淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施

孫宏偉

【摘要】由于水利工程規(guī)模大、工期長，在這種情況下，施工人員難免會出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工安全與質(zhì)量得不到保障。水利工程管理主要是為了實(shí)現(xiàn)水利工程的整個施工環(huán)節(jié)可以相互協(xié)調(diào)。 對施工的項(xiàng)目有針對的高效率的進(jìn)行合適的規(guī)劃、良好的設(shè)計(jì)、有序的組織、正確的指導(dǎo)、合理的控制和貫徹的落實(shí)。 把水利施工項(xiàng)目作為管理對象的一種系統(tǒng)的管理方法。 對施工過程中的費(fèi)用、時(shí)間、工期、安全、工作質(zhì)量、生態(tài)環(huán)保等都可以起到優(yōu)化的作用，在短期內(nèi)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；重要性；對策措施

1、水利工程施工管理的主要內(nèi)容

水利工程建設(shè)施工前主要是按照監(jiān)理工程師作為核心的合同模式進(jìn)行施工管理，著力于監(jiān)理工程師、施工單位、建設(shè)單位之間的良好關(guān)系的協(xié)調(diào)與建設(shè)。 在這個時(shí)期內(nèi)，主要是把合同管理作為施工管理的主要內(nèi)容，工程的施工時(shí)間、施工質(zhì)量、預(yù)算、等都要在合同中有明確的規(guī)定。 ① 工程的進(jìn)度要隨時(shí)跟進(jìn)、 也要及時(shí)的進(jìn)行核實(shí)、 對相關(guān)的文件也可以進(jìn)行整理。 ② 在施工中對于水利工程建設(shè)中相關(guān)的技術(shù)人員也要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，要提前審核好施工圖紙，確認(rèn)施工人員按照圖紙施工，同時(shí)，也要采取規(guī)范的安全措施，確保施工現(xiàn)場的施工環(huán)境的安全，并且要進(jìn)行全面的安全措施的檢查。 ③ 在工程竣工后，也要積極配合相關(guān)部門的竣工工作，工程質(zhì)量的確保是施工管理的主要內(nèi)容。

2、當(dāng)前水利項(xiàng)目在進(jìn)行施工管理期間存在的不足

2.1 企業(yè)管理、機(jī)制、制度等方面的創(chuàng)新能力較差

有一些大型的項(xiàng)目施工企業(yè)，發(fā)展時(shí)間長，相比較其他企業(yè)來說，競爭優(yōu)勢明顯，員工多，技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備先進(jìn)，施工資格好，資源多，但是正是由于這些優(yōu)點(diǎn)可能局限了企業(yè)的發(fā)展，阻礙了其創(chuàng)新的腳步，使企業(yè)滿足于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識，沒有積極的完善企業(yè)的制度，企業(yè)的管理等，不利于企業(yè)的長期發(fā)展，降低了經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 施工從業(yè)人員自身質(zhì)量觀念薄弱

水利工程的質(zhì)量對水利的項(xiàng)目至關(guān)重要，企業(yè)的形象和名譽(yù)都與其施工的水利工程項(xiàng)目息息相關(guān)。對于一個水利工程項(xiàng)目來說，施工人員的質(zhì)量觀念十分重要，只有具有良好的質(zhì)量觀念，項(xiàng)目的施工質(zhì)量才能得到保障。就目前的形勢來說，目前從業(yè)的施工企業(yè)人員的質(zhì)量意識比較淡薄，從而產(chǎn)生了很多劣質(zhì)工程，給人民的生命安全造成了影響，同時(shí)也影響了企業(yè)的聲譽(yù)，這主要原因就是施工人員沒有良好的質(zhì)量觀念，在施工時(shí)沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行操作，從中可以看到，在水利工程的施工管理中，管理的質(zhì)量以及水平的重要影響因素就在施工人員本身的質(zhì)量觀念。

2.3 管理從業(yè)者專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)相對較差

在水利工程施工管理方面，對其產(chǎn)生嚴(yán)重影響的還有管理人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。如果一位管理人員本身沒有專業(yè)的施工技術(shù)，沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)，那么在管理方面也無法監(jiān)管施工的質(zhì)量，如果沒有較強(qiáng)的自身素養(yǎng)，那么也就無法控制施工的進(jìn)度，施工的成本等，使施工的管理水平大大降低，對企業(yè)的發(fā)展起到了阻礙的作用。

