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    淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”高校餐飲服務(wù)的深度融合

    2017-10-19 23:24:05吳茂祥
    消費(fèi)導(dǎo)刊 2016年11期
    關(guān)鍵詞:深度融合互聯(lián)網(wǎng)

    吳茂祥

    摘要:解讀高校餐飲業(yè)的進(jìn)步過(guò)程,從信息化、網(wǎng)絡(luò)再到移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),都對(duì)高校餐飲服務(wù)行業(yè)是一類推動(dòng)。“互聯(lián)網(wǎng)+”方略的實(shí)現(xiàn),必然讓“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式與高校餐飲服務(wù)的關(guān)系更為緊密。高校餐飲服務(wù)領(lǐng)域的個(gè)性化運(yùn)作,集約式的生產(chǎn)、合規(guī)的管控、準(zhǔn)則性操縱、信息化安全管控等都逐一實(shí)現(xiàn)。

    關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+” 高校餐飲 深度融合 xx大學(xué)

    高校餐飲與社會(huì)餐飲通常極為關(guān)注勞力資源的適用,有著產(chǎn)品消費(fèi)u服務(wù)消費(fèi)的雙向?qū)傩?,其有著如下特征:餐飲企業(yè)員工學(xué)位偏低、領(lǐng)域關(guān)聯(lián)度高;隸屬團(tuán)餐服務(wù),對(duì)食物安全要求近乎苛刻;自負(fù)盈虧、福利類供應(yīng)模式等決定了嚴(yán)厲的成本核算,節(jié)約能源也是控制成本的關(guān)鍵一環(huán);其要求平日的常規(guī)運(yùn)作要公示;團(tuán)餐服務(wù)用餐時(shí)段較為集中,有著讓消費(fèi)者一天三頓飽餐并且快速獲得能量補(bǔ)充的剛性需要。改革開放以后,伴隨我國(guó)各行業(yè)的迅猛進(jìn)步與大眾生活品位的提升,高校餐飲服務(wù)也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。而“互聯(lián)網(wǎng)+”模式與高校餐飲服務(wù)的互相滲透,決定了信息科技能夠在此領(lǐng)域“大展拳腳”。

    一、網(wǎng)絡(luò)完成信息遠(yuǎn)程滲透,讓服務(wù)對(duì)象(大學(xué)教師與學(xué)生)行使知情權(quán)、監(jiān)管權(quán)以及參加權(quán)

    網(wǎng)絡(luò)讓大部分領(lǐng)域都變更了以往的營(yíng)銷模式,其最為直觀、也最為有效的是服務(wù)理念的變更。餐飲領(lǐng)域尤其如此,以往是被動(dòng)進(jìn)行管控的服務(wù)觀念,現(xiàn)在是人本位、顧客就是上帝的服務(wù)觀念。網(wǎng)絡(luò)讓在校教師與學(xué)生獲得知情權(quán)、監(jiān)管權(quán)與參加權(quán)。

    如今是信息爆炸的年代,網(wǎng)絡(luò)與移動(dòng)互聯(lián)能夠讓在校師生共享文檔、參數(shù)、圖像、視頻等,為信息通道四通八達(dá)奠定了基礎(chǔ)。然而如何將人力、財(cái)力、物理、訊息等包裝整合,并遞送到高速網(wǎng)絡(luò)中,是各領(lǐng)域應(yīng)首先解決的難題。目前,有三類模式將社會(huì)上的這幾種元素與網(wǎng)絡(luò)直接對(duì)接,就是說(shuō)財(cái)力、物力等透過(guò)電子參數(shù)化、芯片滲透媒體化、實(shí)時(shí)物聯(lián)傳輸化等模式與網(wǎng)絡(luò)科技對(duì)接,讓在校師生的生活質(zhì)量、管控追逐你有了大幅度的提升。

    以XX大學(xué)為例,教師與學(xué)生能夠在互聯(lián)網(wǎng)上訂餐,并享用互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的服務(wù),就是說(shuō)餐飲行業(yè)能夠透過(guò)“屬性電子參數(shù)化”調(diào)整參數(shù),簡(jiǎn)介食物原料的生產(chǎn)模式、供貨商資歷、加工生產(chǎn)時(shí)限與保質(zhì)時(shí)限等。還能夠簡(jiǎn)介餐飯菜品的構(gòu)成比率、銷售價(jià)位、營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)比例,調(diào)制飯菜圖像直接面向大學(xué)師生。透明化的營(yíng)銷流程讓XX大學(xué)的師生能夠通過(guò)瀏覽食物供應(yīng)網(wǎng)站完成物聯(lián)網(wǎng)傳送,并且可以獲悉餐廳后廚各種食物加工的流程,讓其暴露于師生的監(jiān)控下。

