民營(yíng)中小企業(yè)籌資方式的選擇

王譽(yù)錫++陳月龍++袁子龍

[摘 要] 選擇合理的籌資方式，讓各種籌資的資金以及資金配比保持合理的比例，既是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件，也是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容。當(dāng)前，我國(guó)民營(yíng)中小型企業(yè)在企業(yè)籌資方面面臨著籌資方式單一、籌資面較窄、籌資資金較少等問題。以A建筑安裝有限公司為例，因其受自身限制，對(duì)籌資管理的意識(shí)不強(qiáng)及籌資結(jié)構(gòu)不合理，影響了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身狀況選擇出適合企業(yè)發(fā)展的籌資方式，企業(yè)可以考慮改為股份制有限公司，并考慮上市，或者通過多種籌資方式進(jìn)行籌資，而且企業(yè)要優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)，這樣既能夠降低風(fēng)險(xiǎn)也可以籌集到更多的資金，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 民營(yíng)中小企業(yè)；A建筑安裝有限公司；籌資方式

[中圖分類號(hào)] F276.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009-6043（2017）10-0083-02

Abstract： To choose a reasonable financing method and have the capital be raised at a proper ratio are necessary to the promotion of the operational efficiency and the core competitiveness of enterprises. It is also the core content of financial strategy management. At present， China's private SMEs are facing problems of monotonous way of financing， narrow financing channel， small financing amount and other issues. Taking company as an example， the development of enterprises is affected due to its own restrictions， weak awareness of financing management， and unreasonable fund-raising structure. Enterprises should take their own situation into consideration to choose a suitable way for the development of enterprise financing， including transforming to be a shareholding limited company， listing in stock market， or to raise funds through a variety of financing methods. At the same time， enterprises should optimize the financing structure， which can reduce the risk and also raise more funds for promoting the development.

Key words： private SME， A Construction and Installation Co.， Ltd.， financing methods

2014年數(shù)據(jù)顯示，民營(yíng)中小型企業(yè)占全國(guó)企業(yè)的98%，民營(yíng)中小型企業(yè)資本占比超過六成，民營(yíng)中小型企業(yè)已經(jīng)逐漸成為我國(guó)就業(yè)、發(fā)展的重要支柱。企業(yè)想要發(fā)展，不可能百分之百用自有資金滿足自身需求，因此，基本都會(huì)進(jìn)行籌資。我國(guó)民營(yíng)中小型企業(yè)在籌資方面面臨著籌資方式較少、籌資面較窄、籌資資金較少等問題。以A建筑安裝有限公司為例，提出公司存在的問題，并給出建議。

一、A建筑安裝有限公司概述

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介

A建筑安裝有限公司是一家民營(yíng)中型企業(yè)，注冊(cè)資本6000萬元，在2007年出資總額為2000萬元，于2013年交齊總額，達(dá)到6000萬元，未上市。企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)建筑工程（目前為二級(jí)建筑資質(zhì)）等業(yè)務(wù)，收入的主要來源為企業(yè)經(jīng)營(yíng)建筑工程所得。主要出資人出資比為93%。企業(yè)2005年建立，前身為村級(jí)企業(yè)，成立之初發(fā)展順利，2012年至今因?yàn)榛I資等問題面臨一定的困境。

（二）企業(yè)進(jìn)行的籌資

1.第一次主要的企業(yè)籌資。A建筑安裝有限公司在成立之初主要靠自身的留存收益以及股東的出資為經(jīng)營(yíng)資金來源，并未對(duì)外籌資，但是鋼材價(jià)格在2008年大幅上漲，而A建筑安裝有限公司的主要收入來源為企業(yè)經(jīng)營(yíng)建筑工程所得，而經(jīng)營(yíng)建筑工程主要的成本為人工以及鋼材建筑原料，因此，公司的成本大幅上漲，利潤(rùn)減少，而企業(yè)正處在發(fā)展期，需要一定資金進(jìn)行設(shè)備的購買以及廠房的擴(kuò)張，在這種情況下，企業(yè)選擇進(jìn)行對(duì)外籌資。當(dāng)時(shí)A建筑安裝有限公司采取的籌資方式是向親屬朋友及公司股東借款200萬元，向銀行抵押貸款100萬元，使其度過了難關(guān)。

