凌影
摘 要:改革開放30多年來,隨著國家基本建設(shè)體制改革的進(jìn)一步深化,工程質(zhì)量監(jiān)督事業(yè)取得了長足發(fā)展,工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了有法可依,依法執(zhí)監(jiān)。同時(shí),伴隨著新版《建筑法》、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等國家一系列法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施及十八屆六中全會(huì)的召開,監(jiān)督管理法規(guī)體系已基本形成,工程質(zhì)量監(jiān)督管理步入了依法執(zhí)監(jiān)的正常軌道。同時(shí),30年來形成的基礎(chǔ)分部、分部主體、竣工驗(yàn)收三部到位等級核定與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的工程質(zhì)量監(jiān)督運(yùn)行方式,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的完善以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)整發(fā)展,也出現(xiàn)了諸多的矛盾和問題。
關(guān)鍵詞:監(jiān)督工作;現(xiàn)狀;發(fā)展對策
中圖分類號:U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-2064(2017)17-0075-02
1 工程質(zhì)量監(jiān)督工作現(xiàn)狀及存在問題
1.1 社會(huì)認(rèn)識偏差,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)被當(dāng)成工程質(zhì)量的責(zé)任者
原有的GBJ300—88工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),形成了工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督過程中既是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員,因而造成執(zhí)法身份的混亂。工程質(zhì)量“誰核定,誰負(fù)責(zé)”,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)變相成為工程質(zhì)量的責(zé)任者,而直接參加工程建設(shè)的各方責(zé)任主體,反而“袖手旁觀”,進(jìn)而顛倒了市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)品的制造者為產(chǎn)品直接負(fù)責(zé)的規(guī)律。而工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職責(zé)是建設(shè)行政主管部門授權(quán)的,機(jī)構(gòu)的行為在外人看來就是代表著政府行為,所以,只要工程質(zhì)量上有什么問題,老百姓首先就找建設(shè)行政主管部門,從而連累政府也連帶擔(dān)責(zé)。而2001年實(shí)施的GB50300—2001驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),雖然實(shí)現(xiàn)了驗(yàn)評分離,監(jiān)督模式也從核驗(yàn)制轉(zhuǎn)成了以監(jiān)督各方責(zé)任主體質(zhì)量行為及抽查實(shí)體質(zhì)量的巡查抽查制,但慣性使然,許多單位在建設(shè)過程中仍然依賴監(jiān)督單位,不認(rèn)真履行自己的主體責(zé)任,造成監(jiān)督部門背負(fù)著沉重的社會(huì)及行政責(zé)任。
1.2 過分依賴工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督,因而出現(xiàn)質(zhì)量行為的全面監(jiān)管缺陷
建筑工程工期長、多專業(yè)、多工種和材料設(shè)備多品種的特點(diǎn),決定了以往的只注重各分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批實(shí)體質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,把自己等同于監(jiān)理公司的角色,而忽視了各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督,讓自己代替各方責(zé)任主體落實(shí)各自的主體責(zé)任的監(jiān)督方式,事實(shí)證明是出力不討好的行為,已不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。僅針對實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督方式,從客觀上只對施工單位生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行了監(jiān)督檢查,而沒有對參建各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為進(jìn)行系統(tǒng)的,全面的有效監(jiān)督,沒有將之納入監(jiān)督范圍,從而造成將所有責(zé)任攬到質(zhì)監(jiān)站身上,不利于建設(shè)整個(gè)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行,更不利于質(zhì)量監(jiān)督事業(yè)的健康發(fā)展。
1.3 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的現(xiàn)有狀況,尚不能保證政府監(jiān)管的有效性
