在全面從嚴(yán)治黨新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)如何加強(qiáng)黨員思想引領(lǐng),加強(qiáng)先進(jìn)典型選樹(shù),強(qiáng)化黨組織和黨員作用發(fā)揮,成為當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)黨建工作面臨的重要課題。
近年來(lái),遵義供電局嚴(yán)格落實(shí)貴州電網(wǎng)公司典型選樹(shù)“五環(huán)節(jié)三要素”(先進(jìn)典型的布局、選育、培樹(shù)、學(xué)習(xí)、宣傳等環(huán)節(jié),讓先進(jìn)典型“看得見(jiàn)、入得心,帶得動(dòng)”)工作要求,著力打造“村電共建”“申友強(qiáng)服務(wù)隊(duì)”“背夾巡線隊(duì)”等典型品牌,并總結(jié)出“點(diǎn)線面結(jié)合,立體化推進(jìn),全方位展示”工作方法。
先進(jìn)典型選樹(shù)的重要意義
是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的時(shí)代需要。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,要大力培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和核心價(jià)值觀。在深入學(xué)習(xí)雷鋒、王進(jìn)喜、郭明義等模范的同時(shí),員工身邊的先進(jìn)典型更接地氣,讓員工感到更親切,更有認(rèn)同感。因此,通過(guò)他們潛移默化的熏陶感染員工樹(shù)立正確的價(jià)值取向,促進(jìn)全體員工自覺(jué)把社會(huì)主義核心價(jià)值觀“內(nèi)化于心,外化于形”。
是實(shí)現(xiàn)南網(wǎng)文化轉(zhuǎn)型提升的重要途徑。企業(yè)文化是公司的靈魂,是公司軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,是企業(yè)管理的重要策略和手段。在企業(yè)內(nèi)部,先進(jìn)典型都是員工中最優(yōu)秀的代表,他們無(wú)論在工作業(yè)績(jī)還是個(gè)人品行方面都是佼佼者,可以說(shuō)是南網(wǎng)總綱真正落地的“生力軍”。通過(guò)先進(jìn)典型的“言行舉止”,可以教育、促進(jìn)員工認(rèn)同南網(wǎng)總綱,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。
為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。改革開(kāi)放以來(lái),一方面由于歷史因素,公眾對(duì)壟斷國(guó)企總體為負(fù)面評(píng)價(jià)居多,損害電力企業(yè)品牌形象。另一方面,電力行業(yè)雖然作為服務(wù)行業(yè),但很多專業(yè)性工作相對(duì)比較封閉,與外界接觸不多,很多基層一線員工的辛苦勞作和默默無(wú)聞的付出,沒(méi)有得到社會(huì)的認(rèn)可,造成電網(wǎng)企業(yè)的硬實(shí)力和軟實(shí)力不匹配。先進(jìn)典型可以讓社會(huì)公眾重新認(rèn)識(shí)電網(wǎng)企業(yè),對(duì)提高客戶滿意具有重要意義。
先進(jìn)典型選樹(shù)和提升的思路
及具體做法
對(duì)于先進(jìn)典型來(lái)說(shuō),典型是干出來(lái)的;對(duì)于組織來(lái)說(shuō),典型是挖掘出來(lái)的,培育出來(lái)的;對(duì)于廣大群眾來(lái)說(shuō),典型又是宣傳出來(lái)的。如何深入挖掘、選樹(shù)典型,并進(jìn)一步提升典型的影響力是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要有一套機(jī)制、體制來(lái)保證。為此,遵義供電局從先進(jìn)典型的挖掘、選樹(shù)和提升三個(gè)方面著手,通過(guò)“點(diǎn)線面結(jié)合”挖掘典型、“立體化推進(jìn)”選樹(shù)典型、“全方位展示”提升典型,找準(zhǔn)“個(gè)性”和“特色”,真正讓典型看得見(jiàn)、入得心、帶得動(dòng),成為組織認(rèn)可、群眾信任的典型。
