淺談企業(yè)如何加強基層團組織建設(shè)

郭振

摘要：加強企業(yè)基層團組織建設(shè)，是抓好企業(yè)群眾工作的必要手段，是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要因素。近幾年，受國際低油價影響，中石油企業(yè)面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，在特殊時期，如何加強基層團組織建設(shè)，有效發(fā)揮團組織凝聚力、創(chuàng)造力，對于助企安全、促企發(fā)展具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；基層；團組織建設(shè)

大港油田天然氣公司集天然氣加工處理、計量交接和儲運銷售于一體，擔(dān)負(fù)著向天津、河北、山東等周邊地區(qū)供氣的任務(wù)。近幾年，隨著業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，公司團員青年人數(shù)快速增加，成為承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的生力軍。2014年以來，公司探索科學(xué)管理，對黨群工作提出了更高要求，但團青組織受青年狀況、慣性思維等影響，建設(shè)力度尚顯不足，作用發(fā)揮尚不明顯。

一、影響共青團工作的突出問題

（一）團組織“影響力”仍需加強

團組織影響力決定著組織建設(shè)發(fā)展的好壞。近年來公司團組織雖然取得了諸多成績，但相比黨組織和工會組織，其影響力、號召力仍顯不足。此外，盡管在活動上開動腦筋，但常常是任務(wù)多于活動，形式大于內(nèi)容，在團員青年中難以產(chǎn)生共鳴、形成合力。

（二）團組織“活力”有待提升

增強團組織活力，有助于彰顯組織優(yōu)勢，發(fā)揮助手作用。當(dāng)前，公司團支部按生產(chǎn)單位設(shè)置，因部分單位站點分散，導(dǎo)致人員難集中、時間難統(tǒng)一、活動難開展。此外，團干部創(chuàng)新能力有待提升，大部分活動墨守成規(guī)，且部分團支部新生力量不足，團員銳減，活力不斷降低。

（三）團員青年“向心力”不斷弱化

提高組織“向心力”，有助于增強團員青年間的融合度和親和力，形成高昂的團隊士氣。當(dāng)前，受新思潮影響，青年員工普遍存在主體意識較強，榮譽感缺失、責(zé)任感滑坡等問題。此外，受個人意識、工作偏遠(yuǎn)等因素影響，團員參與活動的機會有限、熱情不高，組織認(rèn)同感、需求感不斷弱化。

二、加強基層團組織建設(shè)的措施

（一）要創(chuàng)新機制，補齊工作中的短板

團組織作用發(fā)揮不明顯，活力降低，根源出于墨守成規(guī)的機制，解決的關(guān)鍵在于創(chuàng)新。要創(chuàng)新團干部選拔機制。“火車跑得快，全靠車頭帶”，要發(fā)揮突擊隊作用，首先要提高團支部帶頭人綜合素質(zhì)。為此，在支部換屆選舉中，我們探索民主投票和崗位競聘相結(jié)合的方式，建立“基層推薦-投票選舉-公司評聘-任職考察”的選拔機制，將有素質(zhì)、有能力、有群眾基礎(chǔ)的優(yōu)秀青年充實到團干部隊伍中來。其次，要創(chuàng)新例會議事機制。工作例會在日常工作中起到了重要作用，但多數(shù)情況下，僅是上級布置下級接收的固有模式，缺乏新意，往往達(dá)不到預(yù)期效果。為此，我們探索除安排和總結(jié)工作外，組織“頭腦風(fēng)暴”議事環(huán)節(jié)，針對重點工作擬定議題，與會人員相互激辯、啟發(fā)，提出形式新穎、可行性高的方案，創(chuàng)新思路。最后，要建立團支部互助機制。受多重因素影響，各支部青年人數(shù)不均，兩級分化嚴(yán)重，導(dǎo)致人員集中、人數(shù)較多的支部活動開展有聲有色，人員分散、人數(shù)較少的支部望眼欲穿，心有余力不足。為此，我們提出優(yōu)勢互補，構(gòu)建“雙向選擇”的支部互助機制，將兩極分化嚴(yán)重的兩個支部組成兄弟支部，引導(dǎo)雙方在組織建設(shè)、活動開展、團員青年交流等方面互幫、互學(xué)、互促，達(dá)到資源整合、優(yōu)化提升的目的。