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)經(jīng)過30年的發(fā)展,機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)、裝備建設(shè)、制度建設(shè)有了極大的提高,為我國建筑事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。但是,目前的現(xiàn)狀仍然不容樂觀。機(jī)構(gòu)編制不健全,人員配備不到位,高素質(zhì)的專業(yè)人才不愿進(jìn)入這個(gè)行業(yè),經(jīng)費(fèi)不足,裝備落后等問題仍然得不到有效解決。這將直接制約了監(jiān)督機(jī)構(gòu)壯大發(fā)展,監(jiān)管的有效性大打折扣。
2 監(jiān)督事業(yè)發(fā)展對策
根據(jù)新版《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《住建部5號令》等一系列工程建設(shè)的法律、法規(guī)以及工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建筑業(yè)不斷發(fā)展的要求,特別是工程普遍實(shí)行監(jiān)理的情況下,認(rèn)真思考工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)角色和職能的變化,積極探索新的思路和理念,深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革,健全執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制,建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。
(1)建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知及“雙隨機(jī)、一公開”制度,提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度,使權(quán)力置于廣大群眾的監(jiān)督之下,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。
建設(shè)工程從辦理了質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)開始,參建各方責(zé)任主體有必要了解監(jiān)督部門的工作內(nèi)容和工作方式,而監(jiān)督部門就應(yīng)該認(rèn)真研究工程特點(diǎn),制定詳細(xì)的《監(jiān)督工作計(jì)劃》,并在首次進(jìn)場時(shí)召開監(jiān)督交底會(huì),一次性告之各方責(zé)任主體,使之明確各自必須履行的主體責(zé)任。例如:我站在工程正式開工前,圖紙會(huì)審技術(shù)交底的同時(shí),向甲方、乙方、監(jiān)理方進(jìn)行《工程質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃》交底,把我站的工作方式、程序、方法、內(nèi)容、手段等以書面形式告知甲乙雙方及監(jiān)理方,使之明確各自的責(zé)任,更好地為工程服務(wù)。
(2)建立依法監(jiān)督機(jī)制,確保監(jiān)督執(zhí)法公開透明。在全面推進(jìn)深化改革的大背景下,建立依法監(jiān)督機(jī)制,是確保監(jiān)督機(jī)構(gòu)行為合法有效,避免人為因素的重要手續(xù)。根據(jù)《行政許可法》的規(guī)定,一個(gè)項(xiàng)目必須委派兩名以上監(jiān)督人員,并按規(guī)定持證上崗。在日常工程質(zhì)量監(jiān)督和調(diào)查違法違規(guī)行為過程中,推行“一人為私,兩人為公”的執(zhí)法理念。同時(shí)規(guī)定不同級別的監(jiān)督文書分別由各科室的監(jiān)督人員、科長以及站領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)限范圍簽發(fā),形成嚴(yán)格的層級管理體系,保證執(zhí)法檢查和處罰的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)依法執(zhí)監(jiān)。
我們保山市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站自2014年3月新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立后,按照市住健局黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子的要求以及省站關(guān)于質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)議的精神,認(rèn)真梳理存在問題,迅速制定了《保山市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理站工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序及內(nèi)容》,按照十八大“互聯(lián)網(wǎng)+”的要求,開發(fā)了“保山市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理系統(tǒng)”,通過一代二代的開發(fā)升級,在2017年1月1日該系統(tǒng)的完整版正式上線運(yùn)行,并取得了良好的社會(huì)效益。從辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)開始,到施工過程動(dòng)態(tài)監(jiān)督,到工程竣工驗(yàn)收備案整個(gè)過程,形成了系統(tǒng)的、規(guī)范化的管理體系,特別是建立了以監(jiān)督組(2人以上)為基本單位的質(zhì)量監(jiān)督工作模式和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”的創(chuàng)新監(jiān)管模式,改變了以往落后的監(jiān)督方式,切實(shí)體現(xiàn)了《行政許可法》的宗旨,步入了依法執(zhí)監(jiān)的正常軌道。