點(diǎn)線面結(jié)合。找準(zhǔn)焦點(diǎn),精準(zhǔn)挖掘先進(jìn)典型。先進(jìn)典型來(lái)源于基層一線,典型也是普通人,真正感人的品質(zhì)貴在真實(shí)、質(zhì)樸。在典型挖掘過(guò)程中,我們首先聚焦到“點(diǎn)”,堅(jiān)持實(shí)事求是、群眾認(rèn)可,充分挖掘發(fā)現(xiàn)擁有“群眾口碑”的先進(jìn)典型,展現(xiàn)真實(shí)的人和事,做到以情感人。黨的十八大代表、全國(guó)勞動(dòng)模范申友強(qiáng)在一線崗位長(zhǎng)期堅(jiān)守30年,他的敬業(yè)精神得到了大家一致認(rèn)可,成為員工心中的榜樣和標(biāo)桿。我們持續(xù)十幾年如一日挖掘申友強(qiáng)的典型事跡,使廣大人民群眾看在眼里記在心里,對(duì)電網(wǎng)企業(yè)也有了更多的理解和認(rèn)同。播州供電局松林供電所副所長(zhǎng)李應(yīng)兵多次參加南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司技能競(jìng)賽并屢獲佳績(jī)。我們從他的成長(zhǎng)歷程著手,把他選為先進(jìn)典型進(jìn)行培養(yǎng),使之逐步成長(zhǎng)為南方電網(wǎng)公司“十大杰出青年”。
突出主線,凸顯典型核心價(jià)值。先進(jìn)典型要體現(xiàn)時(shí)代價(jià)值,我們準(zhǔn)確把握時(shí)代主線,把先進(jìn)典型選樹(shù)與黨的路線、方針和重要主題活動(dòng)聯(lián)系起來(lái),結(jié)合主流熱點(diǎn),做到與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí),我們也把地域文化特色作為挖掘選樹(shù)先進(jìn)典型的重要途徑,使先進(jìn)典型具有唯一性,能獨(dú)樹(shù)一幟,家喻戶曉,讓先進(jìn)典型具有特色名片,更容易吸引關(guān)注。
“三農(nóng)”問(wèn)題是黨中央高度關(guān)注和關(guān)心的問(wèn)題,連續(xù)多年都以中央1號(hào)文作出安排部署。遵義供電局找準(zhǔn)“三農(nóng)”切入點(diǎn),探索實(shí)施“村電共建”服務(wù)模式,把“村電共建”與“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),開(kāi)展了歷時(shí)3個(gè)多月的專題調(diào)研,掌握服務(wù)群眾的短板和弱項(xiàng),聚焦“打通服務(wù)群眾最后一公里”,一推出就受到群眾的由衷歡迎。為培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,遵義供電局成立“愛(ài)度”公益團(tuán)隊(duì),把電網(wǎng)員工愛(ài)心轉(zhuǎn)化為電度送給困難群眾、孤寡老人、留守兒童、抗戰(zhàn)老兵等活動(dòng),還捐建了13個(gè)愛(ài)度驛站,15個(gè)愛(ài)讀書屋,得到了地方黨委政府和群眾的認(rèn)同。
全面挖掘,先進(jìn)典型生動(dòng)鮮活。為了讓典型更加鮮明,不斷提升影響力,我們更加注重從深層次挖掘先進(jìn)典型身上的突出案例,圍繞特色品質(zhì),尋找一系列最美和感人故事,讓先進(jìn)典型有血有肉,立體起來(lái),鮮活起來(lái)。同時(shí),更廣泛征集群眾評(píng)價(jià),從第三方角度豐富先進(jìn)典型,提升典型的影響力。在此基礎(chǔ)上,我們還由點(diǎn)及面樹(shù)立團(tuán)隊(duì),讓先進(jìn)典型成為企業(yè)的代言人,把個(gè)人延伸到團(tuán)隊(duì),使之戰(zhàn)斗力更強(qiáng),引領(lǐng)力更強(qiáng)。