（二）要轉(zhuǎn)變思路，成為黨政工作的幫手

“思想是行動的先導(dǎo)”，團組織要改變影響力、號召力不足的現(xiàn)狀，就要從轉(zhuǎn)變固化思維入手，創(chuàng)新內(nèi)容，使團的工作更務(wù)實、更廣泛。一要轉(zhuǎn)被動為主動。要將團組織“協(xié)助黨政開展活動”的思路轉(zhuǎn)變到“主動承擔(dān)黨政重點任務(wù)”上來，緊緊圍繞上級組織全年工作重點，制定計劃，主動作為，承辦重點工作和重要活動，發(fā)揮生力軍作用。二要轉(zhuǎn)劣勢為優(yōu)勢。要將團干部“兼職工作量大”的想法轉(zhuǎn)變到“兼職業(yè)務(wù)面廣”上來，使其認(rèn)識到自己是兼職專業(yè)路的行家，發(fā)揮“多崗?fù)ā钡膬?yōu)勢，將團的工作有機融合到黨政工作中。三要轉(zhuǎn)模仿為創(chuàng)新。要將“學(xué)習(xí)紅旗支部”的團建模式轉(zhuǎn)變到“創(chuàng)建品牌支部”上來，積極開展富有基層單位特色的“一團一品”創(chuàng)建工作，滿足青年需求，激發(fā)青年的參與熱情。

（三）要融入中心，發(fā)揮助企發(fā)展的作用

基層團組織作為企業(yè)發(fā)展的生力軍，始終融入中心、服務(wù)大局，是首要職責(zé)，更是自身使命。要全面投身安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場。以青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建、主題團日等為載體，動員青年在推動中心工作上獻(xiàn)策獻(xiàn)力。廣泛開展安全隱患排查、安全培訓(xùn)、安全競賽等活動，提升青年安全防范能力，提高公司安全運行水平。要發(fā)揮宣傳助力作用。充分挖掘共青團的宣傳職能，通過制作燃?xì)怆[患宣傳片、宣傳展板，印發(fā)宣傳單、宣傳布袋等方式，大力宣貫燃?xì)獍踩R，排查商戶用氣設(shè)備隱患，增強風(fēng)險意識，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)外部環(huán)境。

（四）要服務(wù)青年，做成長成才的引路人

共青團要保持活力、向心力，就要始終牢記宗旨，幫助青年解決最直接、最迫切的問題，引領(lǐng)青年成長成才。要摸清青年的現(xiàn)狀。著重開展青年思想調(diào)研，團干部實行責(zé)任承包，時時關(guān)注青年動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時疏導(dǎo)，定期總結(jié)、分析并做好跟蹤。完善青年信息數(shù)據(jù)庫，將個人情況，業(yè)務(wù)興趣等建檔管理，為更好的服務(wù)青年，推優(yōu)薦才奠定基礎(chǔ)。要搭建展示才華的舞臺。一是搭建展示技能的舞臺。大力開展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、崗星競賽等活動，12名青工實現(xiàn)了用工身份的轉(zhuǎn)變。圍繞技術(shù)、服務(wù)等內(nèi)容開展合理化建議征集、技術(shù)攻關(guān)，解決生產(chǎn)中的安全、提效等問題。二是搭建展示才藝的舞臺。廣泛開展讀書交流、青年歌手大賽等，組建文體活動業(yè)余興趣小組，陶冶身心，鍛煉體質(zhì)。三是搭建交友互動的舞臺。關(guān)注單身青年婚戀問題，為100余名青年牽線搭橋，解決個人問題，服務(wù)成長成才。

三、結(jié)束語

在中石油“寒冬”的大背景下，全面加強企業(yè)基層團組織建設(shè)顯得尤為重要。為此，作為基層群眾性組織，要積極探索新型團建模式，發(fā)揮觸角多、聯(lián)系廣、紐帶強的組織優(yōu)勢，打通服務(wù)青年的“最后一公里”，凝聚青年合力，以實干獲認(rèn)可，以作為謀地位，在企業(yè)科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮生力軍、突擊隊作用。