朱其茂
摘 要:本文通過(guò)總結(jié)園林工程建設(shè)中存在的質(zhì)量問(wèn)題,嘗試提出了改進(jìn)措施,希望能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)綠色城市、生態(tài)城市的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞 園林綠化;質(zhì)量控制;控制措施
1 園林綠化工程質(zhì)量控制概述
由于園林綠化的特殊性和藝術(shù)性,目前的園林綠化工程的監(jiān)督管理上存在困難,無(wú)法像其他工程一樣嚴(yán)格照搬規(guī)范條例,園林綠化工程在規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、建設(shè)管理、后期養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)中,存在諸多問(wèn)題?;诖?,園林綠化工程質(zhì)量控制是指為保證和提高工程質(zhì)量,運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動(dòng)。園林綠化工程質(zhì)量控制的目標(biāo),就是通過(guò)有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿(mǎn)足投資和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)[1]。
針對(duì)園林綠化工程的特點(diǎn),需要對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)控制、全過(guò)程控制、全方位控制、多重控制和安全保障。全過(guò)程控制,就是對(duì)園林綠化工程的施工全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行總體把控。全方位控制,就是對(duì)園林綠化工程的全部工程內(nèi)容和所有影響質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行把控,從設(shè)計(jì)方案的選擇到工程招投標(biāo),到最終工程完成、竣工驗(yàn)收及維護(hù)管理[2]。
1.3 園林綠化工程質(zhì)量控制的必要性和意義
城市園林綠化作為改善城市生態(tài)環(huán)境、平衡城市生態(tài)的有利措施,不僅能為城市居民提供良好的居住環(huán)境、游憩場(chǎng)所,還能夠樹(shù)立城市文化,融入綠色建筑,有助于建立海綿城市、生態(tài)城市,成為未來(lái)城市發(fā)展的重要組成部分[3]。目前的園林綠化工程的監(jiān)督管理中存在困難,無(wú)法像其他工程一樣嚴(yán)格照搬規(guī)范條例。因此,做好園林工程建設(shè)的質(zhì)量控制,是保證良好的景觀規(guī)劃方案能夠完美呈現(xiàn),實(shí)現(xiàn)綠色城市、生態(tài)城市目標(biāo)的必要基礎(chǔ)。
2 園林綠化工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題
2.1 園林綠化施工企業(yè)管理體系存在的問(wèn)題
園林綠化施工企業(yè)管理體系不健全是園林綠化工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的重要原因。企業(yè)制度不健全、質(zhì)量管理人員配備不齊全、作業(yè)人員缺乏技術(shù)資格和缺乏技能工種培訓(xùn)考核等,直接影響了工程的順利實(shí)施。一直以來(lái),園林綠化施工企業(yè)都忽略了對(duì)綠化工作人員的培訓(xùn)與管理,大多數(shù)工作人員不了解行業(yè)施工規(guī)范,不清楚植物生長(zhǎng)習(xí)性,不熟悉專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù),未進(jìn)行技術(shù)交底與企業(yè)制度培訓(xùn),這些情況直接造成了園林工程施工的不專(zhuān)業(yè)性和不規(guī)范性。
2.2 重實(shí)施、輕預(yù)防
在園林綠化施工過(guò)程中,不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種影響或阻礙工程質(zhì)量的因素,很少有施工單位能夠認(rèn)真總結(jié)、認(rèn)真編制應(yīng)急預(yù)案,合理糾偏和提前預(yù)警、解決,施工單位把注意力多放在施工組織計(jì)劃、施工進(jìn)度上,往往多關(guān)注出現(xiàn)問(wèn)題后如何進(jìn)行彌補(bǔ)。
交叉施工是比較常見(jiàn)的現(xiàn)象,如何做好與其他項(xiàng)目的協(xié)調(diào),在保證質(zhì)量和進(jìn)度之間,有時(shí)選擇后者。由于園林綠化工程的季節(jié)性特點(diǎn),在施工中有時(shí)會(huì)遇到狂風(fēng)、暴雨等惡劣天氣,通常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)闆](méi)有有效的應(yīng)急保障措施而影響施工質(zhì)量的問(wèn)題。
2.3 重經(jīng)驗(yàn)、輕標(biāo)準(zhǔn)