在深化“村電共建”過(guò)程中,圍繞共建點(diǎn)“服務(wù)站”“前沿哨”“安全網(wǎng)”“連心橋”四個(gè)功能,挖掘5個(gè)典型小故事,收集地方黨委政府、各大新聞媒體和普通群眾評(píng)價(jià)30余條,引起原國(guó)務(wù)院國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,提升了村電共建的品牌價(jià)值。在選樹(shù)“背夾巡線隊(duì)”時(shí),提煉出“敬業(yè)奉獻(xiàn)、樂(lè)觀友善”關(guān)鍵詞,組織記者長(zhǎng)時(shí)間跟隨采訪,使典型團(tuán)隊(duì)更加接地氣,更加感人,真正做到打動(dòng)人心。申友強(qiáng)成為“全國(guó)勞?!焙?,在此基礎(chǔ)上“申友強(qiáng)服務(wù)隊(duì)”,為服務(wù)隊(duì)設(shè)計(jì)了Logo、隊(duì)歌、文化衫等文化符號(hào),提煉了服務(wù)規(guī)范,制定了入隊(duì)誓詞等,把他的辦公場(chǎng)所打造成黨員體驗(yàn)式示范教育基地,還成立申友強(qiáng)創(chuàng)新工作室,取得多項(xiàng)研究成果。通過(guò)把他的精神顯現(xiàn)化,使之成為企業(yè)最寶貴的財(cái)富。
立體化推進(jìn)。為推進(jìn)典型選樹(shù)工作,由黨委總體牽頭、各相關(guān)部門協(xié)同配合、各基層單位縱深推進(jìn)的工作方式,建立縱橫聯(lián)動(dòng)、全過(guò)程的典型打造機(jī)制,保障了先進(jìn)典型的選樹(shù)的可持續(xù)性。
黨委作為企業(yè)政治核心,要做到“把方向,管大局,保落實(shí)”的作用,抓實(shí)先進(jìn)典型的選樹(shù)是落實(shí)各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)。遵義供電局黨委把典型選樹(shù)作為落實(shí)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作的重要抓手,從四個(gè)方面開(kāi)展先進(jìn)典型選樹(shù)工作。
把先進(jìn)典型選樹(shù)固化到黨委會(huì)議制度流程中,在黨委會(huì)議業(yè)務(wù)指導(dǎo)書中將其列入研究事項(xiàng),定期研究先進(jìn)典型選樹(shù)情況,并及時(shí)向上級(jí)推薦重點(diǎn)打造的先進(jìn)典型。在黨的十八大代表選舉醞釀階段,局黨委把申友強(qiáng)同志作為黨代表候選人向上級(jí)黨組織進(jìn)行推薦。
整合配置和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外宣傳資源。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部新聞宣傳平臺(tái)和載體建設(shè),建立完善內(nèi)部新聞網(wǎng)站、公開(kāi)欄、微信、企信等平臺(tái),舉辦榜樣面對(duì)面活動(dòng),還拍攝榜樣專題宣傳片,提高先進(jìn)典型在企業(yè)內(nèi)的知曉度。同時(shí),還積極協(xié)調(diào)中央和行業(yè)新聞媒體、地方黨委宣傳部和媒體資源進(jìn)行宣傳。
建立先進(jìn)典型數(shù)據(jù)庫(kù),定期開(kāi)展評(píng)先選優(yōu),分層分級(jí)培育先進(jìn)典型,持續(xù)完善先進(jìn)典型評(píng)選機(jī)制。為落實(shí)“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè),大眾創(chuàng)新”,遵義供電局圍繞信息化、在線檢修等重大科技創(chuàng)新課題,從先進(jìn)典型數(shù)據(jù)庫(kù)中推出了梁晶亮、甘毅、毛天奇等典型個(gè)人。同時(shí),全面了解員工特長(zhǎng)愛(ài)好,舉辦“電網(wǎng)好聲音”等活動(dòng),挖掘了搖滾達(dá)人王淵、剪紙達(dá)人單炳南等典型。
關(guān)心關(guān)注先進(jìn)典型成長(zhǎng)歷程,在思想上、工作上、生活上對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行關(guān)心,對(duì)必要的先進(jìn)典型放到更重要的崗位進(jìn)行培養(yǎng)。比如,針對(duì)勞模申友強(qiáng)生活上關(guān)心,并安排適當(dāng)?shù)寞燄B(yǎng)。對(duì)青年典型李應(yīng)兵同志,則是給他提供良好的工作環(huán)境,幫助他成立創(chuàng)新工作室,并把他調(diào)到供電所的管理崗位進(jìn)行培養(yǎng),讓其在各個(gè)崗位全面歷練,更快地成長(zhǎng)成才。
