建筑工程土建造價(jià)管理控制要點(diǎn)淺談

徐瀅

摘 要：隨著市場競爭變得越來越激烈，建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益變得越來越重要起來，建筑工程的土建造價(jià)管理也變得越來越受到重視。工程造價(jià)管理貫穿這個(gè)建筑項(xiàng)目當(dāng)中，影響著工程的施工質(zhì)量，相關(guān)建筑施工單位為了提高競爭實(shí)力，就必須要加強(qiáng)對建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制。作者就多年工作經(jīng)驗(yàn)，對當(dāng)前的建筑工程土建造價(jià)管理控制要點(diǎn)做出探究，希望對于提升我國的工程造價(jià)管理水平有所參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建造價(jià)管理；控制要點(diǎn)

1前言

建筑工程土建造價(jià)，即建筑施工期間的所有花費(fèi)，包括工程的直接費(fèi)用、計(jì)劃利潤、稅金以及綜合間接費(fèi)用等。建筑工程土建造價(jià)直接影響到建筑工程的投資利潤，而建筑工程的造價(jià)管理又往往會(huì)由于多方面的因素而受到影響，還會(huì)因此而影響到建筑工程的進(jìn)度和質(zhì)量。土建造價(jià)管理控制是建筑工程管理當(dāng)中非常重要的一項(xiàng)工作，對于整個(gè)建筑工程具有非常關(guān)鍵的作用。

2建筑工程土建造價(jià)管理控制要點(diǎn)

2.1預(yù)算編制

建筑工程土建的預(yù)算編制過程十分復(fù)雜，需要考慮到的經(jīng)濟(jì)因素也有很多，因此經(jīng)常會(huì)在編制期間出現(xiàn)預(yù)算不合理的情況，例如，如果在建筑工程施工期間的定額預(yù)算沒有計(jì)算完全，在進(jìn)行工程實(shí)際支出核算時(shí)，將會(huì)出現(xiàn)前后不統(tǒng)一的情況。施工期間采用新技術(shù)、材料、結(jié)構(gòu)時(shí)，沒有規(guī)范計(jì)算，或者預(yù)算編制人員的專業(yè)能力不強(qiáng)時(shí)，都會(huì)因此影響到建筑工程的預(yù)算編制問題，從而造成工程造價(jià)預(yù)算控制的失誤。

2.2工程變更

在正式施工期間，經(jīng)常會(huì)受到市場、環(huán)境等因素影響而迫使工程發(fā)生調(diào)整和變更，這就給工程的造價(jià)預(yù)算控制造成一定的影響。進(jìn)行工程變更還會(huì)因此而影響到工程進(jìn)度，使工程設(shè)計(jì)發(fā)生變化，造成原有預(yù)算出現(xiàn)偏差。

2.3實(shí)施階段的造價(jià)控制

通常在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期會(huì)對工程造價(jià)預(yù)算管理比較重視，控制力度也比較大，但是具體到施工期間，就有所懈怠，導(dǎo)致施工的造價(jià)控制遠(yuǎn)大于前期的預(yù)算控制。施工期間，工作人員、地點(diǎn)和環(huán)境等都在不斷發(fā)生變化，這就使得此時(shí)期進(jìn)行造價(jià)管理控制變得比較困難起來。在施工期間，即使是將造價(jià)預(yù)算控制簡單化、程序化后，工程施工階段造價(jià)的管理仍然十分困難。

2.4工程預(yù)算的管理

進(jìn)行全方面地管理機(jī)制才能夠確保工程造價(jià)預(yù)算合理編制，也是一種十分必要的手段。但是當(dāng)前我國的很多建筑單位往往輕視了工程預(yù)算管理，工程預(yù)算管理機(jī)制也不夠健全，使實(shí)際操作期間不斷出現(xiàn)問題，甚至因此影響到施工造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度等，令建筑施工程呈一個(gè)十分不穩(wěn)定的狀態(tài)。

3土建造價(jià)管理控制措施

3.1做好建筑造價(jià)的預(yù)算編制

為了達(dá)到良好的建筑造價(jià)控制，必須要進(jìn)行合理科學(xué)的工程造價(jià)編制，一個(gè)好的預(yù)算編制必然是這樣的：

第一、預(yù)算編制人員必須要具有專業(yè)的職業(yè)技能，了解整個(gè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況，并針對施工組織設(shè)計(jì)特性來做預(yù)算編制。在進(jìn)行編制期間，應(yīng)事先做好工程勘察報(bào)告、施工設(shè)計(jì)圖紙、地形測量圖紙以及各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)資料的搜集，準(zhǔn)備好前期工作后還要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場做全面的勘察和調(diào)查，設(shè)計(jì)合理的施工方案，了解建筑工程預(yù)算定額、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則、市場材料價(jià)格、相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等一系列事項(xiàng)。然后再根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目管理要求、工程的內(nèi)容和工程計(jì)價(jià)類別、市場報(bào)價(jià)等因素，確定項(xiàng)目數(shù)量和類別，對合同價(jià)的相關(guān)原則、細(xì)則做科學(xué)合理地調(diào)整。

