淺談中小河流水文監(jiān)測工程質(zhì)量

唐海杰 尹宇航

【摘要】工程質(zhì)量對工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵是提高經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的核心；工程質(zhì)量是所建工程項目的重要目標；工程質(zhì)量是否成功直接影響建設(shè)工程的目的及工程效益能否正常發(fā)揮預(yù)期的目標。

【關(guān)鍵詞】中小河流，水文，質(zhì)量

前言

近幾年來，國家高度重視水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，水文事業(yè)發(fā)展面臨難得的歷史機遇期。水利部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次作出指示，抓住機遇期，做好“大水文”，實現(xiàn)水文跨越式發(fā)展。

2011―2014年國家下達水文基礎(chǔ)設(shè)施項目投資計劃上百億元，面對如此規(guī)模的工程投資，社會關(guān)注度高，點多面廣，監(jiān)管難度大，如果出現(xiàn)問題將影響工程質(zhì)量及后期日常的運行，更影響水文部門工作嚴謹?shù)男蜗?。截止目前?011-2014年水利部門、水文部門承建的中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)多數(shù)已正式投入使用。通過運行，發(fā)現(xiàn)了諸多的問題，有待改善。

一.工程特點

中小河流水文監(jiān)測工程中的項目、技術(shù)要求與其它存在的水文工程相似，涉及專業(yè)多、專業(yè)性強，不同的是規(guī)模大小而已，其重要性和質(zhì)量標準都是一樣的。工程中的水文站、水位站、雨量站建設(shè)地點多數(shù)分布在偏遠的山區(qū)，遠離城鎮(zhèn)，施工、生活、購置材料都及其不便，建設(shè)與管理難度大。工程受地形、地質(zhì)、水文、氣象等因素影響較大，水位井施工中的基坑、圍堰、排水等的技術(shù)要求及規(guī)范要求都直接影響工程的質(zhì)量與進度。

另外，中小河流水文監(jiān)測工程建設(shè)時受河道來水時期及來水量的影響，枯水期要考慮上凍的時間問題，汛期還要考慮防洪問題，每年實際的有效施工期非常有限。

二.工程建設(shè)中存在的問題

中小河流水文監(jiān)測工程涉及到設(shè)計、施工、管理、監(jiān)理等多個專業(yè)部門，要求對水文專業(yè)各要素間的關(guān)系有較深的了解，水文監(jiān)測各要素要能在設(shè)計時考慮全面。問題體現(xiàn)在：

一是設(shè)計精度不夠，審查不力。中小河流水文工程的前期勘測設(shè)計至關(guān)重要，不能因施工地點偏僻，而忽視專業(yè)審查機構(gòu)對圖紙的審查，致使部分工程因精度不足，在施工過程中遇到特情，無法正確處理，直接影響到工程進度和質(zhì)量。由于設(shè)計部門技術(shù)人員實地考察次數(shù)少，地形地貌圖片少，導(dǎo)致工程施工時，各種設(shè)備設(shè)施、材料不易進場。水位井深沒有充分考慮河床沖於的問題，導(dǎo)致一年中較長時間水位井里沒有水，處于失真狀態(tài)，特征值無法確定，無法體現(xiàn)建設(shè)的意義。

二是施工隊伍技術(shù)水平偏低。工程存在不同程度的分包、轉(zhuǎn)包等隱蔽現(xiàn)象。無資質(zhì)的分包商獲得施工權(quán)，為了取得更多的利益，大部分施工人員不具備專業(yè)技能，未經(jīng)培訓(xùn)的民工大量在現(xiàn)場施工，而且流動量極大，難管理。這些人員進入工地，因不懂施工規(guī)范，隨意減少施工工序，弄虛作假現(xiàn)象較多，給工程質(zhì)量帶來嚴重的隱患，有些站在建成投入使用不久就基本停用，造成浪費。施工方?jīng)]有嚴格執(zhí)行材料進場制度，導(dǎo)致以次充好，給工程埋下了隱患。施工人員隨意改動材料的配比，導(dǎo)致有的墻體磚輕松一敲就掉了，建筑物頂部漏水嚴重等等。

三是監(jiān)理不到位。監(jiān)理是個非常重要的部門，若監(jiān)理部門技術(shù)人員對水文行業(yè)不熟悉，因工程小而無工作責任心，不到或少到現(xiàn)場監(jiān)管，也將造成無可挽回的損失。

