水利工程施工管理優(yōu)化措施淺析

李軍

【摘要】通過建設(shè)水利工程，能夠?qū)τ邢薜乃Y源進行合理的分配和調(diào)節(jié)，進而更好的滿足人們的需求，同時也能夠提高水資源的利用效率。在施工管理過程中，由于涉及到多個方面的內(nèi)容，管理的難度和復雜程度都比較高。通過在水利工程施工中實施合理、科學的管理，一方面能夠提高工程項目的施工效率，進而保證施工的均衡性；另一方面有利于增強施工質(zhì)量，保證整個工程項目能夠發(fā)揮出更有效的作用。本文根據(jù)筆者工作實踐，對水利工程施工管理優(yōu)化措施進行了分析和探討。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工；管理；措施

水利工程建設(shè)項目作為我國基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出巨大貢獻，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展以及科學技術(shù)水平的提高，使得我國水利工程建設(shè)邁入新的臺階，無論是施工技術(shù)、數(shù)量、規(guī)模，還是種類以及科技創(chuàng)新上，與之前相比較有了較大提升。但是，在水利工程使用過程中，我們不難發(fā)現(xiàn)，仍存在部分水利工程的使用周期、運行可靠性以及安全性有待提高。因此，為了保證今后的水利工程建設(shè)符合國家標準，更好的為人們?nèi)罕姺?wù)，需要及時對水利工程管理中存在的問題進行分析，并對存在問題找出解決辦法，以實現(xiàn)水利工程建設(shè)滿足國家標準要求。

1、認識水利工程施工管理的重要性

水利工程建設(shè)是一項惠民、利民的工程，水利工程建設(shè)主要是對地下水和地表水的調(diào)配，實現(xiàn)對水資源的合理使用，解決人們生產(chǎn)和生活的需要，促進我國經(jīng)濟健康、可持續(xù)發(fā)展。由于水利工程建設(shè)規(guī)模擴大、數(shù)量增加，在對其進行施工時，需要加強對其管理，良好的施工管理可以提高工程的質(zhì)量與安全。水利工程施工管理工作作為一項長期而又艱巨的工作，管理工作將會伴隨整個工程的全部過程，嚴格、科學、有效的施工管理，可以保證工程建設(shè)質(zhì)量。水利工程建設(shè)與其他基礎(chǔ)建設(shè)不同，水利工程施工技術(shù)以及工藝，不僅可以提高工程質(zhì)量，還可以保證人們的生命安全。因此，為了延長水利工程使用年限以及安全，務(wù)必要加強施工管理工作，優(yōu)化施工方案，提高水利工程質(zhì)量。

2、當前我國水利工程施工管理存在問題與不足

（1）管理人員配置存在問題。管理人員做為水利工程的參與者，其對水利工程建設(shè)發(fā)揮著重要的作用。當前，我國部分水利工程項目由于施工管理存在問題，造成水利工程建設(shè)不能夠健康發(fā)展，研究發(fā)現(xiàn)，其中主要原因是工程施工管理人員配置存在嚴重問題?，F(xiàn)場施工管理人員存在施工管理經(jīng)驗不足或者是專業(yè)技術(shù)水平低，雖然對施工較為了解，但是缺乏實地綜合管理能力，還有部分水利工程建設(shè)施工管理者雖具有較高管理知識，但是缺乏實際的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，無法將理論與實踐有效結(jié)合，使得先進的管理方法無法得到應(yīng)用。同時，我國水利工程建設(shè)缺乏一些經(jīng)驗豐富和專業(yè)技術(shù)水平高的技術(shù)性人才，這是當前我國水利工程建設(shè)存在的首要問題與不足，該問題若不及時解決，工程施工質(zhì)量與安全將會難以得到保證。

（2）水利工程目標不明確，現(xiàn)場管理不嚴格。水利工程在建設(shè)初期要制定明確的管理目標，只有明確目標，才可以加強施工進度，保證工程按時交工。但是，水利工程在實際施工時，由于施工單位對工程項目沒有制定詳細的目標以及管理不嚴，使得施工中不能按時完成任務(wù)，或者工程質(zhì)量不達標。有的建設(shè)單位對工程管理要求不嚴格，對目標考核不認真，對工作不負責，無法將既定目標落實到位，使得工期拖延。

（3）管理制度缺失。水利工程施工管理屬于項目管理的重要組成部分，施工管理也是一項非常艱巨的任務(wù)，需要制定相關(guān)的制度與規(guī)章，確保水利工程施工管理順利開展。目前，我國水利工程施工管理制定尚不健全，相關(guān)的管理制定有待完善，另外，水利工程施工管理的評定存在一定的主觀性，與之相配套的考核制度也不健全，難以通過管理制度對施工管理人員進行約束。其中最為重要的是許多水利工程施工安全管理制度落實不到位，部分施工人員自身專業(yè)水平不高，對安全問題認識不足，致使施工管理制度難以落實，為工程后期埋下安全隱患。

3、水利工程施工管理優(yōu)化對策

（1）提高水利工程施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)。作為一個專業(yè)的水利工程施工管理人員，不僅僅需要夯實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，還要擁有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗以及遇到事情隨機應(yīng)變的能力。因此，水利施工單位要加強管理人員的專業(yè)知識、實際操作以及專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)，提升施工管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，施工管理人員綜合素質(zhì)的提高是優(yōu)化施工管理的重要手段。人是工程主要的參與者與建設(shè)者，一旦選用的管理人員缺乏管理知識，可能會影響到工程的質(zhì)量。如果現(xiàn)場的管理人員專業(yè)技術(shù)好但是管理方面欠缺，需要及時對其進行專業(yè)知識培訓，提高管理水平。

（2）提高水利施工單位對管理的認識。水利工程日常施工管理是一項極為重要的工作，其管理方法的好壞將會對水利工程的質(zhì)量產(chǎn)生深遠的影響，近年來，受我國水資源匱乏、農(nóng)業(yè)以及發(fā)電的需要，國家加大對水利建設(shè)，我國在建水利工程數(shù)量逐年增加，在這樣的背景下加強水利工程質(zhì)量管理工作顯得尤為重要，若要想提高水利工程施工管理水平，務(wù)必要讓水利工程施工單位認識到管理的重要性，采取措施讓其認識的管理對施工的積極作用。在源頭處扼殺施工單位對施工管理工作忽視的想法，在工程開工前就要樹立正確管理觀念。

（3）完善相關(guān)的施工管理機制。建立健全施工管理制度是施工順利進行保證。如何完善水利工程管理制度，首先，建設(shè)單位要完善企業(yè)員工管理制度，約束員工的行為，要求員工一定要按照規(guī)章辦事，其次，加強落實管理制度，將相關(guān)管理制度落實到位，監(jiān)管內(nèi)容一般包括質(zhì)量監(jiān)管、資金流向以及安全監(jiān)管等。

（4）促進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進一步完善。就水利工程信息化建設(shè)來說，具有較強的系統(tǒng)性和綜合性，在信息化建設(shè)中，最關(guān)鍵的就是需要加強信息資源開發(fā)利用和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。同時還需要建設(shè)公共網(wǎng)絡(luò)，保證其具有較廣的輻射范圍，不同地區(qū)可以根據(jù)自身的需求來構(gòu)建相應(yīng)的信息資料數(shù)據(jù)率，并在建設(shè)的過程中與周邊的公共網(wǎng)絡(luò)向連接。

4、結(jié)語

水利工程施工管理作為水利工程建設(shè)的重要關(guān)鍵工作，為了保證水利工程質(zhì)量與效益，必須要重視水利施工管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)化施工管理方案，促進我國水利事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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