信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用

王輝

摘 要 隨著科技水平的不斷提高，建筑行業(yè)的發(fā)展迎來了嶄新的春天，它在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)與社會建設(shè)方面都起到了不可替代的作用。今年來科技的發(fā)展為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的契機，建筑工程管理越來越技術(shù)化，使建筑工程的管理工作質(zhì)量與水平都得到了不同程度的提升。文章首先對信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用進(jìn)行說明，然后建筑施工管理中使用信息技術(shù)現(xiàn)存問題進(jìn)行分析，最后對提高信息技術(shù)的應(yīng)用水平提出相應(yīng)對策，希望對建設(shè)單位提供可供參考的建議。

關(guān)鍵詞 信息技術(shù)；建筑施工；管理；應(yīng)用

前言

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，建筑行業(yè)的競爭壓力也在逐步加大，不斷增強建筑施工中的管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)提升自身市場競爭力的主要手段。在互聯(lián)網(wǎng)信息時代，信息技術(shù)在建筑施工管理中的運用有利于建筑企業(yè)內(nèi)部各項建筑方案和數(shù)據(jù)的整合，為當(dāng)前市場形勢的分析提供了便利，從而幫助企業(yè)管理者制定出最佳的施工管理方案，有效降低建筑施工過程中的成本支出。但是，信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用尚不成熟，信息化管理的優(yōu)勢難以凸顯出來，信息技術(shù)在建筑施工管理中應(yīng)用普及程度低，這些問題嚴(yán)重阻礙著建筑施工企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的進(jìn)程。因此，如何加快信息技術(shù)在建筑施工管理中的普及應(yīng)用進(jìn)程，充分發(fā)揮出信息化管理的積極作用，已經(jīng)成為新時期建筑施工企業(yè)亟待解決的問題之一。

1 信息技術(shù)在建筑施工管理中的積極作用

1.1 有利于建筑施工信息的整合

眾所周知，建筑施工是一項綜合性、復(fù)雜性和長期性的工程，所涉及的內(nèi)容較為廣泛，企業(yè)要處理的建筑信息也非常復(fù)雜。一般情況下，企業(yè)的信息管理部門不僅要做好各個部門工作進(jìn)度的協(xié)調(diào)工作，還要對各個部門上報的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整合分析，管理部門對這些大量的、不同專業(yè)的數(shù)據(jù)處理企業(yè)難度比較大，通常要花費很長的實踐，這將不利于建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。采取信息化管理系統(tǒng)之后，信息管理部門的工作人員可以需要處理的數(shù)據(jù)錄入計算機，利用專業(yè)的數(shù)據(jù)處理軟件進(jìn)行處理，極大地提升了建筑施工信息處理的及時性和準(zhǔn)確性，從而提升了建筑施工的管理效率[1]。

1.2 拓寬信息交流渠道

建筑施工中各個部門的協(xié)調(diào)與配合是確保建筑質(zhì)量和提升建筑效率的重要基礎(chǔ)，直接影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，增強建筑施工過程中各個部門之間的信息交流就顯得尤為必要，在傳統(tǒng)的建筑施工中，信息交流渠道匱乏，各個部門的信息交流不暢通，比如設(shè)計部門的信息未能及時傳遞到施工部門，最終造成實際施工和設(shè)計不吻合的問題。而信息技術(shù)在建筑施工管理運用之后，拓寬了信息交流渠道，為施工企業(yè)各個部門的信息交流提供了便利條件，逐步實現(xiàn)了各個部門信息的智能化管理，提升了信息交流速率，有效保障了建筑施工的質(zhì)量。

2 信息技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用中存在的問題

2.1 相關(guān)軟件開發(fā)與工程管理不協(xié)調(diào)，應(yīng)用范圍不廣

現(xiàn)階段，信息技術(shù)只是單方面的應(yīng)用于建筑工程管理工作的初期階段，往往在實際管理工作當(dāng)中還是應(yīng)用舊理念老方法。大部分的建筑工程的管理人員對于計算機方面的知識十分欠缺。除此外，由于太過刻意追求經(jīng)濟(jì)利潤與缺乏管理的實踐認(rèn)識，軟件的開發(fā)人員開發(fā)的軟件與企業(yè)的實際需求不相適應(yīng)，信息技術(shù)無法在建筑工程管理當(dāng)中廣泛的應(yīng)用[2]。

2.2 現(xiàn)代計算機信息技術(shù)應(yīng)用的人才匱乏與思想觀念差異性問題

現(xiàn)階段，建筑工程的相關(guān)工作人員的計算機水平并不是很高，甚至是欠缺一些基本的能力。一些建筑企業(yè)的管理人員和建筑工作人員的信息技術(shù)能力都十分有限，建筑企業(yè)的高層次的管理者十分稀缺，不僅如此，相關(guān)的人員思想觀念較為保守，還未清晰地認(rèn)識到信息技術(shù)在當(dāng)今的建筑工程管理當(dāng)中的重要作用。