    另外,還能夠透過(guò)校園網(wǎng)BBS、移動(dòng)設(shè)備APP等手段,整理學(xué)校師生對(duì)服務(wù)質(zhì)量的滿意程度,進(jìn)而全面推動(dòng)高校餐飲領(lǐng)域進(jìn)步。

    二、網(wǎng)絡(luò)與機(jī)械化結(jié)合,達(dá)成自動(dòng)販賣的高質(zhì)量、準(zhǔn)則化與信息化

    進(jìn)入到新世紀(jì),高校餐飲機(jī)械化與自動(dòng)工藝獲得了進(jìn)步的機(jī)會(huì),淘菜設(shè)備、切割設(shè)備、面點(diǎn)設(shè)備、炒菜機(jī)械人等在高校餐廳內(nèi)已經(jīng)不在陌生,在淘汰冗余人員、增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量層面有著極為關(guān)鍵的影響。但是高校餐飲團(tuán)體訂餐、集中營(yíng)銷的特征約束了餐廳上述功能的全劉晨管控質(zhì)量。也就是說(shuō),機(jī)械化工藝能夠淘汰冗余人等,而耗時(shí)極短的集中販賣需要人力來(lái)進(jìn)行。而怎樣讓機(jī)械化、信息化得到合理應(yīng)用,并完成網(wǎng)絡(luò)自助販賣,是高校餐飲行業(yè)應(yīng)首先思考的難題。此外,機(jī)械化販賣是公平、公正的,不會(huì)讓學(xué)生或教師再抱怨飯菜打得不均勻,而且自動(dòng)販賣機(jī)在車站、機(jī)場(chǎng)等隨處可見,然而怎樣在學(xué)校餐廳內(nèi)使用——也就是食物怎樣打包,販賣機(jī)怎樣和銷售系統(tǒng)同上網(wǎng)絡(luò)、怎樣完成訂餐、POS機(jī)的使用等是一類全新的難題。這必須讓餐廳與販賣系統(tǒng)、販賣機(jī)供應(yīng)商協(xié)同研發(fā),參考相異種類的飯菜、面食、套餐等,研發(fā)出種類繁多的販賣設(shè)備,或研發(fā)出一部售賣機(jī),并且這部售賣機(jī)能夠滿足所有師生的需求。販賣機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的融合,將達(dá)成販賣態(tài)勢(shì)與販賣數(shù)目的制定統(tǒng)籌與傳遞,今兒讓販賣與管控變得更為便捷,讓“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的自動(dòng)販賣更為準(zhǔn)則化、信息化。

    三、網(wǎng)絡(luò)在餐飲管控中的普及使用,能夠節(jié)省成本、節(jié)省能源、降低消耗

    1990年以后,飯菜販賣機(jī)達(dá)成了局域網(wǎng)計(jì)算機(jī)送餐,定時(shí)為卡片充值、掛失與使用卡片用餐;在當(dāng)今時(shí)代,已經(jīng)徹底顛覆了以往的送餐模式,XX大學(xué)的教師與學(xué)生就能在網(wǎng)絡(luò)上訂餐,教師與學(xué)生還能夠上網(wǎng)檢索用餐賬目、達(dá)成網(wǎng)絡(luò)掛失卡片、跨行轉(zhuǎn)錢等。伴隨移動(dòng)互聯(lián)的迅猛進(jìn)步,大眾可以使用移動(dòng)設(shè)備APP完成資金的跨行流轉(zhuǎn)、微信訂餐等。例如:XX大學(xué)的教師與學(xué)生在自由選擇販賣機(jī)階段,能夠?qū)?biāo)示著才要價(jià)錢的芯片通過(guò)掃描餐具獲得消費(fèi)金額,能夠降低人力輸入價(jià)錢的誤差;在稱重販賣階段,網(wǎng)絡(luò)能夠把秤與窗口機(jī)互聯(lián),在稱重的階段,將節(jié)目運(yùn)送到窗口機(jī)上,降低人力操控的高勞動(dòng)強(qiáng)度,讓販賣飯菜變得更為高校;以后,通過(guò)“刷臉”可以在販賣體系上,完成物聯(lián)網(wǎng)傳送。

    而購(gòu)買或下單的操作業(yè)余互聯(lián)網(wǎng)有著密不可分的關(guān)系。比如說(shuō),其讓XX大學(xué)的學(xué)生餐廳購(gòu)貨、出入庫(kù)、每天的成本換算、參數(shù)整合等更為便捷而且準(zhǔn)確。