四是管理部門對中小河流站建設(shè)期間的環(huán)節(jié)重視程度不足。管理部門在施工期間進入現(xiàn)場次數(shù)少或去工地人員無建設(shè)資質(zhì)或施工經(jīng)驗，看不出工程中出現(xiàn)的問題及提出解決方案。

三.解決工程質(zhì)量的途徑

提高中小河流水文工程的質(zhì)量，非常重要，著重以下幾個方面開展：

1.要堅持質(zhì)量第一。增強管理人員對施工流程的了解和掌握；充分的了解施工中各個環(huán)節(jié)的情況；切實從根本上保障工程的質(zhì)量并對施工人員的準備工作做全方位的監(jiān)管，要求施工人員按照規(guī)章制度進行施工操作；嚴格的按照工程建設(shè)的制度進行施工，能真正的在施工前就保證工程的質(zhì)量。管理人員要對施工的每個環(huán)節(jié)都能切實的進行監(jiān)管，能對每個細節(jié)的問題都實時的掌握，避免出現(xiàn)隱患，保障工程的質(zhì)量。能在施工的過程中制定一系列的完善的施工制度，要求施工人員能按照制度要求全面的落實施工工作，真正的發(fā)揮監(jiān)管的作用，加強對重點環(huán)節(jié)的審查力度，加強質(zhì)量的檢驗，保證堤防工程的質(zhì)量。

2.安全第一的觀念。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本保障?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，細節(jié)注重安全，任何細微的疏漏都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，任何小心麻痹都注定要付出代價。某個測站，施工人員在維護施工中不戴安全帽及防護罩，沙片破裂時切中面部，導(dǎo)致左眼永久性失明。因此在實際工作中，應(yīng)該認真汲取事故教訓(xùn)，養(yǎng)成謹小慎微的工作習(xí)慣，嚴格按規(guī)章制度作業(yè)，做到有章可依，違章必究，本著對自己負責對工程負責的態(tài)度，努力做好安全生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)，杜絕安全事故的發(fā)生。

3.業(yè)主方加強工程質(zhì)量的全程監(jiān)管。從項目法人制、招投標、建設(shè)管理等多方面嚴格執(zhí)行制度化每道建設(shè)程序，嚴禁轉(zhuǎn)包、分包，進一步規(guī)范化管理，全過程監(jiān)督各部門的工作流程；加強與設(shè)計部門、監(jiān)理部門、施工部門進行交流，安排有資質(zhì)或有施工經(jīng)驗的人員多進施工現(xiàn)場指導(dǎo)，當有變更情況出現(xiàn)及時落實。

4.設(shè)計部門加強現(xiàn)場勘查，詳細了解水文部門的各項特性，多與業(yè)主方技術(shù)人員溝通了解一些本行業(yè)的規(guī)范要求等，優(yōu)化設(shè)計方案。當出現(xiàn)與實際應(yīng)用不適的情況，主動多與業(yè)主方技術(shù)人員溝通。（比如測站在設(shè)置基本水準點的時，應(yīng)該設(shè)到什么高度；校核水準點設(shè)到什么位置；觀測道路怎么布設(shè)方便等等。）

5.監(jiān)理部門要加強對工程質(zhì)量的機動性管理，主動進工地抓質(zhì)量。嚴格執(zhí)行“三控兩管一協(xié)調(diào)”。三控：工程進度控制、工程質(zhì)量控制、工程投資控制；兩管：合同管理、信息管理；一協(xié)調(diào)：工程期間的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)。工程建筑施工的監(jiān)理人員將建筑施工過程中的前期準備階段與施工進行中的監(jiān)理工作當成是整個工作的重點與關(guān)鍵，不可忽視施工后期的監(jiān)理工作。因為，施工后期的監(jiān)理工作非常重要，這種重要性體現(xiàn)在諸多方面。如施工中未發(fā)現(xiàn)的問題往往就可以通過在收尾工程之后及時發(fā)現(xiàn)并補救。

6.施工方抓細節(jié)，抓重點，改善薄弱環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標準，按安全要求施工，確保工程優(yōu)質(zhì)。

四.結(jié)束語

工程建設(shè)的質(zhì)量情況，最終取決于多個部門的努力。工程質(zhì)量管理到位，意識到位，中小河流水文工程質(zhì)量才能得到保障和提高，從而使工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標。

參考文獻：

[1]劉伊生，溫健.建設(shè)工程質(zhì)量控制[J]. 中國建筑工業(yè)出版社. 2013.12

[1]尹鐘茹，馬存林.淺談施工過程中現(xiàn)場質(zhì)量控制[J]. 中國農(nóng)村水利水電 2006年第11期