從毛澤東點(diǎn)評(píng)歷史人物看決策用人

張哲

在學(xué)習(xí)和運(yùn)用歷史方面，毛澤東堪稱全黨學(xué)習(xí)的光輝典范。他對(duì)中國五千多年的歷史有著深刻的認(rèn)識(shí)和總結(jié)，對(duì)歷史與現(xiàn)實(shí)之間的聯(lián)系有著精準(zhǔn)的科學(xué)把握。因此，他在評(píng)價(jià)歷史事件、點(diǎn)評(píng)歷史人物時(shí)，往往有著高于常人的非凡見解和穿透時(shí)空的遠(yuǎn)見卓識(shí)，蘊(yùn)含了許多決策用人的道理。

一、決策用人的關(guān)鍵在于多謀善斷

多謀善斷是一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的基本能力。1959年，毛澤東在第二次鄭州會(huì)議上指出，多謀善斷這句話，它的重點(diǎn)在“謀”字上。要多與各方面商量，反對(duì)少謀武斷。商量又少，又武斷，那事情就辦不好。“謀”的目的是為了“斷”，要當(dāng)機(jī)立斷，不要優(yōu)柔寡斷，應(yīng)該根據(jù)形勢(shì)的變化來改變計(jì)劃。

“多謀”就需要廣泛聽取各方面的建議，只有“多謀”才能“善斷”；否則，就是“少謀武斷”。楚漢之爭(zhēng)中的項(xiàng)羽，就是“少謀武斷”的典型。毛澤東在一次談話中說道：“不謀于群眾，不謀于基層干部，不考慮反面意見，就是他一個(gè)人能斷，實(shí)際上是少謀武斷?！表?xiàng)羽身邊僅有范增一個(gè)謀士，卻還多次因剛愎自用而未能聽取范增的建議。鴻門宴上，項(xiàng)羽再三無視“范增舉玦”的示意，最終還是放走了劉邦。滎陽城下，項(xiàng)羽中了劉邦的反間計(jì)，未能接受范增乘勝攻城的建議，又給了劉邦喘息的時(shí)間。反觀劉邦，正是“多謀善斷”榜樣。毛澤東認(rèn)為劉邦能夠得天下，“一因決策對(duì)頭，二因用人得當(dāng)?！痹陧n信因不受項(xiàng)羽重視轉(zhuǎn)而投奔漢營(yíng)之時(shí)，劉邦采納蕭何的建議，拜韓信為大將軍，逐漸扭轉(zhuǎn)了楚漢相爭(zhēng)以來的不利局勢(shì)。公元前203年，“鴻溝協(xié)議”簽訂，劉邦本打算率軍西返，衣錦還鄉(xiāng)。但是，張良和陳平卻認(rèn)為應(yīng)趁楚軍疲憊松懈之機(jī)發(fā)動(dòng)偷襲。于是，劉邦馬上打消了西歸的念頭，轉(zhuǎn)而部署兵力開始進(jìn)攻楚軍。次年，劉邦又聽取了張良“增封土地，誘之出兵”的建議，聯(lián)合淮陰侯韓信、建成侯彭越，一舉將項(xiàng)羽圍于垓下，并最終逼得其烏江自刎。

決策用人不僅要“多謀”，更需“善斷”?！岸嘀\”是前提，“善斷”才是關(guān)鍵，“多端寡要”或“多謀寡斷”往往會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。因此，這就需要領(lǐng)導(dǎo)者在“多謀”的同時(shí)，還要善于從眾多意見中抓住事情的重點(diǎn)，然后當(dāng)機(jī)立斷。毛澤東在第二次鄭州會(huì)議上還鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部去讀《三國志》中的《郭嘉傳》，并講道：“郭嘉說袁紹這個(gè)人多端寡謀，多謀寡斷，見事遲，得計(jì)遲?！惫?00年，曹操在聽完郭嘉對(duì)袁紹性格的分析之后，決定先解決劉備這個(gè)隱患，然后再掉頭與袁紹一戰(zhàn)。不出所料，袁紹瞻前顧后，沒有及時(shí)聽取謀士田豐的建議，錯(cuò)過了從其后偷襲曹操的最佳時(shí)機(jī)。如此一來，曹操不僅在擊敗劉備后得以從容回師官渡，同時(shí)也為后來官渡之戰(zhàn)的勝利埋下了伏筆。因此，1959年，毛澤東在同吳冷西談話時(shí)就說道：“有些人最大的缺點(diǎn)是多謀寡斷。劉備、孫權(quán)、袁紹都有這個(gè)缺點(diǎn)，曹操就多謀善斷?！?/p>

二、決策用人的前提是調(diào)查研究

調(diào)查研究是做到實(shí)事求是的根本途徑，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的重要前提。毛澤東指出：“只有蠢人，才是他一個(gè)人，或者邀集一堆人，不作調(diào)查，而只是冥思苦索地‘想辦法‘打主意。須知這是一定不能想出什么好辦法，打出什么好主意的。”