職能部門橫向協(xié)同。黨建部門作為先進(jìn)典型選樹(shù)的具體牽頭部門,定期對(duì)先進(jìn)典型的線索收集分析,并通過(guò)企業(yè)評(píng)先選優(yōu)平臺(tái)給予先進(jìn)典型展示空間。黨建部作為村電共建品牌建設(shè)的牽頭部門,充分整合專業(yè)部門和縣局資源,收集服務(wù)群眾過(guò)程中的案例事跡,總結(jié)分析提煉,并在南方電網(wǎng)公司做了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
新聞中心重點(diǎn)挖掘新聞故事,撰寫重點(diǎn)新聞報(bào)道,通過(guò)在網(wǎng)站、報(bào)紙、微信等網(wǎng)內(nèi)外宣傳平臺(tái)集中宣傳報(bào)道,并通過(guò)借助系統(tǒng)內(nèi)外媒體資源,加強(qiáng)典型宣傳。為擴(kuò)大“背夾巡線隊(duì)”影響力,新聞中心專題策劃,開(kāi)展“媒體看電網(wǎng)”宣傳周活動(dòng),積極運(yùn)用新媒體,引發(fā)中央宣傳部和主流媒體關(guān)注,人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)等13家中央媒體進(jìn)行了專題報(bào)道。遵義供電局“愛(ài)度”公益志愿團(tuán)隊(duì),在貴州日?qǐng)?bào)、南方電網(wǎng)報(bào)、南網(wǎng)50hz等多家媒體對(duì)“愛(ài)度”進(jìn)行了集中報(bào)道,騰訊、網(wǎng)易、新浪等媒體廣泛報(bào)道,點(diǎn)擊率超過(guò)3 000萬(wàn)次。
聯(lián)合監(jiān)審、安監(jiān)及各專業(yè)部門,為先進(jìn)典型打造把好入口關(guān),杜絕引發(fā)負(fù)面效果。通過(guò)專業(yè)整合資源,集中火力打造。在“背夾巡線隊(duì)”對(duì)外發(fā)布的圖片、視頻中,專題邀請(qǐng)安全監(jiān)管部門進(jìn)行審核,確保照片內(nèi)容合規(guī)。在典型個(gè)人宣傳前,監(jiān)察審計(jì)部對(duì)其進(jìn)行專門審核,并了解其在群眾中的評(píng)價(jià),確保宣傳典型靠得住。
基層部門縱向推進(jìn)。各基層單位、所在班組把典型選樹(shù)作為重點(diǎn)工作,時(shí)刻關(guān)心關(guān)注先進(jìn)典型動(dòng)態(tài),幫助解決相關(guān)資源。背夾巡線隊(duì)所在的道真供電局領(lǐng)導(dǎo)班子多次對(duì)巡線隊(duì)工作進(jìn)行指導(dǎo)幫扶,了解他們的思想和工作動(dòng)態(tài),幫助協(xié)調(diào)解決工作中的困難,及時(shí)補(bǔ)充人力資源,對(duì)巡線隊(duì)取得的成績(jī)及時(shí)提出表?yè)P(yáng),并把巡線隊(duì)的優(yōu)秀隊(duì)員作為黨員發(fā)展對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
圍繞典型持續(xù)打造。先進(jìn)典型打造不能一蹴而就,更不能半途而廢,需要持之以恒進(jìn)行打造,不斷提升先進(jìn)典型的內(nèi)涵,在企業(yè)才能形成學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的文化。申友強(qiáng)同志品牌自2002年起連續(xù)14年持續(xù)深度報(bào)道,在2005年獲得全國(guó)勞模后,繼續(xù)將他推薦為南方電網(wǎng)公司十杰青年、優(yōu)秀黨員,奧運(yùn)火炬手。2012年,他當(dāng)選黨的十八大代表后,還向組織推薦他作為南方電網(wǎng)個(gè)人一等功、中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員候選人,使他的品牌知名度持續(xù)保持提升。
