水利建設(shè)施工管理過程中的創(chuàng)新點探究

孫清

摘 要：水利工程管理作為水利工程施工的重要組成部分，管理工作能否有效進行決定著整個施工成果的好壞。為了提高水利工程的質(zhì)量，加快工程的進度，必須努力加強水利工程的管理水平，提高工程管理的科技水平。結(jié)合大量的研究及對自身工作經(jīng)驗的總結(jié)，對水利工程管理特點與存在的問題進行探討，對水利工程管理的創(chuàng)新方法進行深入闡述，以期為水利工作者提供一些可行性參考。

關(guān)鍵詞：水利工程；管理過程；問題；創(chuàng)新點

水利工程作為維持國家經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，保障人民生命財產(chǎn)安全的一項重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項目，建設(shè)發(fā)展相關(guān)水利設(shè)施，對于抵抗洪澇災(zāi)害，改善解決國家水資源時空分布不均勻的現(xiàn)狀，保障農(nóng)業(yè)發(fā)展等都有極其重要的意義。通過發(fā)展建設(shè)水利設(shè)施，合理有效的利用珍貴的水資源，對于更好的保障社會經(jīng)濟發(fā)展具有不可或缺的作用。而另一方面，如何有效的保障水利工程建設(shè)管理質(zhì)量，保證水利工程項目的有效安全運行是建設(shè)水利工程項目中的一個重要問題。因此，工程建設(shè)部門要對水利工程建設(shè)施工加強質(zhì)量管理，深入分析水利工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，制定相應(yīng)的管理策略，以保證該水利工程項目質(zhì)量合格，實現(xiàn)安全運行的目的。

1水利工程建設(shè)施工基本特點

涉及范圍廣泛：影響水利工程建設(shè)施工的管理因素較多，這是因為水利工程項目所涉及的范圍較廣，例如偏遠礦區(qū)、工業(yè)農(nóng)業(yè)電力、水利等多個方面。

涉及內(nèi)容較為復(fù)雜：由于水利工程施工范圍本身即有廣泛性的特點，因此水利工程所涉及到的相關(guān)內(nèi)容也比較復(fù)雜，在對相關(guān)水利工程的施工過程中，通常會包括園林建造、法律法規(guī)、經(jīng)濟體制等專業(yè)學(xué)科的內(nèi)容。

涉及法律較為全面：水利工程過程中，建設(shè)管理法律依據(jù)主要是《合同法》從而進行相對應(yīng)項目的管理，而另一方面在相關(guān)施工管理中，涉及學(xué)科范圍廣泛，有些時候可能會同步涉及水利、城建、交通等各個方面的法律規(guī)定。

具有極大的不確定性：相關(guān)水利工程建設(shè)管理中，主要有人為因素與自然因素這兩項影響因素較為重要，在這其中人為因素主要包括相關(guān)施工技術(shù)人員素質(zhì)水平、經(jīng)濟背景、施工管理人員能力等，而另一方面自然因素主要有土壤類型、地形地貌等，這兩項影響因素都具有非常大的不確定性，密切關(guān)乎水利工程的建設(shè)效果與質(zhì)量。

地區(qū)存在較大差異：水利工程的建設(shè)地區(qū)包括全國各地，而相對應(yīng)的每個地區(qū)的經(jīng)濟環(huán)境、地質(zhì)地貌等各項主要因素也不盡相同，這種現(xiàn)狀難免就會造成我國水利工程建設(shè)質(zhì)量在各個地區(qū)存在不同的差異。

2水利工程管理存在的問題

進入21世紀(jì)以來，我國水利工程的管理水平有了顯著提高，但與一些發(fā)達國家相比，其管理水平還存在一定的差距，管理過程中仍存在許多問題。所以，對于現(xiàn)在的水利工作者來說，如何對水利工程管理工作進行創(chuàng)新是刻不容緩的事情。目前而言，我國的水利工程管理水平已經(jīng)得到顯著的提高，水利建設(shè)也取得了輝煌的成就，對于國內(nèi)許多大的江河湖泊的治理步伐也在逐步加快，且隨著小浪底、三峽大壩等一些大型水利工程的完成，也使中國的水利事業(yè)取得了輝煌的成就。但是，與此同時，水利工程管理工作仍存在較多的問題。

