信息技術(shù)在水利水電工程管理中的應(yīng)用

龔學(xué)濤

【摘要】就目前而言，我國的水利水電工程還在發(fā)展階段，其中大多數(shù)的建設(shè)部門都已經(jīng)開發(fā)并利用了工程管理的信息系統(tǒng)，這在很大程度上提高了工程的效率和工程的管理質(zhì)量。不足的是在對水利水電工程的管理系統(tǒng)進行推廣的過程中，還存在著技術(shù)、理念等各種阻礙，這對我國的水利水電工程有著巨大的影響。因此，需要向全國所有的水利水電建設(shè)單位普及管理知識，推廣管理信息系統(tǒng)，加強信息技術(shù)在水利水電工程管理中的應(yīng)用，這對我國水利水電工程的發(fā)展有著巨大的意義。

【關(guān)鍵詞】信息管理；水利水電工程；管理應(yīng)用

科技的快速發(fā)展為我國各行各業(yè)帶來了很多的便利，在水利水電工程管理中，信息技術(shù)的使用不僅可以加強工程管理的效率，還可以簡單的獲取工程信息的各種資料，強化水利水電工程的管理質(zhì)量。但是，怎樣才能有效的使用水利水電工程管理中的信息技術(shù)是我國現(xiàn)在急需解決的問題。本文章對水利水電工程信息管理及存在的問題進行了描述，并對信息管理未來的發(fā)展趨勢進行了討論，希望能對水利水電工程管理中的信息技術(shù)起到推廣宣傳的效果。

1、信息技術(shù)在水利水電工程管理中的應(yīng)用

我國的水利水電工程可以說是人們經(jīng)濟生存的基礎(chǔ)，做好水利水電工程信息的管理工作是確保工程正常運行、工程安全的關(guān)鍵問題。將水利水電工程和信息技術(shù)相結(jié)合，不僅能夠最大限度的為水利水電工程信息管理提供方便，還能夠保證工程的質(zhì)量，促進經(jīng)濟的長久發(fā)展。目前，水利水電工程工程中廣泛應(yīng)用的技術(shù)有“3S”，即遙感技術(shù)RS、全球定位技術(shù)GPS、地理信息技術(shù)GIS。水利水電工程中的信息技術(shù)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是能及時夠獲取工程信息的各種資料；二是實現(xiàn)信息資源的共享；三是使信息管理的操作更現(xiàn)代化、規(guī)范化、系統(tǒng)化；四是提高了各部門間的協(xié)作。

2、我國水利水電工程信息管理中存在的問題

（1）工程信息管理的專業(yè)人才緊缺

只有好的軟件配置和信息技術(shù)而沒有精通管理的專業(yè)人才也是不行的，好的管理者能夠更早的發(fā)現(xiàn)水利水電工程中的相關(guān)變動并做出解決的措施。由于水利水電工程屬于冷門學(xué)科，學(xué)習(xí)本專業(yè)的學(xué)生少之又少，畢業(yè)后從事這項工作的人更少，能夠精通工程信息管理的人就更是鳳毛麟角。水利水電工程中的領(lǐng)導(dǎo)者和工作人員多畢業(yè)于工程管理專業(yè)，即使有計算機的相關(guān)知識，但是對管理系統(tǒng)的應(yīng)用和設(shè)計編程所需的知識還不夠，這就會出現(xiàn)工程中施工管理人員對信息管理系統(tǒng)的不適用，也不利于信息管理的推廣。

（2）工程信息管理中的硬件投入不足

曾經(jīng)有位軟件企業(yè)的負責(zé)人說過，什么樣的價格就會有什么樣的服務(wù)。由此可知，水利水電工程中信息管理的發(fā)展程度直接取決于資金的投入多少，而工程管理信息系統(tǒng)所需要的設(shè)備包括微機、影像、傳輸、監(jiān)控、遙感等都是現(xiàn)代化的科技，造價及后期維護所需的費用都很高。在對水利水電工程實際的建設(shè)過程中，建設(shè)方往往會由于效益下滑、忽略信息技術(shù)的資金投入、建設(shè)初期沒有做好資金的規(guī)劃等原因，導(dǎo)致人員培訓(xùn)不到位、無法購買相對較好的設(shè)備及信息技術(shù)管理軟件，進而影響了水利水電工程信息管理工作的推行。