全方位展示。為提升先進(jìn)典型的知名度,我們從企業(yè)內(nèi)部、電力行業(yè)系統(tǒng)和社會(huì)媒體三個(gè)層面,加強(qiáng)典型的宣傳。在企業(yè)內(nèi)部,用典型的精神力量引導(dǎo)人、鼓舞人,營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)的濃厚氛圍。在行業(yè)內(nèi)部,每一個(gè)感人事跡每一份業(yè)績(jī),都在展現(xiàn)電網(wǎng)員工的亮點(diǎn),更應(yīng)該成為公司系統(tǒng)的精神財(cái)富。在社會(huì)媒體上,做到“墻內(nèi)墻外一樣香”,從而提升企業(yè)的影響力。
企業(yè)內(nèi)部樹(shù)正氣。先進(jìn)典型首先是全體員工的學(xué)習(xí)標(biāo)桿。從2015年起,遵義供電局開(kāi)展了“每月之星”評(píng)選活動(dòng),在全局重要位置集中宣傳報(bào)道一線員工事跡,還組織開(kāi)展“創(chuàng)先大家談,榜樣面對(duì)面”活動(dòng),讓先進(jìn)典型走進(jìn)一線班組進(jìn)行互動(dòng)溝通。同時(shí),把“申友強(qiáng)黨員示范教育基地”作為全局新員工入職第一課的內(nèi)容,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)先進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn),樹(shù)立正氣,傳遞正能量。
公司系統(tǒng)顯亮點(diǎn)。先進(jìn)典型也是公司系統(tǒng)的品牌。我們通過(guò)感動(dòng)南網(wǎng)、網(wǎng)省公司新聞網(wǎng)站、報(bào)紙、微信等平臺(tái),把創(chuàng)先的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),通過(guò)先進(jìn)典型的故事在公司內(nèi)傳播,促進(jìn)公司系統(tǒng)內(nèi)的交流學(xué)習(xí)。
媒體社會(huì)展形象。先進(jìn)典型還是企業(yè)的名片。2015年,遵義供電局共有6人獲得貴州省勞動(dòng)模范,占公司系統(tǒng)的三分之一。此外,國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心邀請(qǐng)中央媒體集中采訪報(bào)道“村電共建”“背夾巡線隊(duì)”,進(jìn)一步提升企業(yè)在全國(guó)的影響力,為電網(wǎng)企業(yè)樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。
深化先進(jìn)典型選樹(shù)。隨著社會(huì)的高速發(fā)展和科技的日新月異,以“微信”“微博”等為代表的社交平臺(tái)呈現(xiàn)出信息碎片化、傳播實(shí)時(shí)化。對(duì)于在新的技術(shù)條件下,先進(jìn)典型的打造如何推進(jìn),需要不斷創(chuàng)新。
苦練“內(nèi)功”。加大后續(xù)先進(jìn)典型儲(chǔ)備,不斷更新完善先進(jìn)典型的相關(guān)資料,深入挖掘豐富的事跡和素材,做到先進(jìn)典型的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確翔實(shí)。
找準(zhǔn)“引爆點(diǎn)”。時(shí)刻關(guān)注當(dāng)前主流熱點(diǎn),尋找宣傳先進(jìn)典型與時(shí)代主題的關(guān)聯(lián)度,對(duì)較高關(guān)聯(lián)度的先進(jìn)典型第一時(shí)間迅速利用“微信”“微博”進(jìn)行精準(zhǔn)宣傳,占領(lǐng)宣傳先機(jī)。
擴(kuò)大“朋友圈”。充分利用外部資源用專業(yè)手段打造先進(jìn)典型。著力打造第三方專家平臺(tái),充分利用“朋友”發(fā)聲,讓典型影響力更強(qiáng)。
用好“微媒體”。充分研究和運(yùn)用“微時(shí)代”信息傳播規(guī)律,利用微信、微博平臺(tái)等新的載體增進(jìn)榜樣和員工交流互動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)負(fù)面信息控制,做好輿情引導(dǎo)。
(課題組成員:周彥、劉偉、文晶晶、岳守寧、袁興麗等)
(責(zé)任編輯:陳海峰)