梁思韜
摘要 國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,直接關(guān)系到了社會(huì)的正常發(fā)展,因此需要國(guó)企部門(mén)的黨建工作需要加強(qiáng)重視。國(guó)有企業(yè)中的基層黨組織是我黨基層組織的重要組成部門(mén),為了能夠提升我國(guó)基層黨組織的有序發(fā)展,需要加強(qiáng)我國(guó)國(guó)企黨建工作的分析和研究。本文分析了目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作面臨的發(fā)展困境,重點(diǎn)探討了新時(shí)期國(guó)企黨建工作應(yīng)該如何開(kāi)展。
關(guān)鍵詞 國(guó)企黨建工作策略分析
國(guó)有企業(yè)屬于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,也是我黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),隨著我國(guó)社會(huì)的不斷改革和發(fā)展,國(guó)有企業(yè)也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展挑戰(zhàn)。新發(fā)展是旗下的政策改革,進(jìn)一步的激化了國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)企黨建工作會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重要印象,因此需要完善和加強(qiáng)國(guó)企黨建工作,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。
一、新時(shí)期國(guó)企黨建工作面臨的發(fā)展困境
(一)文化錯(cuò)位
文化屬于企業(yè)和國(guó)家的發(fā)展靈魂,能夠有效推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,在新社會(huì)發(fā)展時(shí)期,經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)了信息技術(shù)的發(fā)展,隨著微博、微信等自媒體形式出現(xiàn),社會(huì)中逐漸增加了多種文化資源的共享和交流,同時(shí)也加強(qiáng)了企業(yè)文化的滲透。因此國(guó)企需要關(guān)注企業(yè)員工的自身發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷,有針對(duì)性的根據(jù)社會(huì)發(fā)展調(diào)整企業(yè)文化體系建設(shè),以此來(lái)滿足新時(shí)期的企業(yè)員工發(fā)展需求。一部分國(guó)有企業(yè)固守陳規(guī),一味地維護(hù)了企業(yè)的利益,忽視了員工的個(gè)人利益,導(dǎo)致黨建工作無(wú)法順利落實(shí)。
(二)體制改革
為了能夠滿足新時(shí)期的社會(huì)發(fā)展,國(guó)有企業(yè)對(duì)于企業(yè)的管理制度也進(jìn)行了改革和創(chuàng)新。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式中,黨委占據(jù)了主要位置,企業(yè)管理全部是國(guó)家機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé),但是創(chuàng)新企業(yè)管理模式之后,見(jiàn)了新的管理制度,黨建組織不再是領(lǐng)導(dǎo)核心,黨建工作對(duì)于企業(yè)的管理和資源調(diào)度也受到了一定的限制,企業(yè)員工的利益得不到有效的維護(hù),因此體制改革在一定程度上也成為了國(guó)企黨建工作的發(fā)展困境。
(三)思想變化
一部分國(guó)有企業(yè)忽視了創(chuàng)新思想的重要性,只重視了發(fā)展效益和工作效率,影響了黨建工作的開(kāi)展和落實(shí),導(dǎo)致黨建工作效率一再下降。新時(shí)期的黨建工作內(nèi)容比較多,但是國(guó)企黨建工作人員的能力和綜合素質(zhì)都明顯不足,阻礙了國(guó)企黨建工作的可持續(xù)發(fā)展。
二、新時(shí)期國(guó)企黨建工作困境突破策略
(一)重視文化建設(shè)
不管在哪一個(gè)發(fā)展階段,都需要國(guó)有企業(yè)深刻的認(rèn)識(shí)到文化建設(shè)的重要性,并且在發(fā)展過(guò)程中付諸于實(shí)踐。首先國(guó)有企業(yè)需要具備正確的發(fā)展觀和價(jià)值觀,在工作中培養(yǎng)出良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作風(fēng)和道德規(guī)范。面對(duì)新的社會(huì)發(fā)展時(shí)期,國(guó)有企業(yè)的黨建工作組織要深入的了解和分析目前國(guó)有企業(yè)已經(jīng)具備的文化發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),把企業(yè)的現(xiàn)有文化和黨建文化相結(jié)合形成有企業(yè)自身發(fā)展特色的文化體系,能夠適應(yīng)新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展需求。
(二)建立完善的黨建工作機(jī)制
新時(shí)期階段的國(guó)有企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建出完善的企業(yè)機(jī)制,以黨建工作為核心指導(dǎo)思想,根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)中具備的相關(guān)規(guī)范制度,創(chuàng)建出黨建工作機(jī)制,黨建工作機(jī)制要以黨組織為工作核心,在企業(yè)中以董事會(huì)為決策中心,以監(jiān)事會(huì)為監(jiān)督機(jī)構(gòu)不斷完善自身綜合素質(zhì)和管理職能,在國(guó)有企業(yè)的實(shí)際企業(yè)管理中運(yùn)用黨建工作機(jī)制的決策和想法進(jìn)行,從而發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)黨建工作的最大效用。
(三)解放思想
國(guó)有企業(yè)中的黨建工作落實(shí)要適應(yīng)新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展需求,要脫離傳統(tǒng)思想的束縛,用創(chuàng)新的眼光來(lái)看待問(wèn)題,利用創(chuàng)新的思維和模式積極地轉(zhuǎn)變思想態(tài)度,提升企業(yè)中員工的創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)。國(guó)有企業(yè)的黨建工作機(jī)構(gòu)要重視黨建工作人員綜合素質(zhì)的提升和培養(yǎng),在工作中隨時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地進(jìn)行黨建工作學(xué)習(xí),培養(yǎng)黨建工作人員的創(chuàng)新觀念,從而提升國(guó)有企業(yè)中黨員干部的政治思想水平,轉(zhuǎn)變員工的傳統(tǒng)工作觀念,從而有效提升黨建工作的工作效率和水平。
(四)創(chuàng)新工作模式
想要更好的提升國(guó)有企業(yè)的黨建工作落實(shí)情況,需要重點(diǎn)開(kāi)展工作模式創(chuàng)新,創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)工作模式能夠圍繞著國(guó)有企業(yè)的黨建工作需求展開(kāi)分析和探索,有效提升國(guó)有企業(yè)黨建工作的落實(shí)效率。面對(duì)新時(shí)期的信息大爆炸時(shí)代,信息化發(fā)展同樣會(huì)對(duì)于過(guò)期的黨建工作產(chǎn)生積極影響,能夠充分地引入大量的信息數(shù)據(jù),從而加深國(guó)有企業(yè)黨建工作的發(fā)展,讓國(guó)有企業(yè)黨建工作開(kāi)展的更加快捷有效。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之,新時(shí)期的國(guó)企黨建工作還需要面對(duì)不同的挑戰(zhàn),需要在發(fā)展中不斷地完善黨建工作機(jī)制,強(qiáng)化在國(guó)有企業(yè)中黨建工作的實(shí)施力度,創(chuàng)新黨建工作模式,科學(xué)有效的把黨建工作運(yùn)用到國(guó)有企業(yè)的管理和發(fā)展中,利用科學(xué)的發(fā)展觀和創(chuàng)新的發(fā)展觀念,采取有效的優(yōu)化策略,不斷地完善國(guó)企的黨建工作,從而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。endprint