分析開創(chuàng)石油政工工作在新時期的新局面

王偉

摘要：政工工作作為石油企業(yè)日常管理工作的一部分，對提高石油企業(yè)的綜合實力及核心競爭力具有重要意義。然而目前石油企業(yè)中政工工作的開展并不盡如人意。如何在新時代新經(jīng)濟形勢的要求下，完善企業(yè)政工工作體系，建設(shè)高素質(zhì)的政工隊伍，從而科學(xué)、健康地開展政工工作成為當務(wù)之急。本文通過分析政工工作對石油企業(yè)的意義，以及當前石油企業(yè)中政工工作存在的不足，初步闡釋了如何在新時期下開展石油政工工作的新局面。

關(guān)鍵詞：石油；政工工作；新時期

政工工作是企業(yè)的精神支柱，對企業(yè)的健康發(fā)展具有極其重要的意義。在新時代和新經(jīng)濟形勢下，多數(shù)石油企業(yè)經(jīng)歷了改制行為，內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了很大的變化。在此基礎(chǔ)下，政工工作在企業(yè)中地位愈加顯著，對提高企業(yè)凝聚力、穩(wěn)定員工隊伍、以及提升企業(yè)的核心競爭力發(fā)揮著重要的作用。

一、政工工作對石油企業(yè)的意義

現(xiàn)階段經(jīng)濟環(huán)境下，石油企業(yè)面臨著嚴峻的改革形勢，企業(yè)內(nèi)產(chǎn)效能較低[1]、科技創(chuàng)新能力不強，體制機制也急需完善，企業(yè)員工向心力不高，工作積極性降低等問題層出不窮。政工工作在企業(yè)中的地位越來越顯著，對幫助企業(yè)改善當階段面臨的困境具有重要的作用。

（一）政工工作有助于提高石油企業(yè)的員工積極性

在充分了解企業(yè)員工思想動態(tài)和心理思維的前提下，對企業(yè)員工進行適當?shù)恼嗡枷牍ぷ?，使員工充分認清自己身上所擔負的企業(yè)責任，以及自身工作對企業(yè)產(chǎn)生的價值，從而激發(fā)員工的工作熱情，提升員工的成就感和個人榮譽感，進而有效地實現(xiàn)激勵企業(yè)員工工作積極性的目標。

（二）政工工作有助于提升石油企業(yè)的管理質(zhì)量

通過良好的思想政治工作，有助于使企業(yè)員工對企業(yè)的經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、核心價值觀等有更加深入的了解[2]，從而使企業(yè)上下團結(jié)一致，形成很強的凝聚力和創(chuàng)新力，并對上級領(lǐng)導(dǎo)擁有較強的服從意識和尊崇感，對上級領(lǐng)導(dǎo)所做的決定能夠很好地貫徹執(zhí)行，從而使得各項管理工作能夠得以很好地開展，有效提升企業(yè)的管理質(zhì)量。

二、當前石油企業(yè)政工工作中存在的不足

政工工作對石油企業(yè)的重要意義毋庸置疑。然而，在大多數(shù)石油企業(yè)實際的政工工作開展過程中，還存在著諸多不足，使得政工工作實現(xiàn)的效果并不理想。

（一）石油企業(yè)對政工工作的重視度不夠（定義不夠準確）

在政工工作開展的實際過程中，可以容易發(fā)現(xiàn)部分石油企業(yè)的管理思想還是相對比較因循守舊，對政工工作缺乏足夠的認識，重視度不夠，開展政工工作時缺乏科學(xué)性和計劃性，在對員工進行思想政治工作時，容易采用領(lǐng)導(dǎo)思想來帶入，無法設(shè)身處地為員工著想。因而導(dǎo)致員工對政工工作的印象不佳，容易存在抵制情緒。

（二）當前石油企業(yè)中的政工工作體系不夠完善

由于部分油田企業(yè)對思想政治工作的重視度不高，導(dǎo)致政工工作體系的建設(shè)不夠完善，甚至個別企業(yè)根本沒有建立起政工工作體系，只是在必要時做做表面文章，導(dǎo)致政工工作在實際中很難開展。

（三）從事政工工作的人員素質(zhì)不高，工作熱情不足

縱觀當前油田企業(yè)的政工工作，整體上表現(xiàn)出了政工人員的工作思想相對陳舊、知識更新的速度相對較慢等現(xiàn)象[3]，導(dǎo)致政工人員的綜合素質(zhì)較低，同時，政工人員的工作積極性普遍不高，通常不愿意付出較多的努力和精力來嘗試不同的政工工作方式。

三、開創(chuàng)石油政工工作在新時期的新局面

（一）加強對政工工作的重視度

石油企業(yè)的管理者要樹立現(xiàn)代的管理理念，增強對政工工作的重視程度，將政工工作融入到企業(yè)的日常管理中，并通過相關(guān)制度和政策的建立給與充分的支持和鼓勵。

（二）提高政工工作水平

政工工作的開展需要深厚的理論知識來作為基礎(chǔ)。因此，政工工作人員需要具備充足的理論知識，才能更好地向員工闡釋企業(yè)的戰(zhàn)略方針、發(fā)展方向、核心價值觀等。同時，企業(yè)員工也需要掌握相關(guān)的理論知識，才能更好地配合政工工作，從而指導(dǎo)自身更加科學(xué)合理地開展日常工作。政工人員與企業(yè)員工相互配合，如此才能切實地提高政工工作水平，使企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）增強政工人員素質(zhì)

政工工作的順利開展，離不開高素質(zhì)的政工隊伍。因此，企業(yè)要加強對政工隊伍的培養(yǎng)，積極引進優(yōu)秀人才的同時，加強對現(xiàn)有隊伍的管理和培訓(xùn)，從而幫助他們更好地開展企業(yè)的政工工作。

（四）政工工作要立足于員工需求

政工工作的開展需要立足于員工的實際需求，尊重員工的主人翁地位[4]，對員工在實際中遇到的困難及時給予幫助，使員工充分體會到自身的價值，認識到政工工作的意義并積極參與到思想政治工作中來，從而提升工作積極性和配合度，提高企業(yè)的凝聚力和核心競爭力。

四、結(jié)語

石油企業(yè)的政工工作是一項長期的、系統(tǒng)的工作任務(wù)，對于提高企業(yè)的綜合實力與核心競爭力具有極其重要的作用和意義。在石油政工工作開展的過程中，企業(yè)管理者要加強對政工工作的重視，并結(jié)合企業(yè)的實際情況，建立完善的政工工作體系和高素質(zhì)的政工隊伍，并增強政工人員的溝通意識和服務(wù)意識，將政工工作與企業(yè)的文化建設(shè)工作相結(jié)合，提高政工工作的效率，切實從員工的實際需求出發(fā)，使政工工作貼近員工思想，從而更好地提高企業(yè)的向心力和凝聚力，促進石油企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]柯斌.新形勢下做好油田企業(yè)政工工作的途徑探析[J].化工管理，2016（07）.

[2]劉常彥，李成洪，門玉珍.淺談如何做好新形勢下的油田企業(yè)政工工作[J].東方企業(yè)文化，2013（06）.

[3]何鑫.政工工作對石油企業(yè)核心競爭力的意義探析[J].管理觀察，2015（19）.

[4]張文波.開創(chuàng)石油政工工作在新時期的新局面[J].東方企業(yè)文化，2013（22）.