（3）工程信息管理人員思想理念落后

在施工現(xiàn)場工作中，總會有些領(lǐng)導(dǎo)更習(xí)慣于以前的傳統(tǒng)方式，對新進的現(xiàn)代化設(shè)備及管理理念不贊同、不接受，這無疑阻礙了信息管理的推廣。同時，工程現(xiàn)場也會有些管理人員更注重對技術(shù)的管理，而忽略了對信息的收集和整理，進而致使基本信息資料不全，對后期信息庫的建立和信息的的處理帶來了困擾。這在無形中就相當于購置了信息管理設(shè)備，但又形同擺設(shè)，根本就不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

3、水利水電工程信息管理的解決措施

（1）培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才

對于水利水電工程中人才緊缺的問題，我國需要大力培養(yǎng)和引進具有專業(yè)技術(shù)和勇于創(chuàng)新的人才，對這些技術(shù)人員采用激進的制度，按照市場上的實現(xiàn)程度、市場經(jīng)濟規(guī)律來建造一套新的機制，以此來培養(yǎng)人才、吸引人才、使用人才。推廣水利水電工程信息管理中的優(yōu)勢，引進高科技人才并建立具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)新精神的團隊，合理的運用激勵措施，使各種類型人才能夠?qū)⒆陨淼奶攸c充分發(fā)揮出來，弘揚企業(yè)文化，發(fā)揚創(chuàng)新精神，在培養(yǎng)人才的同時還要加強整體團隊的培養(yǎng)，倡導(dǎo)“老人帶新人”的培養(yǎng)模式，“老人”充分發(fā)揮其在團隊中的骨干作用，“新人”虛心向長輩學(xué)習(xí)，將好的知識技能傳授給新人的同時自身的素質(zhì)得到提高，整個團隊的實力不斷擴大。

（2）資金的合理使用，信息自動化技術(shù)的研發(fā)

施工成本控制是整個建設(shè)項目的關(guān)鍵性工作，也是項目的展開環(huán)節(jié)，水利水電工程的建設(shè)同樣離不開這一重要的舉措。從資金的角度出發(fā)，水利水電工程性質(zhì)可以從以下兩點出發(fā)，其一，水利水電的產(chǎn)物具有特殊性，再加上多元化的項目投資資金既定了水利水電工程資金的配置與屬性。其二，水利水電項目資金所具有的特性決定水利水電項目資金的經(jīng)濟屬性。在實踐過程中，合理的配置資金其最終目的是為了運用少量的資金投入，合理的進行項目運行，減少資源的浪費，使項目效益最大化。若想讓預(yù)期的收益最大化，前提是在水利水電工程項目建設(shè)前期，要求各部門的管理工作者對整個建設(shè)項目進行合理的、科學(xué)的、盡職盡責(zé)的分析項目前期數(shù)據(jù)，優(yōu)化各種方案，將建設(shè)中的逐個環(huán)節(jié)所需要的資金進行分配，并將信息自動化所需要資金首先分配，以確保項目資金的穩(wěn)定，切記不要在后期進行實踐的時候造成資金鏈斷裂，資金緊缺的情況發(fā)生，而只能被迫的接受那些質(zhì)量差，條件次，不合理的信息自動化管理系統(tǒng)。必須對水利水電項目建設(shè)中可能出現(xiàn)的多種資金消耗方式進行整合優(yōu)化，確保水利水電項目的順利開展。

4、結(jié)束語

綜上所述，在對水利水電工程進行管理工作時，信息技術(shù)的應(yīng)用起到了至關(guān)重要的作用。但由于我國目前的水利水電工程信息管理處于起步階段，很多的信息內(nèi)容缺乏還沒有及時的補充，還需要加強對信息管理系統(tǒng)的重視，逐漸加大對信息管理的投入，及時更新最新技術(shù)，使水利水電工程的信息管理更自動化、標準化、規(guī)范化，只有這樣，才能加快水利水電工程信息管理的步伐，使其效率得到顯著提高。

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