    當(dāng)前物流體系大部分均有錄寫員手動(dòng)記錄在出入單上,包含材料名字、價(jià)錢、數(shù)目、時(shí)間、生產(chǎn)商、供貨商等訊息記錄工作都是如此。假如把芯片添加到食物原料包裝上,能夠通過(guò)掃描芯片進(jìn)入庫(kù)房,讓人力資源的消耗變?yōu)镺;還能夠適用無(wú)線網(wǎng),在原料購(gòu)買進(jìn)入庫(kù)房階段,通過(guò)計(jì)算機(jī)的管控,直觀地挑選“科目'版塊病記錄,并通過(guò)無(wú)線網(wǎng)傳遞給計(jì)算機(jī)體系,讓記錄強(qiáng)度得意下降;此外,還能夠適用秤聯(lián)網(wǎng),材料稱重后直接進(jìn)入庫(kù)房。在購(gòu)貨時(shí)段,也能夠讓班組端使用計(jì)算機(jī)記錄,餐廳保存整合后再傳送并購(gòu)貨,規(guī)避了班組陷入手動(dòng)輸入的“泥沼”,讓購(gòu)貨與監(jiān)督的關(guān)系更為清楚。

    網(wǎng)絡(luò)可以規(guī)避相異軟件體系間的“信息孤立”情況,全部機(jī)構(gòu)的人力、財(cái)力、物力等均有著極為密切的關(guān)系。比如:XX大學(xué)人力資源體系與住房體系、門禁體系是聯(lián)通的,讓離開學(xué)校的教職員工的門卡失去效力,讓有關(guān)過(guò)程更為簡(jiǎn)便、迅捷、安全,透過(guò)網(wǎng)絡(luò)提高管控水準(zhǔn)。

    又比如,水電氣表在餐椅管控中是關(guān)鍵的能耗監(jiān)督用具。加入各個(gè)表能夠連同網(wǎng)絡(luò),就能夠遠(yuǎn)程監(jiān)督與自助記載有關(guān)參數(shù),能夠供應(yīng)管道滲水、電器單機(jī)消耗電能等直接、準(zhǔn)確的參數(shù),透過(guò)有針對(duì)性的管控,讓能源消耗被控制在一個(gè)被允許的范疇內(nèi),實(shí)現(xiàn)節(jié)省能源、節(jié)約成本的初衷。網(wǎng)絡(luò)能夠第一時(shí)間分享各種管控參數(shù),讓服務(wù)體現(xiàn)人本位的理念,也減少了整體成本。endprint

    四、網(wǎng)絡(luò)在餐飲安全管控中的利用,達(dá)成了安全管控遠(yuǎn)程監(jiān)督、自動(dòng)警示的目標(biāo)

    通常來(lái)說(shuō),當(dāng)前的餐飲安全管控根據(jù)管控模式能夠劃分成:

    (一)硬件監(jiān)管

    通常包含門禁設(shè)備、紅外監(jiān)督設(shè)備、視頻監(jiān)督設(shè)備、燃?xì)饩驹O(shè)備與消防控制設(shè)備。各種硬件監(jiān)控體系是肚子運(yùn)轉(zhuǎn)的,大部分都要以人力輔助方可完成記載與監(jiān)督,達(dá)成遠(yuǎn)程監(jiān)督、危險(xiǎn)自動(dòng)警示、自動(dòng)記載保存的信息化管控目標(biāo),進(jìn)而提升作業(yè)效果,讓有關(guān)安全管控完全信息化。

    (二)軟件監(jiān)督

    為了查驗(yàn)供貨商是不是有違法行為、食物原料保質(zhì)期是否符合用餐標(biāo)準(zhǔn),XX大學(xué)就通過(guò)檢查原料庫(kù)內(nèi)原料的品質(zhì)保存情況與商品保質(zhì)階段的字段來(lái)管控原料、監(jiān)督原料,確保原料的安全使用,讓接近保質(zhì)期的原料自動(dòng)警示,達(dá)成生產(chǎn)商、供貨商能夠檢索、監(jiān)督的初衷。

    (三)人力監(jiān)督

    在當(dāng)前的安全管控作業(yè)中,適用物聯(lián)網(wǎng)軟硬件監(jiān)督還無(wú)法完全覆蓋食物監(jiān)管的所有層面,大多數(shù)監(jiān)督還必須動(dòng)用人力資源完成,就是說(shuō)人力檢查、記錄、整合、分?jǐn)?shù)扣除、企業(yè)與責(zé)任人懲罰的過(guò)程大部分均依靠人力完成。假如在XX大學(xué)適用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中的無(wú)線網(wǎng),將原始參數(shù)打包,即是說(shuō)將較有難度的安全管控流程分科目、次科目、子科目等,根據(jù)各種有關(guān)法規(guī)與管控條令,并參考預(yù)設(shè)安全數(shù)據(jù)、權(quán)重?cái)?shù)據(jù)等來(lái)查證對(duì)安全的影響程度,就可以完成大數(shù)據(jù)北京下的參數(shù)傳遞、共享共用的目標(biāo),讓餐飲安全完成信息化、科技化、精密化、準(zhǔn)則化管控,進(jìn)而提升質(zhì)量、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