有千古絕唱之稱的“隆中對(duì)”，在一定程度上促成了后來魏、蜀、吳“三國鼎立”的局面，可以說是諸葛亮政治生涯最出彩的開始。但是，毛澤東在讀蘇洵的《權(quán)書·項(xiàng)籍》時(shí)，卻在“棄荊州而就西蜀，吾知其無能為也”一句下面寫道：“其始誤于隆中對(duì)，千里之遙而二分兵力?！敝T葛亮身在隆中，沒有進(jìn)行足夠的實(shí)地調(diào)查研究，就為劉備制定出了與曹操、孫權(quán)“三分天下”的整體戰(zhàn)略。乍看，這一戰(zhàn)略構(gòu)想既掌握全局又高瞻遠(yuǎn)矚，然而，在相距千里的荊州和益州“二分兵力”，從根上就違背了“集中兵力對(duì)敵形成優(yōu)勢(shì)”這一取得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的重要原則。荊州和益州之間有千里之遙，不論是在兵力集結(jié)方面還是在相互馳援的問題上，都使得原本就不具備兵力優(yōu)勢(shì)的劉備更加捉襟見肘。戰(zhàn)術(shù)都是圍繞著整體的戰(zhàn)略方針展開的，如果前期的戰(zhàn)略出現(xiàn)了致命的問題，即使后期的戰(zhàn)術(shù)再厲害，也只能是小勝而大敗。因此，毛澤東認(rèn)為蜀漢政權(quán)的失敗從“隆中對(duì)”就已經(jīng)開始。

相比諸葛亮在這方面的欠缺，毛澤東則比較欣賞宋江。1937年，他在《矛盾論》中特意引用宋江在“三打祝家莊”中重視調(diào)查研究而最終取勝的例子，向廣大黨員干部講述實(shí)事求是和調(diào)查研究在決策過程中的重要性。毛澤東認(rèn)為，宋江“三打祝家莊”，前兩次失敗皆是因?yàn)榍闆r不明和方法不對(duì)，在還沒有了解清楚具體敵情的情況下就魯莽發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，犯了兵家大忌。第三次攻打，總結(jié)了前兩次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的宋江，首先從調(diào)查研究入手，派石秀打探情報(bào)、摸清路況，利用扈三娘和李應(yīng)拆散“扈、李、祝”三莊聯(lián)盟，又安插欒廷玉的同門師兄弟孫立做內(nèi)應(yīng)，最后再集中優(yōu)勢(shì)兵力一舉拿下了祝家莊。1945年2月，毛澤東在看完京劇《三打祝家莊》之后，又說道：“我看宋江這個(gè)人有頭腦，辦事謹(jǐn)慎，前兩次是試探，后一次才是真打。我們干革命，就要學(xué)宋江，要謹(jǐn)慎?！?/p>

三、決策用人的基礎(chǔ)是知人善任

古人曰：國有三不祥，夫有賢而不知，知而不用，用而不任?？梢钥闯?，古人把能否知人善任提升到了關(guān)系國家興亡的高度。毛澤東也曾多次強(qiáng)調(diào)，用人要用其長(zhǎng)、避其短，要根據(jù)每個(gè)人的專長(zhǎng)來安排工作，充分發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。只有優(yōu)化合理的人力資源配置，才可以使決策的制定與實(shí)施達(dá)到事半功倍的效果。

毛澤東推崇曹操，原因之一就在于曹操深諳用人之道。1958年，毛澤東在接見時(shí)任河南安陽縣委書記時(shí)談道：“曹操這個(gè)人懂得用人之道，招賢納士，搞五湖四海，不搞宗派。”正因如此，曹操麾下匯集了一支龐大的人才隊(duì)伍。文有郭嘉、荀彧、荀攸、程昱、毛玠、賈詡、許攸、司馬懿等，武有張遼、典韋、許褚、夏侯惇、龐德、徐晃等。不僅如此，曹操用人最大的特點(diǎn)就是能夠知人善任。宋代著名學(xué)者洪邁撰寫的《容齋隨筆》，是毛澤東一生喜愛的一部隨筆集。書中這樣評(píng)價(jià)曹操的用人之道：“智效一官，權(quán)分一郡，無小無大，卓然皆稱其職?！币馑际钦f，曹操知人善任，不管安排什么人做什么事，都非常稱職。比如，對(duì)于清正廉潔、作風(fēng)正派的崔琰和毛玠，曹操讓他們負(fù)責(zé)官員的選拔工作。由他們所選出的官員也大都德才兼?zhèn)?。?duì)于忠厚能干、不畏強(qiáng)權(quán)的棗祗和任峻，曹操則派他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)屯田事宜。正是有了棗祗等人的大力推行，才使得屯田制在安置流民、開墾荒地、興修水利、恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面發(fā)揮了重大作用。既解決了打仗所需的錢糧，又籠絡(luò)了民心，從而為曹操統(tǒng)一北方奠定了基礎(chǔ)。endprint

