BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

楊再坤

摘 要 隨著我國綜合國力的提升，作為國民經(jīng)濟(jì)支柱之一的建筑業(yè)也在蓬勃發(fā)展，然而，與之對應(yīng)的工程造價管理卻存在著諸多問題.基于傳統(tǒng)造價模式存在的種種弊端，我國“十二五”計劃提出了全面運(yùn)用建筑信息模型進(jìn)行造價管理的理念。

關(guān)鍵詞 BIM；工程造價；三維碰撞；信息共享

前言

我國工程造價模式的計劃特色導(dǎo)致造價方式落后，致使造價方法從項目概算開始就已經(jīng)與實際脫節(jié)，“三超”、二次調(diào)價索賠等一系列問題均與造價數(shù)據(jù)的不精確和延后性直接相關(guān)。借鑒BIM技術(shù)在數(shù)據(jù)存儲、調(diào)用上的高效性，分析了其在工程造價及管理上的巨大應(yīng)用價值，并就實現(xiàn)BIM系統(tǒng)功能面臨的問題提出改進(jìn)建議。

1 我國工程造價管理中存在的問題

1.1 工程造價模式與市場脫節(jié)

在計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的過程中，政府為強(qiáng)化對工程造價的宏觀調(diào)控，我國工程造價模式采用了靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結(jié)合的方式。即由各地區(qū)主管部門統(tǒng)一采用單價法編制反映地區(qū)平均成本價的工程預(yù)算定額，實行價格管理；同時與分階段調(diào)整市場動態(tài)價格相配合，形成指導(dǎo)價與指定價結(jié)合，定期不定期公布造價指導(dǎo)性系數(shù)，再確定工程造價。這種方式在逐步脫離計劃經(jīng)濟(jì)體制的過程中起到了一定的積極作用，但隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，現(xiàn)行建設(shè)工程造價管理體制的計劃特色依舊明顯，并制約了我國工程造價水平的提高和造價行業(yè)的發(fā)展。

1.2 工程計價的區(qū)域性問題

我國工程造價采用地區(qū)定額計價的方式，區(qū)域特色明顯。正是這種工程計價區(qū)域性和各地計價標(biāo)準(zhǔn)的差異，導(dǎo)致一個造價機(jī)構(gòu)或人員在一個地方積累的造價經(jīng)驗和很多重要相關(guān)數(shù)據(jù)也有了區(qū)域性，當(dāng)造價機(jī)構(gòu)對其他地區(qū)的工程項目進(jìn)行估價時，這些經(jīng)驗或數(shù)據(jù)大部分不再適用了。而這些工作上積累的歷史造價指標(biāo)、數(shù)據(jù)是造價機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)生存的根本。

1.3 項目造價數(shù)據(jù)難以實現(xiàn)高效共享

項目造價管理中，由于需要對階段工程造價數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，就必須對造價數(shù)據(jù)進(jìn)行拆分和加工。由于造價工程師在工作中積累的造價數(shù)據(jù)與其他人員共享存在困難，造價工程師無法與工程其他崗位人員協(xié)同工作。例如，在對項目進(jìn)行多算對比時，不僅需要項目的財務(wù)數(shù)據(jù)、倉儲數(shù)據(jù)，消耗數(shù)據(jù)等，而且還需要這些數(shù)據(jù)相關(guān)部門或崗位的協(xié)助。而我國企業(yè)組織管理中部門的平級設(shè)置，一定程度上造成各部門之間溝通困難，體現(xiàn)在業(yè)務(wù)合作上效率不高。各司其職并不一定適合當(dāng)今市場的業(yè)務(wù)競爭，協(xié)同合作已經(jīng)成為提高組織效率的方式之一。因此，這種效率較低的溝通方式影響了部門之間業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換的及時性和有效性。這也正是我國建筑企業(yè)三算對比造價管理制度形同虛設(shè)的原因之一[1]。

2 BIM在造價管理中的應(yīng)用價值

2.1 BIM數(shù)據(jù)庫的時效性

BIM的技術(shù)核心是一個由計算機(jī)三維模型所形成的數(shù)據(jù)庫，這些數(shù)據(jù)庫信息在建筑全壽命過程中是動態(tài)變化的，隨著工程施工及市場變化，相關(guān)責(zé)任人員會調(diào)整BIM數(shù)據(jù)，所有參與者均可共享更新后的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)信息包括任意構(gòu)件的工程量，任意構(gòu)成要素的市場價格信息，某部分工作的設(shè)計變更，變更引起的數(shù)據(jù)變化等。在項目全壽命過程中，可將項目從投資策劃、項目設(shè)計、工程開工到竣工的全部相關(guān)造價數(shù)據(jù)資料存儲在基于BIM系統(tǒng)的后臺服務(wù)器中。無論是在施工過程中還是工程竣工后，所有的相關(guān)數(shù)據(jù)都可以根據(jù)需要進(jìn)行參數(shù)設(shè)定，從而得到某一方所需要的相應(yīng)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。BIM這種富有時效性的共享的數(shù)據(jù)平臺，改善了溝通方式，使擬建項目工程管理人員及后期項目造價人員及時、準(zhǔn)確地篩選和調(diào)用工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)成為可能。

