國(guó)產(chǎn)“注水劇”該擠擠水分了！

高嬡媛

近年來(lái)，電視劇產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制發(fā)生變革，市場(chǎng)化增速加快，為追求商業(yè)利益，制作方有意拉長(zhǎng)電視劇篇幅，這種處理方式已成為某種業(yè)界“潛規(guī)則”。

《大唐榮耀》從60集拉長(zhǎng)為92集，《擇天記》從50集拉長(zhǎng)到55集，動(dòng)輒80、90集的電視劇屢見不鮮，新《還珠格格》99集、《天天有喜》91集、《隋唐英雄》120集……長(zhǎng)劇越來(lái)越多，劇情拖沓、內(nèi)容稀薄等現(xiàn)象屢見不鮮，即便某些口碑良好、被譽(yù)為“良心劇”的作品也存在人為拉長(zhǎng)“湊集數(shù)”等問題，挑戰(zhàn)著觀眾耐心的底線。

事實(shí)上，電視劇集數(shù)變長(zhǎng)，是制作方和播出方利益博弈的結(jié)果。電視臺(tái)認(rèn)“流量演員”，少數(shù)演員片酬激增，拍攝和后期制作投入越來(lái)越大，使得電視劇制作成本不斷增加，面對(duì)以集數(shù)定價(jià)格的買方電視臺(tái)，電視劇制作方通過拉長(zhǎng)集數(shù)，實(shí)現(xiàn)利益最大化；作為依靠貼片廣告收回成本的買方電視臺(tái)，劇集越長(zhǎng)，植入廣告的空間就越多。

為了延長(zhǎng)劇集，制作方通過增加無(wú)關(guān)主線的人物、設(shè)置毫無(wú)意義的臺(tái)詞以及重復(fù)再現(xiàn)故事情節(jié)等方式“注水”，一批營(yíng)養(yǎng)匱乏和審美薄弱的電視劇占據(jù)了熒屏，形成電視劇制作的不良風(fēng)氣。

電視劇是大眾文化的重要組成部分，有審美、娛樂、情感溝通等多重社會(huì)功能和人文價(jià)值，“注水劇”對(duì)大眾文化的負(fù)面影響不容忽視。試想，一部正常收視率為2%的電視劇，收看人群就有2600多萬(wàn)人，一集電視劇45分鐘，如果注水部分有10分鐘，那浪費(fèi)的時(shí)間就是2.6億分鐘，注水部分越長(zhǎng)，被浪費(fèi)的個(gè)人時(shí)間和公共資源就越多。

對(duì)電視劇制作方和播出方來(lái)說，“注水劇”會(huì)對(duì)雙方的品牌和信譽(yù)造成危害，對(duì)總體收視狀況本來(lái)已經(jīng)令人苦惱的電視臺(tái)來(lái)說，不啻是一劑鴉片：提振一時(shí)，貽害無(wú)窮，長(zhǎng)此以往，將形成惡性循環(huán)，讓電視劇越來(lái)越難以黏住觀眾，電視整體收視情況必然雪上加霜。

國(guó)際上，減少劇集、保證單集精彩度已成為電視劇產(chǎn)業(yè)的共識(shí)。日劇的長(zhǎng)度是10～12集，英劇更少，一般一年一季，一季3-9集。相比這兩個(gè)國(guó)家，美劇的劇集往往較長(zhǎng)，但由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，如果收視率不好，會(huì)立馬遭遇“被砍”的命運(yùn)，這使得美劇制作追求精益求精。我國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)環(huán)境有自己的特點(diǎn)，但說到底，產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展最終還是要靠好作品說話，國(guó)產(chǎn)電視劇要取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，就必須擠干“水分”，扎扎實(shí)實(shí)用“干貨”和“硬貨”贏得觀眾。

