā)展也需要我們策劃，把平臺(tái)規(guī)劃設(shè)計(jì)做好，招商引資便不成問(wèn)題。

（本文根據(jù)作者9月18日在“中國(guó)農(nóng)村科技創(chuàng)新五方談”上的講話整理。）