園林綠化工程由于存在較小的安全風(fēng)險(xiǎn)性,因此園林施工企業(yè)和監(jiān)理單位在施工管理過(guò)程中,存在嚴(yán)重的麻痹和粗放管理現(xiàn)象,施工標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行不夠嚴(yán)格,監(jiān)理的監(jiān)督管理不夠細(xì)致,設(shè)計(jì)方案的變更不夠嚴(yán)謹(jǐn)。由于全過(guò)程把控不嚴(yán),多重控制方未能履行職責(zé),園林綠化工程質(zhì)量存在較大的缺陷。
2.4 施工材料質(zhì)量管理不嚴(yán)格
對(duì)任何園林綠化工程來(lái)說(shuō),施工材料的質(zhì)量直接影響著施工質(zhì)量。鋪裝石材、竹木或防腐木地板的質(zhì)量,噴管材料的質(zhì)量,燈具小品的質(zhì)量,植物苗木的質(zhì)量等,都關(guān)系園林綠化工程的各個(gè)重要環(huán)節(jié)[4]。對(duì)于一些設(shè)計(jì)方案未明確技術(shù)參數(shù)指標(biāo)的材料,為節(jié)省施工成本實(shí)現(xiàn)收益的最大化,施工單位通常會(huì)優(yōu)先選用同品類(lèi)價(jià)格較低的材料或質(zhì)量參數(shù)等級(jí)較低的材料,施工材料的配置直接導(dǎo)致了施工質(zhì)量的成果,如果使用了不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或較低標(biāo)準(zhǔn)的材料,會(huì)影響園林綠化工程的使用壽命,影響園林綠化工程的景觀效果,給后期的養(yǎng)護(hù)管理帶來(lái)更大的壓力。
2.5 監(jiān)督管理不嚴(yán)格
因?yàn)楣こ添?xiàng)目具有復(fù)雜性、時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn),全過(guò)程的監(jiān)督管理尤其重要,建設(shè)單位或管理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,必須進(jìn)行全過(guò)程、全方位的控制,任何一個(gè)環(huán)節(jié)控制不嚴(yán),都有可能造成質(zhì)量不過(guò)關(guān)的情況。
監(jiān)理是代替業(yè)主進(jìn)行工程全過(guò)程、全方位管理的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),不僅能夠監(jiān)督施工,還要能夠預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)地提出糾正,督促整改,防范風(fēng)險(xiǎn),確保工程質(zhì)量。如果監(jiān)理不能履職盡責(zé),敷衍了事,不能有效發(fā)揮過(guò)程監(jiān)督,就不能保障工程質(zhì)量。
3 園林綠化工程質(zhì)量控制的改進(jìn)措施
3.1 提高園林綠化專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)
園林綠化施工單位應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn),在選人、育人、用人上下功夫,上崗人員必須持有專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)。在園林綠化工程施工前,做好三級(jí)技術(shù)交底,做好上崗培訓(xùn),做好安全體驗(yàn)和教育,培訓(xùn)內(nèi)容從項(xiàng)目情況、圖紙交底、施工技術(shù)方案等方面,確保能夠保質(zhì)保量完成工作,確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。
3.2 園林材料的質(zhì)量控制
根據(jù)建設(shè)單位要求,對(duì)重要的園林材料進(jìn)行封樣管理,組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同把控園林材料的外觀造型、技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號(hào)、檢測(cè)報(bào)告和企業(yè)資質(zhì)等,并按照封樣結(jié)果進(jìn)行采購(gòu)。重要設(shè)備首件驗(yàn)收、重要材料標(biāo)識(shí)、留樣,在應(yīng)用施工材料前,對(duì)重要的材料設(shè)備,要組織進(jìn)行型式檢測(cè)和進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢工作,確保質(zhì)量合格后再進(jìn)行應(yīng)用。對(duì)于園林植物,需進(jìn)行號(hào)苗封樣,對(duì)于進(jìn)場(chǎng)植物檢驗(yàn)樹(shù)體規(guī)格、土球規(guī)格、外觀保存等,確保植物種植后的景觀效果。
3.3 施工方案的合理化
為了順利完成園林綠化工程,工程施工前需結(jié)合行業(yè)規(guī)范、工程特性、環(huán)境特點(diǎn)和合同要求等多因素制定施工組織設(shè)計(jì),并制定工程質(zhì)量控制管理體系、各項(xiàng)施工工藝技術(shù)、全面施工進(jìn)度安排、安全文明施工方案和應(yīng)急搶險(xiǎn)措施等,并結(jié)合后續(xù)工程實(shí)際不斷完善施工組織設(shè)計(jì),最終順利完成園林綠化工程。