解決電視劇“注水”問題，涉及多方利益，需要彼此之間通力合作。

對(duì)制作方來(lái)說，應(yīng)實(shí)施劇本戰(zhàn)略，加強(qiáng)編劇在電視劇中的主導(dǎo)地位；要減少對(duì)“小鮮肉”的顏值依賴，把精力集中在故事講述、情感傳遞和價(jià)值觀表達(dá)上；要按照合理的比例配置演員、導(dǎo)演、編劇、服化道等人員的薪酬。

對(duì)于播出方來(lái)說，應(yīng)鼓勵(lì)制播聯(lián)手和傳統(tǒng)購(gòu)銷相結(jié)合的商業(yè)模式，最大限度地整合優(yōu)質(zhì)劇作資源，在電視臺(tái)購(gòu)買電視劇時(shí)，可以改變以集數(shù)購(gòu)買的陳舊方式，綜合電視劇品質(zhì)、預(yù)估收視率、話題性及社會(huì)影響力等多方面再進(jìn)行定價(jià)，避免制作方人為拉長(zhǎng)劇集；在發(fā)行和銷售層面，對(duì)于品質(zhì)優(yōu)秀的電視劇要多渠道運(yùn)營(yíng)。

杜絕“注水劇”的產(chǎn)生，還需要監(jiān)管部門鼓勵(lì)制作方開拓題材領(lǐng)域和表現(xiàn)空間，擁抱“好故事”。我們的觀眾，也應(yīng)該提升審美能力和批判眼光，拒絕“注水劇”。

延伸閱讀

戲不夠感情湊，眾多季播劇淪為“注水劇”

季播劇的概念起源于美國(guó)，是指根據(jù)觀眾收視習(xí)慣呈現(xiàn)季節(jié)性變化并有播出周期的電視劇或者網(wǎng)絡(luò)劇，一般在特定時(shí)間段里一周播出一集。該時(shí)間段結(jié)束即為一季，來(lái)年的同一時(shí)間段為下一播出季，以此類推。

季播劇到了中國(guó)被“本土化”。不同于美劇“邊拍邊播”模式，中國(guó)式季播劇走的多是“續(xù)集”路線：第一季拍完投放市場(chǎng)賺口碑，接著開拍第二季、第三季。然而，歐美季播劇幾季都能保持一定水準(zhǔn)，中國(guó)式季播劇續(xù)集口碑滑鐵盧的現(xiàn)象卻屢見不鮮，眾多季播劇淪為“注水劇”。何為“注水劇”？情節(jié)冗長(zhǎng)、故事拖沓、臺(tái)詞空洞，“戲不夠，感情湊”等是其特征。而這幾乎是如今中國(guó)式季播劇的通病。

比如，之前熱播的某都市女性勵(lì)志職場(chǎng)情感電視劇第二季，就被部分網(wǎng)友大呼“失望”。不同于第一季網(wǎng)絡(luò)上一邊倒的贊美之聲，網(wǎng)友們?cè)谝曨l網(wǎng)站的彈幕區(qū)、評(píng)論區(qū)對(duì)第二季的劇情、服裝、廣告植入展開了“花式吐槽”。

第一季賺口碑，第二季、第三季“撈金”。與打造品牌季播劇的初衷不同，電視劇出品方似乎更注重能不能吸引到廣告商、投資商，能不能拉高收視率、點(diǎn)擊率，能不能制造話題賺流量。

為了防止第一季的熱度冷卻，出品方經(jīng)常急不可耐地宣布推出續(xù)集，而很有可能此時(shí)連最基本的劇情大綱都未設(shè)計(jì)好。很多拍了幾季的劇，第一季其實(shí)已經(jīng)有了結(jié)局，但為了不浪費(fèi)“熱度”，在續(xù)集中，出品方會(huì)強(qiáng)行“加戲”、塞人，導(dǎo)致劇情主線嚴(yán)重偏離，甚至為了強(qiáng)行植入廣告而設(shè)計(jì)匪夷所思的情節(jié)，讓人不知所云。

摘自《人民日?qǐng)?bào)》