2.3 信息化程度偏低

現(xiàn)今，信息技術(shù)正在逐步深入到建筑工程的管理工作當(dāng)中，并且朝著越來越廣泛的方向發(fā)展，但是就目前而言，這種深入十分有限，信息化的程度還十分低下。雖然信息技術(shù)在建筑工程管理的應(yīng)用中效果初顯，但是，現(xiàn)今的信息技術(shù)的應(yīng)用還存在一些問題，例如還沒有健全的管理機制與應(yīng)用的體系，這樣一來就使得在實際的應(yīng)用當(dāng)中沒有具體的細(xì)則可以遵守，造成對信息化技術(shù)的持續(xù)發(fā)展的阻礙。一些建筑工程的相關(guān)管理人員簡單的應(yīng)用信息技術(shù)的相關(guān)系統(tǒng)軟件進(jìn)行信息的處理工作就認(rèn)為是對信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用了，其實不然，這也是影響建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用的主要原因之一。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對建筑工程整體的信息化水準(zhǔn)進(jìn)行提高，在建筑工程的各個階段對信息應(yīng)用的工作進(jìn)行應(yīng)用?，F(xiàn)階段，建筑工程的相關(guān)人員對于信息技術(shù)的應(yīng)用褒貶不一，但是，值得肯定的是大多數(shù)的工作人員還是十分支持這項技術(shù)的，但是一小部分人對于這項技術(shù)還是有所擔(dān)心，不夠了解，擔(dān)心影響建筑工程的施工質(zhì)量。對于上述情況，建筑企業(yè)就要對相關(guān)的工作人員進(jìn)行積極引導(dǎo)，加大信息技術(shù)在建筑工程管理當(dāng)中應(yīng)用的宣傳力度，確保建筑管理的相關(guān)工作人員對其足夠了解，消除其不必要的顧慮，在建筑工程的管理工作中提高信息化[3]。

3 提高信息技術(shù)應(yīng)用效果的對策

3.1 強化人員對信息技術(shù)的認(rèn)識

當(dāng)前多數(shù)建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員都已經(jīng)認(rèn)識到信息技術(shù)的重要性，但是對信息化管理未產(chǎn)生足夠的認(rèn)識和了解。組織開展培訓(xùn)交流會，各個建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員則是重點培訓(xùn)對象。在培訓(xùn)過程中需要對信息化管理相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講述，讓領(lǐng)導(dǎo)人員對信息化管理的具體內(nèi)容和實現(xiàn)方法進(jìn)行掌握，對其以往存在的錯誤認(rèn)識進(jìn)行調(diào)整，讓其對信息化管理產(chǎn)生更多的重視。同時提高下屬部門的相關(guān)人員對信息化管理的重視程度，能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)準(zhǔn)確的應(yīng)用至建筑工程項目施工管理工作中，使其作用和價值得到最大程度的發(fā)揮，并且對施工管理質(zhì)量和效果進(jìn)行提升[4]。

3.2 引進(jìn)全能型的信息技術(shù)人員

工作人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)對信息技術(shù)使用的合理性有著重要的影響，為此建設(shè)單位需要對現(xiàn)有工作人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，可以從以下幾方面進(jìn)行：①定期對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，建設(shè)單位需要對當(dāng)前工作人員的技術(shù)水平和相關(guān)理論知識的掌握情況進(jìn)行調(diào)查和分析，根據(jù)調(diào)查結(jié)果對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行明確，培訓(xùn)過程要遵循循序漸進(jìn)的原則。通過培訓(xùn)讓工作人員對自身技術(shù)和知識進(jìn)行豐富，掌握更多先進(jìn)的技術(shù)和方法，為后期工作奠定良好的基礎(chǔ)；②組織交流會，建設(shè)單位間可組織工作人員不定期進(jìn)行交流座談會，讓優(yōu)秀的工作人員對自己的工作經(jīng)驗和技巧進(jìn)行分享，讓其他工作人員吸取其經(jīng)驗，對自身現(xiàn)存的問題和不足進(jìn)行彌補；③不斷引進(jìn)全能型的信息技術(shù)人員，在引進(jìn)過程中需要對其技術(shù)水平、工作能力以及其他各方面進(jìn)行綜合考慮，引進(jìn)各方面均比較優(yōu)秀的人員。在日后工作中能對其他非專業(yè)人員進(jìn)行正確指導(dǎo)和幫助，從而使建筑工程項目施工管理過程順利展開，并且達(dá)到預(yù)期效果。

3.3 對建設(shè)單位內(nèi)部管理流程進(jìn)行完善

信息化管理對建筑單位內(nèi)部管理流程有著較為嚴(yán)格的要求，為了保證更好的實現(xiàn)信息化管理，需要對建設(shè)單位內(nèi)部管理流程進(jìn)行完善和改進(jìn)，提高其合理性和可行性，能夠滿足實際施工和相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3.4 制定信息化發(fā)展對策

建筑工程項目施工管理過程實現(xiàn)信息化并且一蹴而就，需要建設(shè)單位長期堅持。為了保證信息化管理的正確性和合理性，相關(guān)人員需要以當(dāng)前信息技術(shù)情況和建筑行業(yè)情況為依據(jù)對信息化發(fā)展的對策進(jìn)行制定，為后期實施階段提供可靠的指導(dǎo)[5]。

4 結(jié)束語

我們應(yīng)當(dāng)意識到科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，信息技術(shù)對建筑工程建設(shè)工作的重要作用是無法替代的。隨著當(dāng)今時代的發(fā)展，信息技術(shù)也在不斷的完善當(dāng)中，應(yīng)用的范圍也十分的廣泛，并且取得了良好的應(yīng)用效果。信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用尚不成熟，建筑施工企業(yè)要想實現(xiàn)高水平的信息化管理，仍有很長的一段路要走。建筑施工企業(yè)要不斷加大信息技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，積極向從業(yè)人員普及信息技術(shù)知識，從而提升信息技術(shù)在建筑施工管理中的運用水平。

參考文獻(xiàn)

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