    餐飲服務(wù)硬件設(shè)備比如電梯、冷藏庫(kù)、伺服器、販賣設(shè)備等設(shè)備出現(xiàn)問題是避無(wú)可避的,對(duì)安全運(yùn)轉(zhuǎn)形成阻礙。假如可以透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督,構(gòu)建修理檔案;那么,在故障發(fā)生后,能夠精準(zhǔn)定位,并提升服務(wù)效率與安全管控水準(zhǔn)。

    五、網(wǎng)絡(luò)對(duì)人力、物力、財(cái)力的全面使用,并深入呈現(xiàn)管控的人本化、科技化與準(zhǔn)則化

    除開上面述及的特性化服務(wù)外,高校餐飲管控與普通企事業(yè)單位管控是大同小異的,其牽涉到人力、物力、財(cái)力等的管控?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”,顧名思義就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將人力、財(cái)力、物力等元素進(jìn)行整合,并構(gòu)成人員流、資金流、原料流與訊息流等。

    人員流對(duì)高校餐飲領(lǐng)域來(lái)講,通常包含職員與用餐人。高校餐飲部門人員管控,有著數(shù)量龐大、流動(dòng)頻繁、身份復(fù)雜等缺陷,薪資、稅款、保險(xiǎn)等都必須精確、有效管控,人力管理軟件的引入是大勢(shì)所趨。二資金流包含食物原料購(gòu)買銀行賬目流轉(zhuǎn)、工資下發(fā)與學(xué)??ㄋ⒖ǖ?,流動(dòng)的資金面額龐大。高校餐飲與社會(huì)餐飲公司盡管并不相同(社會(huì)餐飲公司以盈利為主要目的),然而自負(fù)虧損、福利類高校餐飲服務(wù)的成本核算理念必須滲透到管控階段,因此財(cái)務(wù)體系可以完成對(duì)各餐廳機(jī)構(gòu)人力資源、購(gòu)買、耗損等方面統(tǒng)計(jì)。原料流通常包含食物原料、建筑、機(jī)械設(shè)施、商品飯菜等,其中大眾規(guī)模的設(shè)施偏多,繼續(xù)構(gòu)建修理、廢棄系統(tǒng)等,完成折舊、打入本金的明確等重要管控作業(yè);所以,固定資產(chǎn)管控體系的存在是極有必要的。OA辦公體系也是信息化管控的一部分,訊息包含通告、文檔、合約、檔案、管理過(guò)程等?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”讓各領(lǐng)域內(nèi)人力、財(cái)力、物力等參數(shù)顯得盤根錯(cuò)節(jié),并且其互相的滲透,又變更了以往的互聯(lián)網(wǎng)管控模式。

    互聯(lián)網(wǎng)+、信息化、大數(shù)據(jù)、新式工業(yè)化在十八屆三中、四中全會(huì),與2015年總理工作匯報(bào)內(nèi)都出現(xiàn)了詳盡的記錄,這同樣為高校餐飲深入改良、實(shí)現(xiàn)精密化管控目標(biāo)提供了動(dòng)力與參考依據(jù)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”高校餐飲行業(yè),是長(zhǎng)時(shí)間的繁雜項(xiàng)目,必須統(tǒng)一部署、加大投入、管控創(chuàng)新、體制再建,方能夠走上良性發(fā)展的軌道。移動(dòng)通信設(shè)備的互聯(lián)網(wǎng)化,讓APP終端開始投入適用,讓服務(wù)更為方便快捷,讓商家學(xué)會(huì)站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上換位思考,真正滿足消費(fèi)者的迫切需求,也擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)管控的影響?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”高校餐飲服務(wù)的深入結(jié)合,能夠全面提升管控質(zhì)量。

    六、結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠提高服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)建科學(xué)體制,為教師與學(xué)生供應(yīng)營(yíng)養(yǎng)的三餐,并且能夠讓XX大學(xué)的教師與學(xué)生保持足夠的活力,其在大學(xué)中所“扮演的角色”極為關(guān)鍵。而互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的高校餐飲服務(wù),需要與時(shí)俱進(jìn),并且迎合大眾的口味,不能無(wú)目的、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)地亂融合。endprint

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