與曹操同時(shí)期的諸葛亮在識(shí)人用人方面則存在很大問題。蜀漢政權(quán)后期出現(xiàn)“蜀中無大將，廖化作先鋒”的局面，諸葛亮作為大權(quán)獨(dú)攬的丞相要負(fù)主要責(zé)任。諸葛亮提攜彭羕，又構(gòu)陷彭羕；任用魏延，又不信任魏延；重用關(guān)羽，又過于吹捧關(guān)羽。毛澤東在談到諸葛亮用人的問題時(shí)就曾指出，讓關(guān)羽守荊州原本就是一招錯(cuò)棋。而且，當(dāng)關(guān)羽去信詢問諸葛亮對(duì)敵將馬超的看法時(shí)，諸葛亮竟以“尤未及髯之絕倫逸群也”來吹捧關(guān)羽。原本就驕傲的關(guān)羽因此更加輕敵，最終大意失荊州，被東吳所殺。此外，關(guān)于“失街亭”的問題，毛澤東曾點(diǎn)評(píng)道：“初戰(zhàn)亮宜親自臨陣?！痹诿珴蓶|看來，能否守住街亭是戰(zhàn)役成敗的關(guān)鍵所在，諸葛亮作為主帥應(yīng)該親自臨陣指揮調(diào)度，不該委責(zé)于人。其實(shí)，馬謖作為出謀劃策的參謀人員還是可圈可點(diǎn)的。根據(jù)《三國志·蜀書·馬謖傳》的記載，諸葛亮“七擒孟獲”就是采納了馬謖“攻城為下，攻心為上”的建議。但是，對(duì)于統(tǒng)兵作戰(zhàn)，馬謖卻缺乏經(jīng)驗(yàn)。放著魏延、吳懿等身經(jīng)百戰(zhàn)的老將不用，卻派一個(gè)言過其實(shí)且無作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的馬謖來守街亭?？梢?，諸葛亮對(duì)魏延等人不能人盡其能，對(duì)馬謖也無法量才而用。一出祁山，既失了街亭，又枉送了馬謖的性命，只得退回漢中。

四、決策用人的根本是路線方針

毛澤東強(qiáng)調(diào)，政治路線確定之后，干部就是決定因素。如果路線錯(cuò)了，那么基于路線所制定的決策、所選拔任用的人，只能讓所得的結(jié)果更加南轅北轍。

1975年，毛澤東在與蘆荻談?wù)摗端疂G傳》時(shí)說道：“這部書好就好在投降，使人民都知道投降派?！痹谒磥?，宋江是在修正晁蓋的革命路線，執(zhí)行的是一條投降主義路線。從把“聚義廳”改為“忠義堂”開始，到接受招安代表朝廷東征西討，再到為防李逵在自己死后還有可能會(huì)再反朝廷將其毒死為止，可以看出，宋江心里其實(shí)并未覺得“造反有理”。他的造反在很大程度上只是為了贏得與朝廷談判的砝碼。宋江始終認(rèn)為，皇帝本身是好的，只是被奸臣蒙蔽了。而毛澤東卻明確指出：“如果是賢明的皇帝，就會(huì)有忠臣當(dāng)朝，用人在賢；如果是昏君，必有奸臣當(dāng)朝，用人在親。狐朋狗黨，弄得一塌糊涂。中國歷朝以來的組織路線，即干部政策，都是隨著政治路線改變的?！币虼耍爸环醇槌?、不反皇帝”是宋江認(rèn)識(shí)上的重大失誤，也是導(dǎo)致轟轟烈烈的農(nóng)民起義最終歸于沉寂的根本原因。

要確定和堅(jiān)持正確的路線，要求領(lǐng)導(dǎo)者既要看到當(dāng)前現(xiàn)象的本質(zhì)，又要對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)科學(xué)的預(yù)見性。毛澤東曾說：“什么叫領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)見有什么關(guān)系？預(yù)見就是預(yù)先看到前途趨向。如果沒有預(yù)見，叫不叫領(lǐng)導(dǎo)？我說不叫領(lǐng)導(dǎo)?！薄盀橹I(lǐng)導(dǎo)，必須有預(yù)見?！?963年8月29日，毛澤東在接見越南南方民族解放陣線代表團(tuán)時(shí)曾發(fā)表聲明說：“吳庭艷是美帝國主義的一條忠實(shí)的走狗。但是，如果一條走狗已經(jīng)喪失了它的作用，甚至成為了美帝國主義推行侵略政策的累贅，美帝國主義是不惜換用另一條走狗的。”就在毛澤東發(fā)表聲明的兩個(gè)月以后，吳庭艷兄弟就在美國中情局的一手策劃下被閃電處決。毛澤東此時(shí)點(diǎn)評(píng)《水滸傳》，其用意就是要借評(píng)價(jià)宋江的投降主義路線來提高大家的警惕性，使杜勒斯“和平演變”的預(yù)言在中國難以實(shí)現(xiàn)。

毛澤東強(qiáng)調(diào)：必須抱著經(jīng)世致用的態(tài)度去讀經(jīng)史，而決不可像理學(xué)家一樣為讀書而讀書。所以，毛澤東學(xué)習(xí)歷史是為了引史入世，而毛澤東點(diǎn)評(píng)歷史人物是為了資政育人，意在警醒和教育黨員干部。

（責(zé)編 / 傅建芬）endprint