第二、施工前要仔細(xì)研究施工圖紙，并對計(jì)算工程量、套用定額單價(jià)等做好精確工作。相關(guān)預(yù)算人員需要仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)注意事項(xiàng)，才能夠深入了解設(shè)計(jì)者的想法，并根據(jù)圖紙、以往經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來做出預(yù)算編制分項(xiàng)，計(jì)算相關(guān)工程量，套用單價(jià)，降低重記、漏記、錯(cuò)套等一類問題的出現(xiàn)概率。

第三、分析市場價(jià)格走向，確定后期的價(jià)差調(diào)整。建筑施工期間需要的材料、設(shè)備種類、價(jià)格等問題會(huì)很多，購置材料和設(shè)備又往往是很大一筆開支，占整個(gè)工程造價(jià)很大的份額。因此，相關(guān)編制人員在進(jìn)行工程造價(jià)編制時(shí)，需要對設(shè)備、材料、品種、價(jià)格、性能進(jìn)行全面的考察。一般材料、設(shè)備的價(jià)格同市場走向非常相關(guān)，必須要進(jìn)行差價(jià)調(diào)整、動(dòng)態(tài)管理工作。通過差價(jià)預(yù)測工作可以有效降低由于價(jià)格變動(dòng)對整個(gè)工程造價(jià)造成的影響，可以更加準(zhǔn)確地預(yù)測各個(gè)階段的指標(biāo)變化，方便以后的差價(jià)調(diào)整。

3.2控制好土建工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)預(yù)算

土建工程項(xiàng)目施工期間的投入占整個(gè)施工項(xiàng)目資金投入最大的份額。據(jù)了解，土建項(xiàng)目實(shí)施期間會(huì)對整個(gè)工程造價(jià)造成10%左右的影響。一般來說，項(xiàng)目實(shí)施階段更傾向于節(jié)約投資成本，這也就造成了很多施工單位對該階段的忽視。實(shí)際在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段一般容易產(chǎn)生十分巨大的資金浪費(fèi)，此期間也容易發(fā)生造價(jià)控制人員難以控制的因素，例如施工組織失誤、合同變更等因素，造成建筑工程造價(jià)的上升。所以造價(jià)預(yù)算控制人員在建筑工程施工階段應(yīng)該切實(shí)落實(shí)合同預(yù)算當(dāng)中的內(nèi)容，并以此為控制要求對在整個(gè)施工進(jìn)行有效控制，仔細(xì)核實(shí)現(xiàn)場簽證工作，認(rèn)真計(jì)量原合同價(jià)格中的主要費(fèi)用，確保各項(xiàng)費(fèi)用正常、如期支付，加大監(jiān)督力度，避免超出預(yù)算。一旦發(fā)現(xiàn)超支情況，要及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，并采取合理措施，將損失降到最低。

3.3提高預(yù)算工作人員的素質(zhì)

建筑工程造價(jià)預(yù)算是一項(xiàng)具有很強(qiáng)綜合性、多學(xué)科的復(fù)雜性工作，涉及到的各方面因素也比較多，工程預(yù)算人員除具備專業(yè)預(yù)算技能外，還應(yīng)該了解相關(guān)政策與法律法規(guī)、以及一些基礎(chǔ)知識(shí)，比如：材料設(shè)備采購、施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工工藝、工程流程等。另外，建筑工程預(yù)算工作還是一項(xiàng)非常細(xì)致艱苦的工作，需要工作人員能夠深入施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，并搜集相關(guān)施工資料，因此預(yù)算工作人員除了具備基本預(yù)算技能，還要有比較高的職業(yè)素養(yǎng)，具有愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗精神。相關(guān)單位應(yīng)該大力著重培養(yǎng)高素質(zhì)的造價(jià)預(yù)算人員，才能夠確保工程預(yù)算工作能夠順利進(jìn)行下去。

4結(jié)語

總而言之，加大對建筑工程土建造價(jià)管理控制工作，有助于提高企業(yè)綜合實(shí)力，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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