淺談如何做好新形勢下的企業(yè)工會政工工作

劉濤

摘要：在社會發(fā)展過程中，職工與企業(yè)的利益訴求越來越明顯，這樣就給企業(yè)工會政工工作的開展增加了難度。以往工會所采用的一些政工措施已經不能滿足社會發(fā)展需求，在此種情況下，企業(yè)工會進行政工工作的改革創(chuàng)新是非常有必要的。本文對企業(yè)工會政工工作的開展進行了探討，并在探討過程中提出了政工工會需要完善的內容，在此基礎上，提出了更加具體的政工工作落實措施，旨在促進企業(yè)工會政工工作水平的提高，促使工會政工工作的作用得以突顯出來。

關鍵詞：新形勢；企業(yè)工會；政工工作；問題；措施

在企業(yè)發(fā)展中，職工是不能缺少的組成部分之一，職工所開展的各項工作是維持企業(yè)運營的基礎，而職工付出勞動了就需要得到一定的回報，因此，企業(yè)所給予職工的薪酬待遇對職工的工作積極性等有著重要的影響。企業(yè)在給職工薪酬過程中，其自身的經濟收益會減少，而職工則追求更高的薪酬待遇，這樣企業(yè)和職工就出現(xiàn)了矛盾沖突，如此一來企業(yè)工會就需要開展雙方的溝通協(xié)調工作。所以說，企業(yè)工會是兩者的橋梁，企業(yè)工會的政工工作是非常重要的。因此，在新形勢下企業(yè)工會政工工作如何進行改革備受關注。

一、目前企業(yè)工會政工工作需要完善的內容

（一）組織結構仍需完善

在對企業(yè)工會政工進行分析后可以發(fā)現(xiàn)，在此工作開展過程中，雖然已經組織了相應的內部結構，但從整體來說，組織結構仍需完善。而且工作人員對待工作的態(tài)度不負責，敷衍了事，這樣的政工效率比較低，工作效果并不理想，無法做好企業(yè)和職工之間的“橋梁”工作[1]。所以就需要對組織結構進行完善。

（二）工作人員綜合素質需要提升

在工會政工工作開展過程中，工作人員的綜合素質高低對工作效果有著一定的影響，所以對政工人員的綜合素質進行分析后可以發(fā)現(xiàn)，工作人員的綜合素質較低。這些工作人員在工作過程中，對自身工作專業(yè)知識的了解有限，所以在開展一些難度比較高的工作過程中，工作人員無法有效落實工作，這樣就導致了政工工作的效果不理想。因此，就需要對工作人員的綜合素質進行提升，以此來確保政工工作能夠有效落實。

（三）工作方法需要創(chuàng)新

在工會政工工作開展過程中，工作人員采取的工作方法較為落后，政工工作與企業(yè)發(fā)展相脫節(jié)，而且還存在盲目性和片面性，這樣的政工工作方法的應用，阻礙了政工工作作用的發(fā)揮，因此，對政工工作的方法進行創(chuàng)新是非常有必要的。

二、新形勢下企業(yè)工會政工工作有效開展的措施

（一）深刻認識企業(yè)工會政工工作

想要將政工工作的作用充分地發(fā)揮出來，首先要做的就是正確認識政工工作，深刻了解政工工作的重要性以及意義。企業(yè)之所以要開展政工工作，是因為在這一工作的影響下，企業(yè)領導以及員工能夠改善自身想法，不再一味的追求經濟利益，忽視為人們服務。在政工工作的引導下，企業(yè)領導和員工能夠樹立正確的價值觀，從而使企業(yè)以及員工在追求利益的同時，不忘記為人們服務，實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。為了加強領導以及員工對政工工作的認識，企業(yè)可以宣傳政工工作的優(yōu)勢，讓員工知道什么是政工工作，政工工作的實施對于自己有什么好處，還可以組織一些講座，讓員工去聽，通過聽講座，更多的了解政工工作，從而促使員工能夠正確的對待這項工作[2]。

