供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制在預(yù)防院內(nèi)感染中的作用

何秀梅

（內(nèi)蒙古包頭市包鋼白云鄂博鐵礦職工醫(yī)院供應(yīng)室，內(nèi)蒙古 包頭 014080）

供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制在預(yù)防院內(nèi)感染中的作用

何秀梅

（內(nèi)蒙古包頭市包鋼白云鄂博鐵礦職工醫(yī)院供應(yīng)室，內(nèi)蒙古 包頭 014080）

目的 探討供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制在預(yù)防院內(nèi)感染中的應(yīng)用效果。方法 于2015年12月～2016年12月我院進(jìn)行供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制，與2014年11月～2015年11月我院未進(jìn)行供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制的情況進(jìn)行比較，對(duì)比兩個(gè)階段院內(nèi)感染的情況。結(jié)果 供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制采取措施之后，院內(nèi)感染發(fā)生率為2.0%，供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制未采取措施之前，院內(nèi)感染發(fā)生率為15.0%，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）。結(jié)論 在我院進(jìn)行供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制能夠降低院內(nèi)感染的發(fā)生率，具有一定的臨床意義，值得大力推廣。

供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制；院內(nèi)感染；應(yīng)用效果

供應(yīng)室作為醫(yī)院的重要部門，每天需要負(fù)責(zé)院內(nèi)各項(xiàng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、包裝、供應(yīng)、發(fā)放給臨床各科室，提供無(wú)菌用品，保障各臨床科室正常工作的有序進(jìn)行，起著至關(guān)重要的作用[1-4]。這就在很大程度上關(guān)系到醫(yī)院的感染發(fā)生率，若是清洗、消毒、包裝、無(wú)菌用品等任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將影響院內(nèi)的感染發(fā)生情況，供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制的開(kāi)展勢(shì)在必行。供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制是采用一系列的措施，預(yù)防院內(nèi)感染的情況發(fā)生。本文對(duì)2015年12月～2016年12月我院進(jìn)行供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制，并與2014年11月～2015年11月在我院未進(jìn)行供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制的情況進(jìn)行比較，現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

2015年12月～2016年12月我院進(jìn)行供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制，選取供應(yīng)室工作人員15例，其中男5例，女10例；年齡23～46歲，平均年齡為（27.5±1.5）歲。2014年11月～2015年11月我院未進(jìn)行供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制，選取供應(yīng)室工作人員15例，其中男6例，女9例；年齡22～45歲，平均年齡（25.1±1.2）歲。兩階段工作人員的一般資料比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＞0.05）。

1.2 方法

2015年12月～2016年12月我院進(jìn)行供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制，在制定消毒隔離制度、人員培訓(xùn)、滅菌監(jiān)測(cè)等方面采取措施，具體如下。

1.2.1 制定消毒隔離制度

制定消毒隔離制度，對(duì)整個(gè)供應(yīng)室消毒、隔離等工作的有序開(kāi)展起著重要的保障作用。健全、完善供應(yīng)室的消毒、隔離措施，嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程，明確各工作人員的分工。建立交接班工作制度，每位工作人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

1.2.2 人員培訓(xùn)

根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)供應(yīng)室工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，開(kāi)展講座等，提高對(duì)制度及各項(xiàng)操作的熟知度，鞏固專業(yè)能力，將相關(guān)知識(shí)印成冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程，提高無(wú)菌及預(yù)防院內(nèi)感染的意識(shí)，并具有自我保護(hù)的能力，既保證日常工作的順利進(jìn)行，也能保護(hù)自身免受感染的威脅，同事之間互相監(jiān)督，提高自身責(zé)任感。

1.2.3 滅菌監(jiān)測(cè)

嚴(yán)格按照規(guī)則制度進(jìn)行消毒滅菌。安排人員專職進(jìn)行滅菌設(shè)備的維護(hù)與檢查，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，能夠保障醫(yī)療用品、醫(yī)療器械的滅菌要求及標(biāo)準(zhǔn)。日常開(kāi)展的消毒滅菌需要進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并填寫監(jiān)測(cè)記錄，所用的消毒設(shè)備、試劑詳細(xì)記錄，抽樣進(jìn)行菌體污染監(jiān)測(cè)。對(duì)滅菌柜、滅菌器皿、工作臺(tái)、室內(nèi)空氣等定期進(jìn)行消毒、滅菌監(jiān)測(cè)。

1.3 觀察指標(biāo)

對(duì)比兩個(gè)階段院內(nèi)感染的情況，記錄感染陽(yáng)性例數(shù)，計(jì)算感染發(fā)生率。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用SPSS 16.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，計(jì)數(shù)資料采用x2檢驗(yàn)，計(jì)量資料以表示，以P＜0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié) 果

2.1 兩個(gè)階段院內(nèi)感染情況對(duì)比

供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制采取措施后，院內(nèi)感染發(fā)生率為2.0%，供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制未采取措施前，院內(nèi)感染發(fā)生率為15.0%，兩個(gè)階段比較，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）。見(jiàn)表1。

表1 兩個(gè)階段院內(nèi)感染情況對(duì)比（n，%）

3 討 論

供應(yīng)室作為醫(yī)院的重要部門，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，即可引起較大的影響。根據(jù)醫(yī)院供應(yīng)室的實(shí)際情況，采取合理的護(hù)理干預(yù)措施，保障臨床各科室的工作順暢，預(yù)防院內(nèi)感染，優(yōu)化護(hù)理資源的合理調(diào)配[5]。

本文中2015年12月～2016年12月我院進(jìn)行供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制，并與2014年11月～2015年11月在我院未進(jìn)行供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制的情況進(jìn)行比較。結(jié)果表明，供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制采取措施后，院內(nèi)感染發(fā)生率為2.0%，供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制未采取措施前，院內(nèi)感染發(fā)生率為15.0%，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。在我院進(jìn)行供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制能夠降低院內(nèi)感染發(fā)生率，具有臨床應(yīng)用意義。

綜上所述，供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量控制是醫(yī)院一項(xiàng)重要的工作，在制定消毒隔離制度、人員培訓(xùn)、滅菌監(jiān)測(cè)等方面采取措施，既能提高供應(yīng)室工作效率，還能降低院內(nèi)感染發(fā)生率，具有一定指導(dǎo)意義，是值得護(hù)理人員學(xué)習(xí)、提高護(hù)理素質(zhì)的方法，可給予大力推廣。

[1] 王 晟,左瑞波,湯 俐.消毒供應(yīng)室中心工作人員的職業(yè)防護(hù)和安全[J].引文版:醫(yī)藥衛(wèi)生,2015,(1):211-212.

[2] 吳盼豐,傅建英,童利民,等.強(qiáng)化安全管理模式對(duì)消毒供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量、物品準(zhǔn)備完善率及滿意度的影響[J].現(xiàn)代實(shí)用醫(yī)學(xué),2016,28(10):1385-1386.

國(guó)醫(yī)藥科學(xué),2016,14(1):191-193.

[2] 姜蓮英.全程健康教育模式在糖尿病護(hù)理管理中的應(yīng)用效果分析[J].糖尿病新世界,2016,19(11):126-127.

[3] 關(guān)莉艷.全程健康教育模式在糖尿病護(hù)理管理中的應(yīng)用效果[J].航空航天醫(yī)學(xué)雜志,2016,27(5):646-647.

[4] 郝曉霞.全程健康教育模式在糖尿病護(hù)理管理中的應(yīng)用效果[J].世界臨床醫(yī)學(xué),2016,10(19):194.

本文編輯：張 鈺

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ISSN.2096-2479.2017.35.127.02