3.4 施工工序的合理化
結(jié)合設(shè)計(jì)方案的合同要求,制訂合理的施工方案,合理安排施工工序,進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行踏勘,對(duì)土壤情況進(jìn)行分析檢測(cè),并針對(duì)不同的施工界面進(jìn)行合理安排工序,做好交叉施工。對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)的內(nèi)容,進(jìn)行深化設(shè)計(jì)與拼接排版,結(jié)合植物生長(zhǎng)習(xí)性進(jìn)行土壤改良處理,以保證植物能夠正常生長(zhǎng)。
3.5 完善質(zhì)量管理體系
為了確保園林施工質(zhì)量控制,需建立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量控制保障機(jī)制和質(zhì)量控制管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部做好全過(guò)程、全方位的質(zhì)量控制管理工作,并不斷完善制度,最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
3.6 完善考評(píng)驗(yàn)收機(jī)制
完善質(zhì)量驗(yàn)收機(jī)制,從工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范入手,明確建設(shè)單位、管理單位、監(jiān)理工程師的各自職責(zé),多種監(jiān)督共同實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。將各方控制主體進(jìn)行全方位、全過(guò)程質(zhì)量控制,從設(shè)計(jì)方案選定、工程招投標(biāo)、工程施工到驗(yàn)收合格、維護(hù)保修期管理,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量管理一條線。
質(zhì)量控制是園林建設(shè)工程監(jiān)理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)能夠預(yù)測(cè)工程的風(fēng)險(xiǎn)以及發(fā)生的索賠等事件,并對(duì)及時(shí)針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生的索賠事件制定防范對(duì)策,因此應(yīng)確保監(jiān)理發(fā)揮自身職責(zé),進(jìn)行全過(guò)程驗(yàn)收管理,優(yōu)化質(zhì)量控制依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),可以有效提升工程的具體質(zhì)量指標(biāo)。
4 園林綠化工程的風(fēng)險(xiǎn)控制與安全防范控制
有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施、供應(yīng)保障措施、突發(fā)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理措施、安全防范與應(yīng)急處理措施等,是確保園林綠化工程質(zhì)量的必要基礎(chǔ)。在園林綠化工程建設(shè)中,要不斷促進(jìn)科技創(chuàng)新在整個(gè)園林綠化工程施工技術(shù)中的應(yīng)用,以實(shí)驗(yàn)的目的來(lái)了解園林綠化工程施工技術(shù)的重要方向。因此必須預(yù)先制定相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制、安全控制措施,通過(guò)提高施工技術(shù)質(zhì)量來(lái)保證園林綠化工程質(zhì)量。
5 保修與管護(hù)
園林綠化工程是一個(gè)提供優(yōu)美景觀、良好生態(tài)的長(zhǎng)期工程,園林景觀的保持需要不斷長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)?!叭衷?,七分管”,只有制訂了長(zhǎng)期的養(yǎng)護(hù)方案,綜合考慮不同的立地條件、環(huán)境情況、植物生理特性等因素,只有將后期養(yǎng)護(hù)管理工作納入規(guī)范化、程序化的質(zhì)量管理理念,才能夠充分發(fā)揮和持續(xù)實(shí)現(xiàn)園林綠化工程項(xiàng)目的作用。
6 結(jié)語(yǔ)
在園林綠化工程中,搞好園林綠化工程質(zhì)量控制是園林綠化工程的保障因素,要根據(jù)設(shè)計(jì)方案嚴(yán)格控制園林綠化工程質(zhì)量,并根據(jù)實(shí)際情況深化創(chuàng)新,以此來(lái)完善園林綠化工程質(zhì)量控制技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)園林綠化工程的質(zhì)量目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
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(作者單位:大連東圣園林綠化工程有限公司)