淺談水利水電工程施工安全管理與質(zhì)量管理

劉成剛

【摘要】水利工程是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，而水利工程中的水電工程是技術(shù)工種最多、施工強(qiáng)度最大的工程之一，一旦有任何疏忽，便會因受環(huán)境的干擾而影響工程的進(jìn)度和效率，帶來消極影響。針對這一現(xiàn)象，水利工程的各大安監(jiān)部門加大力度對水電工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行系統(tǒng)的管理。但在細(xì)節(jié)方面仍然會出現(xiàn)許多問題和弊端，對此，應(yīng)對出現(xiàn)的種種問題進(jìn)行深入的探究。本文就是對水利水電工程施工安全管理和質(zhì)量管理進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】水利；水電工程；安全；質(zhì)量；管理

水利工程涉及的領(lǐng)域非常廣泛，在我國電網(wǎng)中占據(jù)很大的比例，所以應(yīng)加大施工人員和管理人員的重視程度，在水利水電工程的施工中，安全管理和質(zhì)量管理是兩項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。做好安全和質(zhì)量的監(jiān)測，對于提高整個(gè)工程的質(zhì)量和效率有著極大的好處，同時(shí)還能夠縮短施工的周期、節(jié)約施工所用的物質(zhì)成本。水利工程的各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加大力度為水電工程的安全和質(zhì)量的管理提出一系列的解決措施，保證水利水電工程能夠可持續(xù)發(fā)展。

一、水利水電工程施工安全管理與質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

水利水電工程看似以施工為主，管理為輔。但就是管理的輔助作用對整個(gè)水利水電工程的順利進(jìn)行有著直接的影響和顯著的作用。管理部門雖然不需要高超的技術(shù)要領(lǐng)，但必須具有科學(xué)的管理辦法，才能讓整個(gè)工程項(xiàng)目有條不紊的進(jìn)行。從目前的發(fā)展形式上來看，我國的水利水電工程施工的安全與質(zhì)量管理存在著一系列的問題。

1.存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。水利水電工程施工條件復(fù)雜，難度系數(shù)高再加上工序繁多，周期較短，讓施工人員倍感壓力。水利水電工程是長期、艱苦的過程，無法突擊完成，在水利水電工程的施工過程中，安全管理以及施工的質(zhì)量存在著較大的問題，會給整個(gè)施工帶來更大的影響。部分水利水電工程施工單位為了應(yīng)付相關(guān)部門的檢測和管理，同時(shí)又不想花費(fèi)更大的人力、物力和財(cái)力，通常將工程的質(zhì)量和安全管理流于表面，并沒有真正對工程的各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，管理人員也沒有制定嚴(yán)格的管理計(jì)劃。長期下去，導(dǎo)致惡性循環(huán)。

2.施工環(huán)境及設(shè)備問題。整個(gè)的水利水電施工過程中，施工材料是基本，機(jī)械設(shè)備是保障，而安全和質(zhì)量管理是必備要素。因在施工過程的前后，管理部門都沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，導(dǎo)致施工環(huán)境不合格，設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，在施工過程中，造成工程安全的事故頻繁發(fā)生。環(huán)境的不利會給整個(gè)工程質(zhì)量的安全帶來隱患，容易引發(fā)邊坡失穩(wěn)等嚴(yán)重后果。

3.施工組織程序不合格。在整個(gè)施工過程中，相應(yīng)的組織程序混亂，會引發(fā)許多安全事故，給施工人員的工作帶來阻礙。發(fā)生此類現(xiàn)象的原因是由于施工的程序不規(guī)范、質(zhì)量及安全管理意識淡薄、突發(fā)事件的演練不到位以及管理人員態(tài)度不端正造成的。

二、水利水電工程施工安全管理和質(zhì)量管理的措施

針對水利水電工程施工安全管理和質(zhì)量管理出現(xiàn)的三方面問題加以實(shí)施，為了保證水利水電工程能夠順利、安全的進(jìn)行，能夠達(dá)到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益二者相統(tǒng)一，能夠確保水利水電工程為國家的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的力量。

1.提高安全管理意識。水利水電工程復(fù)雜，任務(wù)量較大，要想保證工程的質(zhì)量，需要定期為施工人員進(jìn)行質(zhì)量和安全方面的教育，以“洗腦”的形式讓他們明白施工質(zhì)量和安全的重要性。工程管理人員不是簡單的指揮，而是需要在施工前找出工程的危險(xiǎn)所在，并及時(shí)為施工單位工作人員開會，明確危險(xiǎn)因素。對于管理人員和施工人員都要定期進(jìn)行考核，對考核成績合格者才能上崗工作，目的是為了管理層面井井有條，施工單位安全施工。

2.優(yōu)化管理流程。水利水電工程要對各項(xiàng)工作進(jìn)行優(yōu)化，確保整個(gè)施工和管理隊(duì)伍能夠按照計(jì)劃進(jìn)行施工，防止在施工過程中出現(xiàn)差錯(cuò)。首先，應(yīng)明確水利水電工程的施工目的，在施工前設(shè)計(jì)好施工圖紙，并明確施工和管理人員；其次，在整個(gè)施工過程中，技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人要做好工程施工技術(shù)以及施工安全的交底工作，管理部門工作人員要寫出在施工過程中的注意事項(xiàng)，并及時(shí)的傳達(dá)給每位施工人員，確保他們的自身安全；最后，在施工現(xiàn)場貼上各種警示標(biāo)，時(shí)刻為施工現(xiàn)場的安全和施工人員安全作保障。

3.做好工程材料的質(zhì)量安全。水利水電工程所需的材料是整個(gè)工程的基礎(chǔ)，作為管控整個(gè)工程的工作人員來說，材料的質(zhì)量是重中之重，要堅(jiān)決摒棄質(zhì)量超標(biāo)材料。管理人員要對材料的性能以及型號進(jìn)行確認(rèn)，并監(jiān)測材料的質(zhì)檢報(bào)告，對于發(fā)現(xiàn)材料不合格的現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向上級部門提出，再次購買材料時(shí)，工作人員要完全按照國家頒布的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對材料的屬性進(jìn)行檢查，確保施工安全。

4.用高科技提升安全和質(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提升，水利水電工程的施工可以通過現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)去提升其安全和質(zhì)量。施工技術(shù)除了技術(shù)人員的施工外，還包括工程技術(shù)以及機(jī)械材料設(shè)備的施工。在施工的過程中，可以通過電子器材的監(jiān)測，實(shí)時(shí)錄制整個(gè)施工現(xiàn)場，對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，管理人員可以馬上讓施工人員進(jìn)行改正，避免整個(gè)施工結(jié)束后發(fā)現(xiàn)問題而無法改正的后果。

總結(jié)：

本文通過水利水電工程施工的質(zhì)量及安全管理出現(xiàn)的問題及對策進(jìn)行了細(xì)致的探究。發(fā)現(xiàn)在水利水電工程完善后的今天，仍然會出現(xiàn)一系列不可避免的問題，需要工作人員共同努力去實(shí)施。水利水電工程具有著一定的特殊性，在施工期間出現(xiàn)的細(xì)微錯(cuò)誤，可能會給整個(gè)工程帶來不可彌補(bǔ)的損失。因此，規(guī)范施工程序，有效的管理施工現(xiàn)場是重要任務(wù)，從根本上避免施工出現(xiàn)質(zhì)量和安全上的問題，為國家的水利水電工程發(fā)揮全新的施工力量而努力。

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