（二）強化工會自身建設

在企業(yè)政工工作開展過程中，做好自身建設是非常有必要的。在自身建設過程中，應做好組織建設工作。企業(yè)應對政工工作的組織制度進行完善，在此基礎上，工會干部還應該充分發(fā)揮自身的作用，與黨組織進行溝通協(xié)商，為一些有上進心、有理想、有目標并富有創(chuàng)新開拓精神的員工提供轉崗的機會，將這些優(yōu)秀的人才吸收到工會中，這樣工會組織人員的綜合素質就可以得到提高。在自身建設過程中，應完善企業(yè)工會接受上級工會和同級黨組織領導的有效機制，在此機制完善過程中，還應該結合企業(yè)自身的特色，這樣一來，企業(yè)工會所開展的政工工作的作用才能突顯出來，進而促進企業(yè)更進一步的發(fā)展。在自身建設過程中，工會應該堅持雙重領導以及各有側重的原則，在開展政工之前，企業(yè)應對工作的職責進行明確的劃分，讓每個政工人員能夠深刻了解自身的工作職責，這樣責任到個人的工作制度，能夠促使每個員工認真開展自身工作，這樣整體的政工工作效率就會得到提升。

（三）創(chuàng)新工作方法

企業(yè)在開展政工工作過程中，為了將政工工作的作用充分地發(fā)揮出來，企業(yè)工會在開展政工工作過程中，就應創(chuàng)新工作方法。工會在開展政工工作過程中，首先要做的是抓住關鍵點。政工工作的涉及范圍是比較廣泛的，若是在每一項工作都投入大量的精力，那么工作人員的負擔就會比較重，所以面對這樣的情況， 工會在開展政工工作過程中，就應抓住關鍵點，在重點工作上投入更多的精力，這樣重點工作的質量就可以得到保障[3]。同時，工會在開展政工工作過程中，還應該深入基層，深入職工。工會政工工作的開展和企業(yè)基層員工有著密切的聯(lián)系，鑒于這樣的情況，企業(yè)工會在開展政工工作過程中，就應深入基層，和基層的企業(yè)員工進行溝通，了解基層員工的切實需求，進而最大限度調動員工工作的積極性和創(chuàng)造性。

（四）創(chuàng)建企業(yè)文化，以以人為本理念開展政工工作

在企業(yè)工會政工工作開展過程中，應該清楚職工在企業(yè)中的地位，然后對職工進行合理的定位，這樣政工工作的開展才能有堅實的基礎。同時，在新形勢下，政工工作的難度比較高，而且在國家倡導以人為本的過程中，工會的政工工作也應以以人為本理念為基礎來開展政工工作。另外，企業(yè)工會在開展政工工作過程中，還應創(chuàng)建企業(yè)文化，良好的企業(yè)文化對員工思想具有一定的影響，在員工思想更加積極向上的情況下，工會就應對企業(yè)文化進行創(chuàng)建，并堅持以人為本，這樣企業(yè)工會政工工作就能夠取得良好的效果。

（五）確定政工工作目標

企業(yè)工會開展政工工作，是符合當今時代的發(fā)展趨勢以及當前市場經濟要求的。企業(yè)工會在落實政工工作的過程中，要用科學發(fā)展的觀念統(tǒng)領全局，在此基礎之上，一步步引導企業(yè)基層工作人員接受政工工作。同時，工會人員在開展政工工作過程中，應確定政工工作的目標。在確定了政工工作目標的基礎上，工會要結合企業(yè)發(fā)展實際，要根據(jù)政工工作的目標，幫助企業(yè)構建高素質的基層工作人員團隊，提高企業(yè)領導的思想政治水平，讓企業(yè)領導可以認真的對待并解決基層工作人員工作中存在的問題，在合理的基礎上提高員工的薪酬待遇，滿足基層工作人員的物質需求[4]。在政工工作的熏陶下，基層工作人員可以提高自己的工作水平，樹立先進的思想觀念，這樣政工工作的作用將會更加突出。因此，企業(yè)工會人員在開展政工工作的時候，要明確目標，并在工作中采取有效的措施，從而達到實現(xiàn)目標的目的。

三、結束語

通過上述分析可以看出，在企業(yè)發(fā)展中開展政工工作是非常有必要的。政工工作的實施，是促進企業(yè)與員工和諧相處的重要手段，同時它還可以促進企業(yè)的整體發(fā)展，引導企業(yè)完善內部管理，幫助企業(yè)的員工樹立正確的思想觀念，從而提高員工的自身素質。面對政工工作對企業(yè)發(fā)展帶來的積極影響，要堅定不移地在企業(yè)中開展政工工作，充分發(fā)揮政工工作的作用，進而為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎，并且為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

參考文獻：

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[3]陳芳.推進企業(yè)工會職工政治工作的新思路分析[J].建筑工程技術與設計，2014（26）：823-823.

[4]郭靜.談談公司政工工會管理工作中常見問題及對策[J].建筑工程技術與設計，2014（24）：904-904.