(3)建立主動(dòng)的質(zhì)量監(jiān)督模式,做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)針對工程質(zhì)量監(jiān)督過程的事前、事中和事后控制三大環(huán)節(jié),在做好過程監(jiān)督和工程各參建方違法違規(guī)行為的嚴(yán)肅查處的同時(shí),加強(qiáng)工程質(zhì)量的事前監(jiān)督,提高監(jiān)督工作的預(yù)見性、服務(wù)性。當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)下降的趨勢或工程施工到難點(diǎn)部位、易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位時(shí),監(jiān)督人員應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場提示和指導(dǎo),以此扭轉(zhuǎn)滯后監(jiān)督、被動(dòng)應(yīng)對的局面。建立以工程項(xiàng)目為單位的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理檔案,隨時(shí)了解每個(gè)受監(jiān)工程的實(shí)時(shí)狀態(tài),以便制定有效的措施,杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生。這時(shí)信息化監(jiān)管系統(tǒng)將發(fā)揮不可替代的作用。endprint
(4)依據(jù)《住建部5號令》及《云南省住建廳37號公告》,建立以參建各方行為監(jiān)督為主導(dǎo),工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督為重點(diǎn)的機(jī)制。
工程建設(shè)五方責(zé)任主體即:建設(shè)、施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,是工程質(zhì)量主體責(zé)任的承擔(dān)者,監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)按國家相關(guān)法律的規(guī)定以及2017年3月3日《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案的通知》,迅速理清思路,調(diào)整和彌補(bǔ)短板,圍繞“落實(shí)主體責(zé)任”和“強(qiáng)化政府監(jiān)管”兩個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持質(zhì)量安全行為與工程實(shí)體質(zhì)量安全并重,嚴(yán)格監(jiān)督管理、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),真正從運(yùn)動(dòng)員變成裁判員。建立施工過程動(dòng)態(tài)監(jiān)督檔案,以信息化平臺(tái)為手段,建立對全過程質(zhì)量行為和實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的機(jī)制。推行各方責(zé)任主體及工程質(zhì)量誠信體系建設(shè),并利用信息化平臺(tái)及時(shí)向社會(huì)公布。對參建各方的不良行為予以記錄上報(bào),并與招投標(biāo)、資質(zhì)年審、資質(zhì)升級、安全生產(chǎn)許可證管理等相結(jié)合,各部門互相聯(lián)動(dòng),齊抓共管,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,才能使工程質(zhì)量發(fā)生質(zhì)的飛躍,參建各方的管理水平迅速邁上新臺(tái)階。
(5)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷加大自身建設(shè)力度,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,建立一支業(yè)務(wù)過硬,思想過關(guān)的監(jiān)督鐵軍。
面對日新月異的建筑市場,新技術(shù)、新工藝、新方法層出不窮的當(dāng)今時(shí)代,如果我們監(jiān)督人員不刻苦學(xué)習(xí),努力汲取新的知識,我們將被這個(gè)時(shí)代所淘汰。不僅如此,還應(yīng)不斷完善質(zhì)量監(jiān)督手段,增加檢測設(shè)備,改變傳統(tǒng)的“敲、打、看、摸”等落后的檢查方法,加大科技含量,提高工程質(zhì)量監(jiān)督的工作水平。加大與兄弟地州及省站的溝通、學(xué)習(xí)、交流,虛心學(xué)習(xí)別人的長處彌補(bǔ)自己的不足,才能更好的貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示,為工程質(zhì)量監(jiān)督模式的轉(zhuǎn)變打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(6)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷建立健全行政管理、技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督制度,嚴(yán)格遵循質(zhì)量監(jiān)督程序,充分發(fā)揮各方責(zé)任主體的主導(dǎo)作用,依靠先進(jìn)的建筑施工技術(shù)、質(zhì)量管理技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段監(jiān)督管理工程質(zhì)量活動(dòng),不斷探索和實(shí)踐適應(yīng)新時(shí)期要求的質(zhì)量監(jiān)督管理新模式,建立起規(guī)范的工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。
(7)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和黨的民主集中制,不斷進(jìn)行黨的政策理論學(xué)習(xí),努力提高自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),筑起反腐倡廉的堅(jiān)固防線,純潔自己的社交圈,凈化自己的生活圈,規(guī)范自己的工作圈,管住自已的活動(dòng)圈,始終保持良好的生活作風(fēng),努力將自己打造成“專家型”領(lǐng)導(dǎo)。以身作則教育自己的職工,使之保持昂揚(yáng)的斗志,為我們的質(zhì)監(jiān)事業(yè)再立新功。endprint