2.第二次主要的企業(yè)籌資。企業(yè)第二次籌資的時(shí)間為2012年到2013年，企業(yè)由于2011年末企業(yè)與南車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司簽訂供貨合同，企業(yè)進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)備的更新?lián)Q代以及一部分施工機(jī)具的購買，企業(yè)因此進(jìn)行了對(duì)外籌資，同樣的，籌資方式依舊是對(duì)外向親屬朋友以及公司股東長(zhǎng)短期借款以及銀行貸款，當(dāng)然也動(dòng)用了一部分的企業(yè)留存收益。向親屬朋友以及公司股東長(zhǎng)短期借款1000萬元、銀行貸款（包括抵押貸款）600萬元，企業(yè)動(dòng)用的留存收益接近400萬。

（三）企業(yè)2011到2013年償債能力分析

2011-2013年企業(yè)償債能力指標(biāo)endprint

數(shù)據(jù)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

1.流動(dòng)比率分析。由上表可以看出A建筑安裝有限公司的流動(dòng)比率數(shù)據(jù)小于行業(yè)平均，這說明了企業(yè)具有較弱的短期償債能力。

2.速動(dòng)比率分析。速動(dòng)比率公認(rèn)至少要在1左右，行業(yè)平均在1左右，A建筑安裝有限公司的速動(dòng)比率也同樣小于行業(yè)平均，這也同時(shí)證明了企業(yè)較為一般的短期償債能力。

3.資產(chǎn)負(fù)債率分析。由上表可以看出A建筑安裝有限公司2011到2013年三年的資產(chǎn)負(fù)債率分別為60.2%、69.3%、67.5%，而于此同時(shí)行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為56.41%、58.22%、57.63%，低于A建筑安裝有限公司。說明了企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力較差。綜上所述，企業(yè)無論是短期償債能力還是長(zhǎng)期償債能力都是低于行業(yè)平均償債能力的，由此可以看出企業(yè)的償債能力一般。

二、A建筑安裝有限公司籌資中存在的問題

（一）企業(yè)對(duì)籌資管理的意識(shí)不夠強(qiáng)且方式單一

A建筑安裝有限公司的籌資主要依賴于銀行以及其他金融機(jī)構(gòu)的貸款，企業(yè)管理人員對(duì)于籌資管理的意識(shí)不夠重視，能力也會(huì)存在局限，這就導(dǎo)致企業(yè)在籌資方面的方式單一。企業(yè)的這種畸形單一的籌資結(jié)構(gòu)充分顯示了企業(yè)對(duì)籌資管理的必要性和重要性的忽視。

（二）企業(yè)自身的限制

A建筑安裝有限公司是一個(gè)有限責(zé)任公司，而且是民營(yíng)企業(yè)，這就限制了企業(yè)籌資方式的多樣化，企業(yè)自身的限制導(dǎo)致了企業(yè)無法通過發(fā)行股票或者發(fā)行債券來獲得資金，發(fā)行股票的方式會(huì)以較低成本籌集到較多的資金，不同于銀行借款，在一定情況下可以幫助企業(yè)募集更多可用資金，也可以發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用。而民營(yíng)中小型企業(yè)在銀行借款上也存在劣勢(shì)。

（三）企業(yè)的籌資結(jié)構(gòu)不合理

A建筑安裝有限公司的機(jī)械設(shè)備以及工程施工設(shè)備占企業(yè)固定資產(chǎn)的比例超過60%，而固定資產(chǎn)占所有資產(chǎn)的比例也超過了40%，而且固定資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)淡季利用率并不高，造成了對(duì)機(jī)械設(shè)備的閑置和浪費(fèi)。

三、對(duì)A建筑安裝有限公司提出的建議

（一）要通過多種籌資方式進(jìn)行籌資

企業(yè)較為單一的籌資方法讓企業(yè)無論在成立、發(fā)展以及成熟期都會(huì)出現(xiàn)問題，而民營(yíng)中小型企業(yè)更會(huì)出現(xiàn)這種問題，A建筑安裝有限公司主要籌資方式就是向銀行借款、使用留存收益和直接吸收投資，較為單一，如果不改變企業(yè)的這種簡(jiǎn)單的籌資方式，那么會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。在多種籌資方式混合籌資方面，筆者建議提高融資租賃的比例，同時(shí)提高向金融機(jī)構(gòu)借款的比例。