2.1 管理體制不合理

對于目前我國的水利工程管理來說，管理體制不合理是最明顯的缺陷。一方面，在現(xiàn)今的水利工程管理過程中總是存在管理不善、職責(zé)權(quán)限等劃分不清等問題。在我國的水利管理體系中普遍采用的是企業(yè)制的管理體系，遵從的是自上而下的管理方式，這種管理模式導(dǎo)致一些部門冗余，而高級知識分子又相對缺乏。另一方面，由于管理體制中的結(jié)構(gòu)編制、收費機制及監(jiān)督機制等之間相互不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致未能更加高效地完成工作，反而阻礙了工作的順利進行。更嚴重的是，建設(shè)單位為從中獲利，無故推遲工期，使工期不能如期完成，以及監(jiān)管部門監(jiān)管不力等都會造成工程額外的損失。

2.2 管理觀念的落后

我國的水利工程項目是國家基于民生考慮的，并具有較大社會效益的利于大眾的項目，但是就是由于水利工程的社會效益使人民群眾認為這是與自己無關(guān)的事情，認為這是國家的責(zé)任。雖然水利管理單位仍然采取一切方法來合理地配置水資源，使水資源的配置與國家的經(jīng)濟發(fā)展相吻合，促進經(jīng)濟建設(shè)又好又快的發(fā)展。但是，由于我國水利管理系統(tǒng)采取的是傳統(tǒng)的企業(yè)型管理模式，而一些管理者的觀念過于陳舊，認為所有的決定和決策都要聽命于上級，在這樣的情況下就會使一些管理決策脫離實際，導(dǎo)致水資源利用不合理，嚴重阻礙我國水利工程的發(fā)展。

2.3管理人員素質(zhì)普遍較低

在現(xiàn)有的水利工程管理中存在一個普遍現(xiàn)象，就是在水利工程隊伍中，所組成的管理人員較為復(fù)雜，他們的知識水平及專業(yè)技能各有不同，這無疑增加了水利工程管理的難度。在這樣的管理隊伍中，有很多人員并不具備水利工程專業(yè)知識，更不要說了解其工程建設(shè)，從而給水利工程管理工作帶來極大的困擾和麻煩。此外，水利工程監(jiān)督管理人員的整體素質(zhì)低，他們在管理過程中為了一己私利就會不顧工程要求，故意延期，或者使用一些違章原料，嚴重影響工程進度和工程質(zhì)量。由于管理人員的管理能力有限，就會使整個工程管理比較混亂，從而達不到預(yù)期的效果。

3水利工程管理的創(chuàng)新對策

為了不斷完善水利工程的管理體制，盡快解決管理體制中存在的各種問題，使我國的水利工程管理能長遠發(fā)展，不斷探索其管理的創(chuàng)新對策成為優(yōu)化管理的關(guān)鍵。

3.1 轉(zhuǎn)變管理人員的觀念

轉(zhuǎn)變水利工程管理人員的觀念對于提高工程管理水平尤為重要，是提高管理水平的第一步。轉(zhuǎn)變管理人員的觀念要做到以下幾個方面。首先，要將水利工程事業(yè)作為公益事業(yè)進行管理。水利工程的發(fā)展是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，為了發(fā)展我國經(jīng)濟，更應(yīng)用心管理好水利工程建設(shè)，要讓每個管理者牢牢記住這一點，使他們能更加深刻地意識到發(fā)展水利工程是利國利民的事情。其次，要轉(zhuǎn)變管理人員安于現(xiàn)狀、不思進取的思想，要讓他們樹立開拓創(chuàng)新的觀念，不斷地為水利工程管理事業(yè)的發(fā)展出謀劃策。最后，要讓管理人員意識到我國的水利工程管理是服務(wù)于人民的，是為人民謀福利的，所以其管理方式應(yīng)打破傳統(tǒng)的落后的管理方式，勇于創(chuàng)新，追求多樣的管理方式。

3.2 提高管理人員的責(zé)任意識

由于水利工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而我國又是一個以農(nóng)為本的國家。所以，為了發(fā)展我國的水利工程事業(yè)，就要提高管理人員的責(zé)任意識，建立健全管理體制，使管理任務(wù)落實到每一個人，使每個人都能參與到管理的隊伍當(dāng)中，避免在其位不謀其政的現(xiàn)象發(fā)生。

3.3 提高管理人員的整體素質(zhì)

因為要不斷提高水利工程管理的水平，所以就會對管理人員的素質(zhì)提出更高的要求。為了提高管理人員的素質(zhì)水平，就要定期為他們開展一系列的培訓(xùn)活動，使他們能夠?qū)W到更多的專業(yè)知識，同時不斷更新水利方面的知識，淘汰落后的知識，不斷優(yōu)化管理水平。另外，要對管理人員采取一系列的獎懲措施，對于在工作上有突出表現(xiàn)的，要給予一定的獎勵，使他們有更大激情投身到工作中，同時也是對其他員工的一種鼓勵。

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