利用BIM模型提供的數(shù)據(jù)庫，有利于項目管理者合理安排資金計劃、進(jìn)度計劃等資源計劃。具體地說，使用BIM軟件快速建立項目的三維模型，利用BIM數(shù)據(jù)庫，賦予模型內(nèi)各構(gòu)件時間信息，通過自動化算量功能，計算出實體工程量后，我們就可以對數(shù)據(jù)模型按照任意時間段、任一分部分項工程細(xì)分其工作量，也可以細(xì)分某一分部工程所需的時間；進(jìn)而也可結(jié)合BIM數(shù)據(jù)庫中的人工、材料、機(jī)械等價格信息，分析任意部位、任何時間段的造價，由此快速地制定項目的進(jìn)度計劃、資金計劃等資源計劃，合理調(diào)配資源，并及時準(zhǔn)確掌控工程成本，高效地進(jìn)行成本分析及進(jìn)度分析。因此，從項目整體上看，提高了項目的管理水平。

2.2 造價數(shù)據(jù)的積累與共享

在現(xiàn)階段，造價機(jī)構(gòu)與施工單位完成項目的估價及竣工結(jié)算后，相關(guān)數(shù)據(jù)基本以紙質(zhì)載體或EXCEL、WORD、PDF等載體保存，要么存放在檔案柜中，要么放在硬盤里，它們孤立存在，使用不便。有了BIM技術(shù)，便可以讓工程數(shù)據(jù)形成帶有BIM參數(shù)的電子資料，便捷地進(jìn)行存儲，同時可以準(zhǔn)確地調(diào)用、分析、利于數(shù)據(jù)共享和借鑒經(jīng)驗[2]。

3 實現(xiàn)BIM系統(tǒng)功能面臨的問題與建議

3.1 數(shù)據(jù)傳輸標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題及建議

現(xiàn)階段，不同功能的信息化軟件在數(shù)據(jù)傳輸與共享上仍存在障礙，通常都是設(shè)計部門做一套模型，造價部門又仿做一套模型，進(jìn)行施工管理甚至還需要建立數(shù)據(jù)模型，從而影響了建筑行業(yè)縱向一體化、集成化的水平，也導(dǎo)致重復(fù)工作，成本提高。這其中關(guān)鍵原因之一就是沒有建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)傳輸標(biāo)準(zhǔn)，降低了數(shù)據(jù)共享的水平。

3.2 BIM信息分類體系不統(tǒng)一的問題及建議

任何在BIM中建立的項目模型都是由成千上萬的構(gòu)件、要素組成的?，F(xiàn)階段，不同的造價機(jī)構(gòu)或項目不同階段的參與者對同一項目構(gòu)成要素會編寫出不同的編碼，此時，假如數(shù)據(jù)傳輸接口問題已不存在，數(shù)據(jù)可以高效互享，但傳輸過來的參考項目造價數(shù)據(jù)與擬建模型構(gòu)件不能自動識別與匹配，也會嚴(yán)重影響B(tài)IM數(shù)據(jù)調(diào)用的效率[3]。

4 結(jié)束語

BIM技術(shù)在工程項目全過程造價中的應(yīng)用，通過可視化建模，有助于減少視圖的誤差；通過碰撞檢驗，有益于優(yōu)化施工方案、控制成本；通過動態(tài)數(shù)據(jù)庫，有利于各管理線的協(xié)同工作、信息共享BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以有效的解決我國傳統(tǒng)管理模式下“三超”、信息脫節(jié)、信息化程度低等問題，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供幫助。

參考文獻(xiàn)

[1] 張樹捷.BIM在工程造價管理中的應(yīng)用研究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2012，

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[2] 曹祥軍.基于BIM技術(shù)工程造價管理信息化研究[J].安徽建筑，2012，19（6）：205-207.

[3] 周建.關(guān)于工程造價預(yù)結(jié)算審核的探討[J].中國城市經(jīng)濟(jì)，2011，

（15）：109-110.