1.提高融資租賃的比例。因?yàn)槠髽I(yè)屬于建筑安裝類的企業(yè)，在工程機(jī)械以及設(shè)備上需要進(jìn)行一定的投入，如果將一部分購買的設(shè)備、機(jī)械通過融資租賃的方式進(jìn)行購買，平均到每一年的負(fù)擔(dān)會(huì)比較輕，而且速度較快，那么企業(yè)就可以再進(jìn)一步擴(kuò)張。

2.提高向金融機(jī)構(gòu)借款的比例。如網(wǎng)上p2p籌資借款，向金融機(jī)構(gòu)借款可以速度較快的籌集到資金，相對(duì)于企業(yè)向銀行借款，向金融機(jī)構(gòu)借款的限制較少，速度快，適合短期較少資金的運(yùn)作。

3.企業(yè)可以進(jìn)行商品或者勞務(wù)的賒購等。A建筑安裝有限公司屬于建筑類企業(yè)，因此資金壓力通常會(huì)比其他行業(yè)大，賒購可以提高資金的利用率，有利于企業(yè)對(duì)資金更好的分配、使用。企業(yè)通過多種籌資方式進(jìn)行籌資，可以減小籌資發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)資本成本，提高資金使用率。

（二）企業(yè)可以考慮改為股份制有限公司，并考慮上市

按照我國(guó)企業(yè)籌資的現(xiàn)狀，在企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)信譽(yù)和行業(yè)發(fā)展前景等條件允許的情況下，就應(yīng)當(dāng)盡可能采用權(quán)益籌資方式。A建筑安裝有限公司不是股份公司，在發(fā)行股票或者在發(fā)行債券上都不符合要求，這樣在非人為的情況下就造成了公司籌資方式會(huì)比較匱乏。而且如果A建筑安裝有限公司改為股份制有限公司，企業(yè)可以發(fā)行股票，這樣企業(yè)會(huì)在花費(fèi)較少的情況下籌集到一筆較大金額的資金，而且企業(yè)只需要在盈利的情況下進(jìn)行股利發(fā)放，避免了企業(yè)在負(fù)債的情況下虧損，無法歸還本金的情況發(fā)生。企業(yè)主要出資人出資比為93%，將一部分股份進(jìn)行對(duì)外籌資并不會(huì)影響企業(yè)主要出資人對(duì)企業(yè)的控制，而籌集更多資金也可以加強(qiáng)自身的科研水平以及專利深度，這樣，可以推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)更多的實(shí)際效益。

（三）優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)

對(duì)于A建筑安裝有限公司來說，公司內(nèi)的機(jī)械設(shè)備以及工程施工設(shè)備占企業(yè)固定資產(chǎn)的比例超過60%。A建筑安裝有限公司可以通過融資租賃或者經(jīng)營(yíng)租賃的方式將這些設(shè)備租賃出去，一旦企業(yè)有所需要，也可以通過融資租賃的方式租進(jìn)一些固定設(shè)備。這樣不僅能夠利用起企業(yè)自身閑置的資源，還能夠通過融資租賃的方式來獲取其他企業(yè)的資金來生產(chǎn)獲利。

另外，A建筑安裝有限公司屬于建筑安裝類的行業(yè)，這類企業(yè)因?yàn)樾枰鲆恍┕こ桃约敖ㄔO(shè)，企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)普遍大于其他行業(yè)，所以企業(yè)也應(yīng)該注意存貨以及應(yīng)收賬款的收回情況，以便于更好的進(jìn)行籌資管理。

綜上所述，企業(yè)的籌資方式是多樣的，但并不是每一種籌資方式都適合企業(yè)，因此企業(yè)在進(jìn)行籌資之前必須要非常清楚的了解企業(yè)的詳盡情況，同時(shí)也要清楚地知道各種籌資方式以及它們的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)自身狀況選擇最適合企業(yè)當(dāng)時(shí)發(fā)展的籌資方式，這樣既能夠降低風(fēng)險(xiǎn)也可以籌集到更多的資金。所以，企業(yè)要充分綜合地利用籌資方式的不同，選擇對(duì)企業(yè)最有益處的籌資方式，在不同的企業(yè)發(fā)展階段選擇不同的籌資方式來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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[責(zé)任編輯：王鳳娟]endprint