3、提高水利施工管理的措施

3.1轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新施工管理觀念

首先要改變傳統(tǒng)的水利施工理念， 要明確水利施工的理念要與當(dāng)今社會的發(fā)展需求相結(jié)合， 結(jié)合當(dāng)今社會發(fā)展的具體情況。 嚴(yán)格把控水利工程施工建設(shè)中的各個階段，并且還要提高相關(guān)的管理人員的能力。 要對管理人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)現(xiàn)代化的管理觀念。 采取多種途徑，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)的觀念， 使得現(xiàn)代水利施工的建設(shè)發(fā)展需求得到滿足，制定合理規(guī)范科學(xué)的管理計(jì)劃，在實(shí)際的管理工作中融入新的施工建設(shè)思想， 把經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為水利工程施工管理的核心觀念。 對水利工程施工中的各類資源進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)用，通過這種方式來提高水利工程的管理效率。

3.2加強(qiáng)對施工設(shè)備和施工材料的管理

施工質(zhì)量的影響也容易受到施工設(shè)備的影響。 所以在進(jìn)行裝備的購買時(shí)，要對設(shè)備的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，避免對水利施工影響造成影響，降低企業(yè)的效益，使施工進(jìn)程受到阻礙。 隨著我國科技水平的不斷提高，設(shè)備也得到了改進(jìn)，技術(shù)含量也非常的高，因此就要由專業(yè)技能較高的人員來進(jìn)行操作，提高他們的操作能力，使操作人員在水利施工建設(shè)中充分發(fā)揮優(yōu)勢，確保水利工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

對于施工材料， 凡是在施工現(xiàn)場的材料等都要進(jìn)行質(zhì)量檢測和驗(yàn)收，對產(chǎn)品進(jìn)行檢測，對于不符合我們施工標(biāo)準(zhǔn)的材料要及時(shí)的撤離工地。 對于材料的存放也要根據(jù)其特性，放置到合適的條件之下，如水泥、沙子等要采取防潮、金屬材料要防銹等。 嚴(yán)格按照施工方案來進(jìn)行施工，在施工順序、施工材能源管理料、施工安全、施工質(zhì)量等方面進(jìn)行檢測。 對施工的機(jī)械設(shè)備也要進(jìn)行一定的管理， 從施工的各個環(huán)節(jié)保證整個工程的安全，提高施工單位的競爭力，在市場競爭中獲得更高的效益。 施工設(shè)備與材料的雙向管理會使我們的工程可以更好的進(jìn)行。

3.3加強(qiáng)對工程的監(jiān)管力度

在一般的工程建設(shè)中最重要的就是質(zhì)量問題， 只有質(zhì)量問題得到保證我們才會在水利工程今后的運(yùn)營中獲得更多的利益，要設(shè)立監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專業(yè)的人員進(jìn)行工程質(zhì)量的管理，并且進(jìn)行監(jiān)督管理，要落實(shí)責(zé)任監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化每個人的監(jiān)管意識。 使工程的每一個環(huán)節(jié)都運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)，保證工程質(zhì)量，把質(zhì)量的監(jiān)管工作好，落實(shí)到實(shí)處。 有效的監(jiān)督管理是我們進(jìn)行工程施工的一個重要措施。

3.4對制度建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)

在水利工程的制度建設(shè)中難免會遇到汛期， 因此做好各方面的保證工作是至關(guān)重要的。 各部門的人員要進(jìn)行明確的分工，對施工過程中的經(jīng)濟(jì)、制度、技術(shù)、施工組織、思想等進(jìn)行責(zé)任分工。 把質(zhì)量責(zé)任到人，提高施工團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識。 對于汛期要設(shè)置專門的人員監(jiān)視雨情，提前準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)隊(duì)，并且組織巡邏，要及時(shí)搶險(xiǎn)、確保施工人員的安全，和施工機(jī)械的撤出。 總之，應(yīng)該不斷加強(qiáng)水利工程施工建設(shè)。

結(jié)束語：

總之，應(yīng)充分認(rèn)識到水利工程施工管理的重要性，加強(qiáng)施工管理，保障水利工程的質(zhì)量安全。

參考文獻(xiàn)：

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